www.Azzc.ru

К тому, что было сказано об условиях и факторах возникновения эмоций и их динамики У. Джемсом, К. Ланге, У. Кенноном, П. Бардом, Д. Хеббом и Л. Фестингером, свою лепту внес С. Шехтер. Он и его соавторы предположили, что эмоции возникают на основе физиологического возбуждения и когнитивной оценки. Некоторое событие или ситуация вызывают физиологическое возбуждение, и у индивида возникает необходимость оценить содержание ситуации, которая это возбуждение вызвала. Тип или качество эмоции, испытываемой индивидом, зависит не от ощущения, возникающего при физиологическом возбуждении, а от того, как индивид оценивает ситуацию, в которой это происходит. Оценка ситуации дает возможность индивиду назвать испытываемое ощущение возбуждения радостью или гневом, страхом или отвращением или любой другой подходящей к ситуации эмоцией. По Шехтеру, то же самое физиологическое возбуждение может испытываться, как радость или как гнев (или любая другая эмоция) в зависимости от трактовки ситуации.

Он показал, что немалый вклад в эмоциональные процессы вносят память и мотивация человека. Концепция эмоций, предложенная С. Шехтером, получила название когнитивно - физиологической.

В одном из экспериментов, направленном на доказательство высказанных положений когнитивной теории эмоций, людям давали в качестве "лекарства" физиологически нейтральный раствор в сопровождении различных инструкций. В одном случае им говорили о том, что данное "лекарство" должно будет вызвать у них состояние эйфории, в другом - состояние гнева. После принятия соответствующего "лекарства" испытуемых через некоторое время, когда оно по инструкции должно было начать действовать, спрашивали, что они ощущают. Оказалось, что те эмоциональные переживания, о которых они рассказывали, соответствовали ожидаемым по данной им инструкции.

Было показано также, что характер и интенсивность эмоциональных переживаний человека в той или иной ситуации зависят от того, как их переживают другие, рядом находящиеся люди. Это значит, что эмоциональные состояния могут передаваться от человека к человеку, причем у человека в отличие от животных качество коммуницируемых переживаний зависит от его личного отношения к тому, кому он сопереживает.

Схожие статьи:

Демократичный руководитель
Суггестивные психотехнологии в рекламе
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Шкалы наименований
Характер и методы его изучения
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
Общение по телефону
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Описание методик и стратегических средств разрешения конфликтных ситуаций
Классификация психических явлений
Дополнительные методики в тренингах умений
Особенности высшей нервной деятельности человека
Танцевальная терапия вкратце
Методы исследования памяти
Установление целей маркетинга
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
“Фигура” и “фон”
Проблема общности в социальной психологии
Житейская история
Экспериментальная психология
Понятие личности
Понятие эмоции
Цели групп психокоррекции
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Темперамент
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Мозг и психика
Задачи планирования деятельности фирмы
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Структура сознания
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Вкратце о деловом общении
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Определение общения
Стиль, удовлетворение и производительность
Когнитивные карты
Факторы, определяющие эмоции
Катарсис в психодраме
Новая парадигма естествознания
Опасный гештальт: основные моменты
Общее представление об аффективных реакциях
Т-группы
Групповой процесс
Измерение и другие методы психологической науки
Поведенческая составляющая Я-концепции
Шрифт в рекламе
Физиологические основы характера
Инсайт в психодраме
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Рассеянность и внимательность
Методы исследования мышления
Роль упражнения в выработке навыков
Ассоциации как способ запоминания
Бизнес с точки зрения лидера