www.Azzc.ru

Кроме того, каждый конфликт имеет также более или менее четко выраженную структуру. В любом конфликте присутствует объект конфликтной ситуации, связанный либо с технологическими и организационными трудностями, особенностями оплаты труда, либо со спецификой деловых и личных отношений конфликтующих сторон.

Вторым элементом конфликта выступают цели, субъективные мотивы его участников, обусловленные их взглядами и убеждениями, материальными и духовными интересами.

Далее, конфликт предполагает наличие оппонентов, конкретных лиц, являющихся его участниками.

И, наконец, в любом конфликте важно отличить непосредственный повод столкновения от подлинных его причин, зачастую скрываемых.

Руководителю-практику важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме повода) , он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта.

Схожие статьи:

О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Основные понятия психодрамы
Классификация чувств
ИГРОТЕРАПИЯ
Почему существуют организации
Типы руководителей
Речь. Виды речи
Гештальттерапия вкратце
Что называется способностью эффективно управлять?
Почему вероятна стратификация?
Самосознание в психической организации жизни человека
Исследование Т-групп
Тестирование памяти
Правила культурного общения
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Общее представление о памяти человека
Индивидуумы и группы
Социальный аспект организаций
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Результаты исследования. Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Понятие эмоции
Зависть
Привлечение внимания потребителя
Метод беседы в исследовании личности
Темперамент и личность
Воспитание в духе оптимизма
Что такое малая группа?
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Роли, нормы и статус
Проблема типологии личности
ОДИНОЧЕСТВО
Типы и виды коммуникативных актов
Личность и ее структура
Почему взаимно чувство?
Поведенческий подход к лидерству
Речевая деятельность в общении
Почему человек вступает в группу
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Современные концепции личности
Анализ внутренних переживаний потребителя
Опасный гештальт: основные моменты
Понятие конфликта
Группы терапии искусством (арттерапии)
Мысль - мощный источником информационных программ
Состав плана сбыта
Межличностные стили разрешения конфликтов
Характер в структуре личности
Ролевые отношения
Измерение и оценка в тренинге умений
Реакции человека и их характеристики
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Понятия малой группы и коллектива
Мышление
Особенности планирования