www.Azzc.ru

Если считать, что мы знаем о том, как люди себя ведут, каково их отношение к различным вещам, что их мотивирует и как они реагируют на стрессовые ситуации, то может показаться, что управлять ими очень легко. Но, увы, это не так.

Проблема состоит в том, что организации являются общественными сущностями. Когда мы работаем в организации, мы работаем не одни, мы работаем с другими людьми. А люди, с которыми мы работаем, могут серьезно воздействовать на наше поведение. И это воз- действие является очень значительным.

Схожие статьи:

Привлечение внимания потребителя: меры предосторожности
Определение восприятия
Народ и народовластие
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Физиологические основы характера
Этапы развития мирового менеджмента
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Практические упражнения для гештальтгрупп
Мой сын наркоман?
Конфликт интересов
Образы рекламируемых продуктов
Почему человек вступает в группу
Мышление
Воображаемые модели и символы
Структура личности по Фрейду
Анализ внутренних переживаний потребителя
Системный подход в психологии
Темперамент и личность
Самооценка
Стереотипы мышления средневекового человека
Организация беседы при приеме на работу
Морально-этические стороны дружбы
Общее понятие об ощущениях
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Структура психических свойств личности
Язык общения
Психологический эксперимент и его виды
Групповой процесс
Воображение и наглядное моделирование
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Разъяснение требований к работе
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Формирование гуманистической направленности личности
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Учение
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Искусственный интеллект
Метод беседы в исследовании личности
Состав плана сбыта
Внимание
Связь воображения с чувственным и рациональным познанием
Стиль, удовлетворение и производительность
Историческая обусловленность чувств человека
Вкратце о темпераменте
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Основные понятия Т-групп
Физиологические основы внимания
Важнейшие функции менеджера
Критика начальства без последствий для карьеры
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Нейрофизиологические основы ощущений
Психологическая характеристика темпераментов
Черты характера
Понятие деятельности