www.Azzc.ru

Исследуя политические, социальные, экономические и психологические силы, действующие в странах, и изучая влияние этих сил на тех, кто занимает управленческие посты, можно придти к полезным обобщениям об изменяющемся содержании работы руководителя.

Эти обобщения позволили авторам книги “Раскрепощенный менеджер” М.Вудкоку и Д.Фрэнсису предсказать те способности и умения, которые требуются от умелого менеджера в настоящее время и в будущем.

Их исследование позволило выделить одиннадцать отчетливых факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия.

1. Стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций. Поэтому от умелых менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем.

2. Эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей. Поэтому от современных менеджеров требуется способность прояснить свои личные ценности.

3. Имеется широкая возможность выбора. Поэтому от менеджеров требуется четко определить как цели выполняемой работы, так и собственные цели.

4. Организационные системы не в состоянии обеспечить все возможности для обучения, требующиеся современному руководителю. Поэтому каждый менеджер должен сам поддерживать постоянный собственный рост и развитие.

5. Проблем становится все больше, и они все сложнее, в то время как средства их решения —зачастую более ограничены. Поэтому способность решать проблемы быстро и эффективно становится все более важной чертой управленческих навыков.

6. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание. Поэтому руководители должна быть изобретательны и способны гибко реагировать на изменения ситуации.

7. Традиционные иерархические отношения затрудняются. Поэтому эффективное управление призывает к использованию навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам.

8. Многие традиционные школы и методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают вызовам настоящего и будущего. Поэтому требуются новые, более современные управленческие приемы, и многие менеджеры должны освоить иные подходы в отношении своих подчиненных.

9. Большие затрат и трудности связаны ныне с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умелое использование людских ресурсов.

10. Возрастающие масштабы изменений требуют развития новых подходов и борьбы с возможностью собственного “устаревания”. Поэтому менеджерам требуется умение помочь другим в быстром изучении новых методов и освоении практических навыков.

11. Сложные проблем во все большей мере требуют объединения усилий нескольких людей, совместно осуществляющих их решение. Поэтому менеджер должен уметь создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться изобретательными и результативными в работе.

Этим одиннадцати пунктам должен придерживаться менеджеры, если они хотят, уцелеть и добиться успеха в грядущее десятилетие.

Схожие статьи:

Анекдоты про психологов
Самооценка
Теория эмоций Альфреда Адлера
Основные процедуры гештальттерапии
Пытаться изменить другого
Преодоление конфликтов посредством общения
Язык общения
Стиль, удовлетворение и производительность
Проблемы психологии индивидуальности
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Взаимодействие навыков
Индивидуальные различия памяти у людей
Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Установление целей маркетинга
Особенности планирования
Межличностные стили разрешения конфликтов
Мысль - мощный источником информационных программ
Психологическая характеристика темпераментов
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Некоторые эффекты и законы памяти
Проблемы памяти
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
Неуспех
Классификация явлений мышления
Решения ролевых проблем
Виды мышления
Психологический эксперимент и его виды
Иллюзии восприятия размера
Преимущества групповой формы психокоррекции
Воображаемые модели и символы
Анализ движения в танцевальной терапии
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Парадоксы психологии
Идеологическая роль лидера
Воображение и мысленный эксперимент
Виды деятельности
Структура личности по Платонову
Группы терапии искусством (арттерапии)
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Деловые беседы и переговоры
Воздействие состава группы
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Рекомендации по оптимизации памяти
Группы танцевальной терапии
Реакции человека и их характеристики
Особенности изучения конфликтов
Основные стадии протекания конфликта
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Роли, нормы и статус