www.Azzc.ru

Исследуя политические, социальные, экономические и психологические силы, действующие в странах, и изучая влияние этих сил на тех, кто занимает управленческие посты, можно придти к полезным обобщениям об изменяющемся содержании работы руководителя.

Эти обобщения позволили авторам книги “Раскрепощенный менеджер” М.Вудкоку и Д.Фрэнсису предсказать те способности и умения, которые требуются от умелого менеджера в настоящее время и в будущем.

Их исследование позволило выделить одиннадцать отчетливых факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия.

1. Стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций. Поэтому от умелых менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем.

2. Эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей. Поэтому от современных менеджеров требуется способность прояснить свои личные ценности.

3. Имеется широкая возможность выбора. Поэтому от менеджеров требуется четко определить как цели выполняемой работы, так и собственные цели.

4. Организационные системы не в состоянии обеспечить все возможности для обучения, требующиеся современному руководителю. Поэтому каждый менеджер должен сам поддерживать постоянный собственный рост и развитие.

5. Проблем становится все больше, и они все сложнее, в то время как средства их решения —зачастую более ограничены. Поэтому способность решать проблемы быстро и эффективно становится все более важной чертой управленческих навыков.

6. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание. Поэтому руководители должна быть изобретательны и способны гибко реагировать на изменения ситуации.

7. Традиционные иерархические отношения затрудняются. Поэтому эффективное управление призывает к использованию навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам.

8. Многие традиционные школы и методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают вызовам настоящего и будущего. Поэтому требуются новые, более современные управленческие приемы, и многие менеджеры должны освоить иные подходы в отношении своих подчиненных.

9. Большие затрат и трудности связаны ныне с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умелое использование людских ресурсов.

10. Возрастающие масштабы изменений требуют развития новых подходов и борьбы с возможностью собственного “устаревания”. Поэтому менеджерам требуется умение помочь другим в быстром изучении новых методов и освоении практических навыков.

11. Сложные проблем во все большей мере требуют объединения усилий нескольких людей, совместно осуществляющих их решение. Поэтому менеджер должен уметь создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться изобретательными и результативными в работе.

Этим одиннадцати пунктам должен придерживаться менеджеры, если они хотят, уцелеть и добиться успеха в грядущее десятилетие.

Схожие статьи:

Психология формы в рекламе
Изучение сопротивления в группах встреч
Роль упражнения в выработке навыков
Цели и постановка целей организации
Основные процедуры Т-групп
Парадоксы психологии
Практика проведения собеседования с персоналом
Ветви психологии
Сохранение и извлечение информации
Сознание
Катарсис в психодраме
Определение мышления
Поведение с трудным боссом
Подготовка к началу переговоров
”Целое” и “часть”
Классификация ощущений
Психология конфликта
Этапы развития мирового менеджмента
Особенности изучения конфликтов
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Разъяснение требований к работе
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Оценка персонала
Взаимодействие навыков
О биоэнергетических взаимодействиях
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Психология света в рекламе
Рекламный текст
Типы и виды коммуникативных актов
Основные функции чувств
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Развитие менеджмента в России
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Вкратце о деловом общении
Исследование мотивов в психологии рекламы
Приемы эффективоного общения по телефону
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Как склонить человека к своей точке зрения
Определение памяти
Воображение как одна из форм преобразования содержания наглядных образов
Высшая нервная деятельность человека и животных
Эмоции, порождаемые социальной средой
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Современная экономика и современный менеджер
Мотивация персонала
Социальные процессы
Анализ движения в танцевальной терапии
Амнезия
Зависть
Физиологические основы характера
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Суггестивные психотехнологии в рекламе
Три способа психологического воздействия при публичном общении