Статьи →  Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса


Исследуя политические, социальные, экономические и психологические силы, действующие в странах, и изучая влияние этих сил на тех, кто занимает управленческие посты, можно придти к полезным обобщениям об изменяющемся содержании работы руководителя.

Эти обобщения позволили авторам книги “Раскрепощенный менеджер” М.Вудкоку и Д.Фрэнсису предсказать те способности и умения, которые требуются от умелого менеджера в настоящее время и в будущем.

Их исследование позволило выделить одиннадцать отчетливых факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия.

1. Стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций. Поэтому от умелых менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем.

2. Эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей. Поэтому от современных менеджеров требуется способность прояснить свои личные ценности.

3. Имеется широкая возможность выбора. Поэтому от менеджеров требуется четко определить как цели выполняемой работы, так и собственные цели.

4. Организационные системы не в состоянии обеспечить все возможности для обучения, требующиеся современному руководителю. Поэтому каждый менеджер должен сам поддерживать постоянный собственный рост и развитие.

5. Проблем становится все больше, и они все сложнее, в то время как средства их решения —зачастую более ограничены. Поэтому способность решать проблемы быстро и эффективно становится все более важной чертой управленческих навыков.

6. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание. Поэтому руководители должна быть изобретательны и способны гибко реагировать на изменения ситуации.

7. Традиционные иерархические отношения затрудняются. Поэтому эффективное управление призывает к использованию навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам.

8. Многие традиционные школы и методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают вызовам настоящего и будущего. Поэтому требуются новые, более современные управленческие приемы, и многие менеджеры должны освоить иные подходы в отношении своих подчиненных.

9. Большие затрат и трудности связаны ныне с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умелое использование людских ресурсов.

10. Возрастающие масштабы изменений требуют развития новых подходов и борьбы с возможностью собственного “устаревания”. Поэтому менеджерам требуется умение помочь другим в быстром изучении новых методов и освоении практических навыков.

11. Сложные проблем во все большей мере требуют объединения усилий нескольких людей, совместно осуществляющих их решение. Поэтому менеджер должен уметь создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться изобретательными и результативными в работе.

Этим одиннадцати пунктам должен придерживаться менеджеры, если они хотят, уцелеть и добиться успеха в грядущее десятилетие.


Схожие статьи:

Эмоциональные реакции потребителя
О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Определение воображения (представления)
Классификация чувств
Методы исследования эмоций
МОЙ МИР
Самооценка
Управление
Идея перфекционизма
Особенности Я-концепции в ранней юности
Происхождение и развитие психики
Первый день на новой работе
Основные свойства внимания
NLP в рекламе
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Иллюзии цветового зрения
Развитие личностной рефлексии
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Классификация раздражителя в рекламе
Управленческая решетка
Темперамент и методы его изучения
Стыд за собственного ребенка
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Темперамент и личность
Зависть
Ситуационная модель руководства Фидлера
Изучение покупателя
Качественные методы прогнозирования
Наблюдение и эксперимент
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Статус
Мозг и психика
Нормы
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Стереотипы мышления средневекового человека
Группы терапии искусством (арттерапии)
Влияние впечатлений и эмоций на память
Шкалы интервалов
Структура сознания
Мышление и его стадии
Психологические новообразования ранней юности
Взгляды и теории отечественных психологов
Вкратце о темпераменте
Общая характеристика навыков
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Определение мышления
Цели и постановка целей организации
Стадный инстинкт
Определение внимания
Эмоции, порождаемые социальной средой
Психологические соблазны детей
Важнейшие функции менеджера
Восприятие мира и себя в нем
Зарождение политического PR
Особенности Я-концепции в ранней юности


Новости: