Статьи → Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Исследуя политические, социальные, экономические и психологические силы, действующие в странах, и изучая влияние этих сил на тех, кто занимает управленческие посты, можно придти к полезным обобщениям об изменяющемся содержании работы руководителя.
Эти обобщения позволили авторам книги “Раскрепощенный менеджер” М.Вудкоку и Д.Фрэнсису предсказать те способности и умения, которые требуются от умелого менеджера в настоящее время и в будущем.
Их исследование позволило выделить одиннадцать отчетливых факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия.
1. Стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций. Поэтому от умелых менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем.
2. Эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей. Поэтому от современных менеджеров требуется способность прояснить свои личные ценности.
3. Имеется широкая возможность выбора. Поэтому от менеджеров требуется четко определить как цели выполняемой работы, так и собственные цели.
4. Организационные системы не в состоянии обеспечить все возможности для обучения, требующиеся современному руководителю. Поэтому каждый менеджер должен сам поддерживать постоянный собственный рост и развитие.
5. Проблем становится все больше, и они все сложнее, в то время как средства их решения —зачастую более ограничены. Поэтому способность решать проблемы быстро и эффективно становится все более важной чертой управленческих навыков.
6. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание. Поэтому руководители должна быть изобретательны и способны гибко реагировать на изменения ситуации.
7. Традиционные иерархические отношения затрудняются. Поэтому эффективное управление призывает к использованию навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам.
8. Многие традиционные школы и методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают вызовам настоящего и будущего. Поэтому требуются новые, более современные управленческие приемы, и многие менеджеры должны освоить иные подходы в отношении своих подчиненных.
9. Большие затрат и трудности связаны ныне с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умелое использование людских ресурсов.
10. Возрастающие масштабы изменений требуют развития новых подходов и борьбы с возможностью собственного “устаревания”. Поэтому менеджерам требуется умение помочь другим в быстром изучении новых методов и освоении практических навыков.
11. Сложные проблем во все большей мере требуют объединения усилий нескольких людей, совместно осуществляющих их решение. Поэтому менеджер должен уметь создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться изобретательными и результативными в работе.
Этим одиннадцати пунктам должен придерживаться менеджеры, если они хотят, уцелеть и добиться успеха в грядущее десятилетие.
Схожие статьи:
Почему вероятна стратификация?Обида
Задачи планирования деятельности фирмы
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Структура сознания
Этические проблемы рекламы
Почему доступна перцепция?
”Целое” и “часть”
Психологические соблазны детей
Поведенческий подход к лидерству
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Темперамент
Проблемы гештальттерапии
Что такое бизнес?
Экспериментальная психология
Сознание человека и психофизическая реальность
Стиль уклонения
Искусственный интеллект
Структурные характеристики организаций
Анекдоты про психологов
Чувственное отражение и воображение
Реализация тактики
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Чувство отвращения
Мотивация персонала
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Поведение с трудным боссом
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Природа человека и социальный конфликт
Страх
Классификация методов современной психологии
Стереотипы мышления средневекового человека
Психология в системе современной науки
Основные процедуры тренинга умений
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Человек, общество и бизнес
Групповые формы делового общения
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Воспитание в духе оптимизма
Эмпатия
Психология дружбы
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Иллюзии восприятия размера
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Особенности общения через переводчика
Т-группы
Характер связей и отношений в организации
Опасный гештальт: основные моменты
Измерение и оценка в тренинге умений
Группы телесной терапии
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Мозг и психика
Иллюзии зрения