Статьи →  Характерные ошибки в беседе при приеме на работу


1) "Проекция", в процессе которой оцениваемому присваиваются чувства и мысли оценивающего;

2) "Эхо" - перенесение успеха работника в какой-либо области на другую сферу деятельности, успехов в которой он не достигает;


3) "Атрибуция" - подсознательное присваивание работнику способностей и черт, которые руководитель подметил у другого человека, напоминающего ему этого сотрудника;

4) "Вера в первый взгляд", в то, что первое впечатление самое верное.

Чтобы избежать этих ошибок или сделать их минимальными, необходимо следовать социально-психологическим требованиям: - иметь заранее подготовленный план беседы, а также достаточно знаний о проф. требованиях к конкретному рабочему месту и имеющихся данных о кандидате; - снять напряжение с работника, расположить к откровенной доверительной беседе; - стараться не принимать во внимание первое впечатление, дать пришедшему работнику высказаться; - говорить с человеком языком, понятным для него, избегать задавать прямые вопросы, использовать наводящие; - стараться не отклоняться от основного направления беседы; - оценивать работника только после окончания беседы, учитывая при этом свои возможные убеждения.



Схожие статьи:

Конвергентный филогенез
Почему стабильно бессознательное?
Физиологическая основа темперамента
Коротко о памяти
NLP в рекламе
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Бизнес с точки зрения лидера
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Как правильно делать замечания
Основные процедуры гештальттерапии
Установление контакта в группах встреч
Идеологическая роль лидера
Портретные иллюзии
Новая парадигма естествознания
Группы тренинга умений
Характер связей и отношений в организации
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Зарождение политического PR
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Шаг к успеху, или как стать общительным
Сочувствие и поддержка в группах встреч
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Реакции человека и их характеристики
Нейрофизиологические основы внимания
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Развитие поведения на ранних этапах филогенеза
Общее понятие о темпераменте
Индивидуальные особенности направленности сознания
Воображаемые модели как форма научного познания
Дружба
Развитие группы. Общие качества группы
Кто есть друг?
Индивидуальные различия памяти у людей
Классификации стилей управления
Индивидуально–изменчивое поведение
Воображаемые модели и идеализация
Подход Митчела и Хауса “путь - цель”
Материальное и идеальное
Интеллект человека
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Противоположности в гештальттерапии
О тщеславии
Интеллект и механизмы мозга
Иллюзии при движении объекта
Классификация ощущений
Основные свойства внимания
Привлечение внимания потребителя
Масса и первобытная орда
Мотивация партнеров на взаимодействие
Индивидуальная личность, индивидуальность
Структура сознания
Конфликт интересов
Менеджер и требования, предъявляемые к нему


Новости: