Статьи →  Стиль уклонения


Стиль уклонения реализуется обычно, когда затрагиваемая проблема не столь важна для вас, вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения и не хотите тратить время и силы на ее решение. Этот стиль рекомендуется также в тех случаях, когда одна из сторон обладает большей властью или чувствует, что не права, или считает, что нет серьезных оснований для продолжения контактов.


Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях:

источник разногласий тривиален и несущественен для вас по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на него силы;

знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу;

у вас мало власти для решения проблемы желательным для вас способом;

хотите выиграть время, чтобы изучить ситуацию и получить дополнительную информацию прежде чем принять какое-либо решение;

пытаться решить проблему немедленно опасно, так как вскрытие и открытое обсуждение конфликта могут только ухудшить ситуацию;

подчиненные сами могут успешно урегулировать конфликт;

у вас был трудный день, а решение этой проблемы может принести дополнительные неприятности.

Не следует думать, что этот стиль является бегством от проблемы или уклонением от ответственности. В действительности уход или отсрочка может быть вполне подходящий реакцией на конфликтную ситуацию, так как за это время она может разрешиться сама собой, или вы сможете заняться ею позже, когда будете обладать достаточной информацией и желанием разрешить ее.



Схожие статьи:

Cоставляющие «делового стиля поведения»
Общая характеристика навыков
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Искусственный интеллект
Психолингвистика рекламного текста
Происхождение сознания
Воля и методы ее изучения
Случай: столкновение культур
Психологический эксперимент и его виды
Шкалы наименований
Процесс общения (коммуникации)
Понятие конфликта
Общее понятие о характере
Роль упражнения в выработке навыков
Виды общения
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Психологическая характеристика темпераментов
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Воздействие состава группы
Общее представление об аффективных реакциях
Определение воображения
Память в когнитивной психологии
Особенности Я-концепции в ранней юности
Создание взаимопонимания
Восприятие
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Взаимодействие навыков
Классификация методов современной психологии
Определение мышления
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Четыре системы Лайкерта
Ситуационный анализ
Общее представление о памяти человека
Групповые формы делового общения
Задатки и способности
Ликбез для будущей свекрови
Методы исследования мышления
Т-группы
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Мысль - мощный источником информационных программ
Воображение и гипотезы
Информационная теория П.В.Симонова
Определение пропорций производства
Основные процедуры тренинга умений
Основные процедуры Т-групп
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Двумерная трактовка стилей лидерства
Мотивация персонала
Структурное интервью
Структурная схема планирования
Психологические соблазны детей
Коротко об эмоциях
Эмоции и оценка


Новости: