Статьи →  Стиль уклонения


Стиль уклонения реализуется обычно, когда затрагиваемая проблема не столь важна для вас, вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения и не хотите тратить время и силы на ее решение. Этот стиль рекомендуется также в тех случаях, когда одна из сторон обладает большей властью или чувствует, что не права, или считает, что нет серьезных оснований для продолжения контактов.


Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях:

источник разногласий тривиален и несущественен для вас по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на него силы;

знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу;

у вас мало власти для решения проблемы желательным для вас способом;

хотите выиграть время, чтобы изучить ситуацию и получить дополнительную информацию прежде чем принять какое-либо решение;

пытаться решить проблему немедленно опасно, так как вскрытие и открытое обсуждение конфликта могут только ухудшить ситуацию;

подчиненные сами могут успешно урегулировать конфликт;

у вас был трудный день, а решение этой проблемы может принести дополнительные неприятности.

Не следует думать, что этот стиль является бегством от проблемы или уклонением от ответственности. В действительности уход или отсрочка может быть вполне подходящий реакцией на конфликтную ситуацию, так как за это время она может разрешиться сама собой, или вы сможете заняться ею позже, когда будете обладать достаточной информацией и желанием разрешить ее.



Схожие статьи:

Классификация методов современной психологии
Бизнес с точки зрения неудачника
Первичная терапия в телесной психотерапии
Исследования и разработки на предприятии
Темперамент
Адаптация работающей женщины
Побег в болезни
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Современные концепции личности
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Эмоции и информация
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Общее понятие о темпераменте
Боль
Не бойтесь брачного договора!
Нормы
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Психологическая характеристика деятельности
Мозг и психика
Развитие менеджмента в России
Мотивация партнеров на взаимодействие
Осмысленное восприятие
Стиль приспособления
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Классификация чувств
Воздействие состава группы
Основы планирования экспериментов
Труд
Теория Джемса-Ланге
Взаимодействие навыков
Решения ролевых проблем
Темперамент и личность
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Психологические соблазны детей
Амнезия
Т-группы
Особенности Я-концепции в ранней юности
Структура личности по Фрейду
Теория эмоций Джемса - Ланге
Психографика рекламного текста
Общая характеристика привычек
Индивидуальные различия памяти у людей
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Толкование сновидений в психоанализе
Определение мышления
Влияние личностных качеств на общение
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Природа конфликтов
Организация беседы при приеме на работу
Типы и виды коммуникативных актов
Психологическое воздействие на граждан
Формирование характера у детей и пути его воспитания
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза


Новости: