Статьи → Управление
Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.
Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.
Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.
Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.
Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.
Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.
Схожие статьи:
Развитие психикиЧеловек как личность, индивидуальность и универсальность
Препятствия для эффективного взаимодействия
Метод беседы в исследовании личности
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Сознание
МОЙ МИР
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Психодрама
Сознание как форма отражения
Различия психики животных и человека
Бизнес с точки зрения исполнителя
Нейрофизиологические основы внимания
Внимание, его диагностика и развитие
Поведенческий подход к лидерству
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Предмет и структура психологической науки
Психические процессы в формировании рекламных образов
Приемы эффективоного общения по телефону
Возможности для увеличения числа потребителей
Исследования и разработки на предприятии
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Познавательные реакции потребителя
Общая характеристика привычек
Учение
Телефон как средство коммуникации
Побег в болезни
Кто правит миром
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Управление конфликтной ситуацией
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Основные процедуры психодрамы
Ценностный конфликт
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Филосовский комплекс: гипотеза и теории
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Структура психических свойств личности
Ликбез для будущей свекрови
О тщеславии
Типы и виды коммуникативных актов
Коротко об ощущениях
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Что такое менеджмент?
Тестирование интеллекта
Анекдоты про психологов
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Психологическая характеристика темпераментов
Группы терапии искусством (арттерапии)
Организация беседы при приеме на работу
Строение и функции нервной системы
Воображаемые модели и идеализация