Статьи → Управление
Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.
Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.
Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.
Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.
Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.
Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.
Схожие статьи:
Разнообразие видов групп встречХарактеристика мыслительных операций
Определение пропорций производства
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Общая характеристика умений
Предмет и структура психологической науки
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Основные процедуры тренинга умений
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Сознание
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Структура сознания
Парадоксы психологии
Индивидуально–изменчивое поведение
Интеллект человека
Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
Конвергентный филогенез
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Ситуационная модель руководства Фидлера
Лидерство в групповой психотерапии
Человек-масса. Анатомический срез
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Мозг и психика
Вопросы интервью
Умение слушать в акте общения
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Самосознание в психической организации жизни человека
Оценка персонала
Самооценка
Проблемы памяти
Репетиция поведения в тренингах умений
Проверка в условиях розничной торговли
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Интеллектуальное поведение животных
Темперамент и личность
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Тестирование внимания
Приемы эффективоного общения по телефону
Гнев
Для чего изучать конфликты
Кратко о чувствах
Групповой процесс
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Лидер как администратор
Развитие менеджмента в России
Виды внимания
Внимание
Задатки и способности
Принятие в рекламе
Структурные характеристики организаций
Иллюзии цветового зрения