Статьи →  Управление


Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.

Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.

Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.


Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.

Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.

Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.



Схожие статьи:

Развитие личностной рефлексии
Структура конфликта
Не бойтесь брачного договора!
Сознание
Понятие конфликта
Качественные методы прогнозирования
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Психология национальной идентичности
Анализ внутренних переживаний потребителя
Принятие в рекламе
Ощущения. Методы исследования ощущений
Подготовка и порядок ведения переговоров
Cоставляющие права и способности управлять
Общая характеристика привычек
Проблемы групп встреч
Эффективность психологических тестов
Высшая нервная деятельность человека и животных
Стиль приспособления
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Язык общения
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Поощрение желания покупателя
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Что такое бизнес?
Препятствия для эффективного взаимодействия
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Изображение в рекламе
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Психологические новообразования ранней юности
Переговоры
Групповые формы делового общения
Факторы, определяющие эмоции
Воспитание в духе оптимизма
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Формирование гуманистической направленности личности
Виды дружбы
24 совета руководителю-оратору
Важнейшие функции менеджера
Воображаемые модели как форма научного познания
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Определение восприятия
Зависть
Специалисты по PR
Коротко об ощущениях
Воображение и мысленный эксперимент
Основные стадии протекания конфликта
Определение речи
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Масса и первобытная орда
Историческая обусловленность чувств человека
Роли, нормы и статус


Новости: