www.Azzc.ru

Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.

Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.

Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.

Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.

Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.

Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.

Схожие статьи:

Типы дружбы
О гордости
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Телефон как средство коммуникации
Формирование гуманистической направленности личности
Статус
Исследования лидерства К. Левина
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Этика психокоррекционных групп
Изучение рынка
Двумерная трактовка стилей лидерства
Особенности планирования
Интеллектуальное поведение животных
Повторение
Классификации стилей управления
Исследование Т-групп
Изучение покупателя
Высшая нервная деятельность человека и животных
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Почему стабильно бессознательное?
Методы исследования представлений
О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Телесная терапия вкратце
Методы принятия управленческих решений
Преимущества групповой формы психокоррекции
Иллюзии при движении объекта
Воображение и наглядное моделирование
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Виды мышления
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Мышление и его стадии
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Искусственный интеллект
Системный подход в психологии
Эмоции и действительность
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Масса и первобытная орда
Труд
Измерение и другие методы психологической науки
Лесть
Основные процедуры психодрамы
Т-группы
Понятие о сознании
Иллюзии зрения
Психологическое воздействие на граждан
Развитие личностной рефлексии
Чувство отвращения
Память
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
О биоэнергетических взаимодействиях
Стадный инстинкт
Психология формы в рекламе