Статьи →  Управление


Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.

Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.

Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.


Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.

Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.

Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.



Схожие статьи:

Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Огруппление мышления
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
О биоэнергетических взаимодействиях
Интеллект
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Психология света в рекламе
Об историческом развитии познавательных процессов
Эмоциональный заряд информации
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Память и ее развитие
Показатели рынка
Почему человек вступает в группу
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Переговоры
Понятие Я-концепции
Трудный возраст
О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Поведенческий подход к лидерству
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Обставляя в отношениях все так, как желается
Формирование убеждения у покупателя
Когнитивная терапия Бека
Внимание
Особенности Я-концепции в ранней юности
Классификация ощущений
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Самооценка
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Понятие личности
Определение внимания
Тестирование интеллекта
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Основные функции чувств
Препятствия для эффективного взаимодействия
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Стадный инстинкт
Классификация раздражителя в рекламе
Психологические особенности партнеров, клиентов
Определение речи
Двумерная трактовка стилей лидерства
Группы: их виды, размеры, структура
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Особенности обработки информации потребителем
Рудиментная теория эмоций
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Построение доверительных отношений в группах встреч


Новости: