Статьи →  Управление


Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.

Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.

Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.


Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.

Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.

Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.



Схожие статьи:

Репетиция поведения в тренингах умений
Иллюзии цветового зрения
Понятие деятельности
Общая характеристика навыков
Виды общения
Память и ее развитие
Характеристики каналов связи общения
Разнообразие видов групп встреч
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Развитие личностной рефлексии
Ощущения. Методы исследования ощущений
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Воображение как форма преобразования знания
Телесная терапия вкратце
Психодрама вкратце
Стиль компромисса
Эмоциональная регуляция деятельности
Онтогенез и жизненный путь человека
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Информационная теория П.В.Симонова
Исследование Т-групп
Почему взаимно чувство?
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Вкратце о деловом общении
“Фигура” и “фон”
Адаптация работающей женщины
Структурные характеристики организаций
Когнитивная терапия Бека
Количественные методы прогнозирования
Деловые беседы и переговоры
Физиологические основы внимания
Привлечение внимания потребителя: меры предосторожности
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Восприятие мира и себя в нем
Развитие личности
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Шаг к успеху, или как стать общительным
Социально-психологическая структура группы
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Построение доверительных отношений в группах встреч
Особенности высшей нервной деятельности человека
Функции стратегического планирования
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Воля и методы ее изучения
Анализ движения в танцевальной терапии
Общее представление о памяти человека
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Реакции человека и их характеристики
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Возникновение дружбы. Встреча


Новости: