Статьи →  Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений


Управленческое решение —это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Любое управленческое решение проходит через три стадии:

1. Уяснение проблемы

1) Сбор информации.

2) Анализ полученной информации.

3) Выяснение актуальности.

4) Выяснение, определение условий при которых эта проблема будет решена.

2. Составление плана решения.

1) Разработка альтернативных вариантов решения.

2) Сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами.

3) Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям.

4) Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности.

5) Составление программ решения.

6) Разработка и составление детального плана решения.

3. Выполнение решения.

1) Доведение решений до конкретных исполнителей.

2) Разработка мер поощрений и наказаний.

3) Контроль за выполнением решений.


Схожие статьи:

Общее представление об аффективных реакциях
Анализ движения в танцевальной терапии
Специалисты по PR
Проблемы телесной терапии
Построение доверительных отношений в группах встреч
Ролевые отношения
Понятие эмоций
Стадный инстинкт
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
Типическое и индивидуальное в характере
Когнитивная терапия Бека
Парламентские собрания
Проблемы групп встреч
Практические упражнения в группах встреч
Осмысленное восприятие
психокоррекционная группа
Для чего изучать конфликты
Важнейшие функции менеджера
Слежение за результатами
Особенности отдельных видов ощущений
Нравственная сторона дружбы
Язык и формирование высших психологических функций
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Истоки когнитивной психологии
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Первый день на новой работе
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Бизнес с точки зрения неудачника
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Деловые беседы и переговоры
Основные понятия тренинга умений
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Общее представление о памяти человека
Классификации стилей управления
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Методы получения согласия
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Автократичный лидер
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Подведение итогов переговоров
С чего начиналась групповая психотерапия
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Почему взаимно чувство?
Воображение как способ получения нового знания
Зависть
Зарождение политического PR
История исследования малых групп
Понятие об основных свойствах нервной системы
Темперамент и личность
Эпилептоид, кто ты?
Нейрофизиологические основы внимания
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Терапия искусством (арттерапия) вкратце


Новости: