Статьи →  Последствия конфликта


Возможно несколько функциональных последствий конфликта. Одно из них заключается в том, что проблема может быть решена таким путём, который приемлем для всех сторон, и в результате люди будут больше чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений - враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.


Кроме того, конфликт может уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчинённые не высказывают идей, которые по их мнению, не соответствуют идеям их руководителей. Через конфликты члены группы могут проработать проблемы в исполнении ещё до того, как решение начнёт выполняться.

Дисфункциональные последствия.
Если конфликтом не управляли или управляли неэффективно, то могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, мешающие достижению целей.

· Неудовлетворённость, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

· Меньшая степень сотрудничества в будущем.

· Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами в организации.

· Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных.

· Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами.

· Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.

· Смещение акцента : придание «победе» в конфликте большего значения, чем решению реальной проблемы.


Схожие статьи:

Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Особенности Я-концепции в ранней юности
Индивидуальный аутизм
Психология дружбы
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Понятие эмоции
Самосознание и самооценка личности
Основные свойства внимания
Технические приемы эффективного слушания
Контроль эмоциональной сферы
Нейрофизиологические основы внимания
Автократичный лидер
ОДИНОЧЕСТВО
Эмоции и чувства
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Становление самосознания в ранней юности
Общее понятие о характере
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Память и ее развитие
Стиль уклонения
Человек-масса. Анатомический срез
История исследования малых групп
Предмет и задачи психологии
Структурная схема планирования
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Мышление
Задатки и способности
Функции стратегического планирования
Cоставляющие права и способности управлять
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Проблемы телесной терапии
Исследование Т-групп
Личностное самоопределение в ранней юности
Стереотипы мышления средневекового человека
Расширение осознания в гештальттерапии
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Что называется способностью эффективно управлять?
Тестирование интеллекта
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Структура личности по Фрейду
Теория эмоций Джемса - Ланге
Поведенческий подход к лидерству
Противоположности в гештальттерапии
Коммуникационная политика
Понятие дружбы и её значения
Виды мышления
Почему взаимно чувство?
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями


Новости: