Статьи →  Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру


1. При подготовке к беседе важно быть уверенным, что любой человек, причастный к принятию решения, включен в состав собеседников. Следует составить список пунктов и вопросов, которые нужно проработать с кандидатом. После вопросов должно быть оставлено достаточно места, чтобы делать заметки.


2. Все собеседования должны быть откровенными и дружелюбными по отношению к кандидату, которого следует пригласить в офис и сделать собеседование более комфортабельным.

3. В предварительной информации опишите кандидату данные о бизнесе компании и ее статусе, опишите культуру подразделений.

4. Ясность - путь к пониманию. Ясно сформулируйте обязанности служащего. Помните, что вы начинаете управлять служащим с момента первой беседы.

5. Не следует задавать "запрещенных" вопросов. Все критерии отбора должны быть объективны и связаны с работой.

6. Опросите кандидата о его персональных достижениях на всех предыдущих должностях.

7. Прежде, чем заканчивать беседу, дайте кандидату возможность сформулировать спорные вопросы по его делу. После вежливо закончите собеседование, сообщив кандидату, что ему ожидать дальше, но не обещать невозможное.



Схожие статьи:

Понятие дружбы и её значения
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Коротко об эмоциях
Эффективность психологических тестов
Новая парадигма естествознания
Уровни построения движения
Сознание как онтогенез речи
Бихевиоризм
Высшая нервная деятельность человека и животных
Образ Я
Что есть мысль с точки зрения науки?
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Запоминание в психологии рекламы
”Целое” и “часть”
Инстинктивное поведение животных
Терапия искусством (арттерапия) вкратце
Подход Митчела и Хауса “путь - цель”
Парламентские собрания
Основные свойства внимания
Задачи планирования деятельности фирмы
Методы исследования мышления
психокоррекционная группа
Методы ведения переговоров
Лидерство в групповой психотерапии
Классификация раздражителя в рекламе
Характер в структуре личности
Физиологические основы характера
Теория эмоций Альфреда Адлера
Почему доступна перцепция?
Воображаемые модели как форма научного познания
Темперамент и личность
Гештальтпсихология
Виды валидности
Cоставляющие права и способности управлять
Организация знаний
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Разъяснение требований к работе
Система стратегического управления
Психология национальной идентичности
Психофизические шкалы
Эмоции и чувства
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Структура личности по Кречмеру и Юнгу
Коммуникационные сети
Лидер как администратор
Природа конфликта в организации
Образы рекламируемых продуктов
Общее понятие о характере
Зарождение политического PR
Характер и методы его изучения
Системный подход в психологии
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Приемы эффективоного общения по телефону
Нейрофизиологические основы внимания


Новости: