www.Azzc.ru

Концепция, разработанная в университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Мутоном , которые построили решетку (схему) , включавшую 5 основных стилей руководства.

Вертикальная ось этой схемы ранжирует “заботу о человеке” по шкале от 1 до 9. Горизонтальная ось ранжирует “заботу о производстве” также по шкале от 1 до 9. Стиль руководства определяется обоими этими критериями. Блейк и Мутон описывают среднюю и четыре крайних позиций решетки, как :

1. 1. - страх перед бедностью. Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения.

1. 9. - дом отдыха. Руководитель сосредоточивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий.

9. 1. - авторитет - подчинение. Руководитель очень заботится об эффективности выполняемой работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных.

5. 5. - организация. Руководитель достигает приемлемого качества выполнения заданий, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя.

9. 9. - команда. Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективности, руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации. Это обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую эффективность.

Блэйк и Мутон исходили из того, что самым эффективным стилем руководства - оптимальным стилем - было поведение руководителя в позиции 9. 9. По их мнению, такой руководитель сочетает в себе высокую степень внимания к своим подчиненным и такое же внимание к производительности. Они также поняли, что есть множество видов деятельности, где трудно четко и однозначно выявить стиль руководства, но считали, что профессиональная подготовка и сознательное отношение к целям позволяет всем руководителям приближаться к стилю 9. 9, тем самым повышая эффективность своей работы.

Схожие статьи:

Пытаться изменить другого
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Классификации стилей управления
Этапы развития мирового менеджмента
Структура психических свойств личности
Формула эмоций Симонова
Стыд за собственного ребенка
NLP в рекламе
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Побег в болезни
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Этика психокоррекционных групп
Понятие Я-концепции
Теория эмоций Альфреда Адлера
Методы изучения внимания
Виды деятельности
8 советов по рациональному использованию телефона
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Познавательные реакции потребителя
Виды общения
Развитие личности
Психодрама
Определение воображения (представления)
Установление контакта в группах встреч
Воображение и гипотезы
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Проблемы групп встреч
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Виды памяти и их особенности
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Трудный возраст
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Психология формы в рекламе
Виды внимания
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Арсенал стратегического менеджмента
Материальное и идеальное
Язык и мышление
Психология света в рекламе
Конфликт интересов
Типическое и индивидуальное в характере
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
Характеристика мыслительных операций
Почему существуют организации
Система психических явлений
Нравственная сторона дружбы
Восприятие
Проблемы психологии индивидуальности
Физиологическая основа темперамента
Характер связей и отношений в организации
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Определение мышления
Амнезия
Обратная сторона "интересной жизни"
Внимание