www.Azzc.ru

Концепция, разработанная в университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Мутоном , которые построили решетку (схему) , включавшую 5 основных стилей руководства.

Вертикальная ось этой схемы ранжирует “заботу о человеке” по шкале от 1 до 9. Горизонтальная ось ранжирует “заботу о производстве” также по шкале от 1 до 9. Стиль руководства определяется обоими этими критериями. Блейк и Мутон описывают среднюю и четыре крайних позиций решетки, как :

1. 1. - страх перед бедностью. Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения.

1. 9. - дом отдыха. Руководитель сосредоточивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий.

9. 1. - авторитет - подчинение. Руководитель очень заботится об эффективности выполняемой работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных.

5. 5. - организация. Руководитель достигает приемлемого качества выполнения заданий, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя.

9. 9. - команда. Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективности, руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации. Это обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую эффективность.

Блэйк и Мутон исходили из того, что самым эффективным стилем руководства - оптимальным стилем - было поведение руководителя в позиции 9. 9. По их мнению, такой руководитель сочетает в себе высокую степень внимания к своим подчиненным и такое же внимание к производительности. Они также поняли, что есть множество видов деятельности, где трудно четко и однозначно выявить стиль руководства, но считали, что профессиональная подготовка и сознательное отношение к целям позволяет всем руководителям приближаться к стилю 9. 9, тем самым повышая эффективность своей работы.

Схожие статьи:

Темперамент и личность
Характеристика мыслительных операций
Понятие о внимании
Реакции человека и их характеристики
Житейская история
Общее представление о памяти человека
Понятие об основных свойствах нервной системы
Арсенал стратегического менеджмента
Методы изучения внимания
Карта конфликта
Как стать хозяином своих желаний
Воображаемые модели и идеализация
Общая характеристика навыков
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Изучение рынка
Обида
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Почему стабильно бессознательное?
Особенности высшей нервной деятельности человека
Структура акта общения
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Практические упражнения
Изучение Я-концепции
Проблемы телесной терапии
Социально-психологическая структура группы
Иллюзии цветового зрения
Интеллект
Проблемы памяти
Эмоции и действительность
Психология в системе современной науки
Специалисты по PR
Методы исследования мышления
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Темперамент и личность
Взаимодействие навыков
Современные концепции личности
Мотивация деятельности
Теория эмоций Альфреда Адлера
Возможности для увеличения числа потребителей
Структурные характеристики организаций
Т-группы вкратце
Основы планирования экспериментов
Бизнес и конкуренция
Организация знаний
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Первый день на новой работе
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Статус
Трансактный анализ общения
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Высшая нервная деятельность человека и животных