Статьи → Цели в организациях
Очевидно, что для понимания функционирования организации нам необходимо знать основные характеристики производимой работы.
В дополнение к структурным характеристикам, целевые характеристики должны быть рассмотрены как второй важнейший элемент организационного окружения.
Каждое задание, даваемое работнику, может быть сделано им множеством способов.
Способ, которым выполняется это задание с большой вероятностью повлияет как на общую эффективность организации, так и на реакцию работников на свою работу.
Эффективность и постановка целей. Связь эффективности и экономии затрат в постановке работы рассматривалась Фредериком
В. Тейлором и получила название "научное управление". Сторонники этого метода утверждают, что существует единственный наилучший путь выполнения некоторого задания, причем этот путь заключается в тщательном изучении и последующей детальной стандартизации рабочих процедур и методов.
Развитием "научного управления" является "промышленный инжиниринг". Основное внимание в нем уделяется научной разработке процесса труда по результатам очень точного исследования затрат времени и движений работника. Общим в этих способах являются предположения о том, что существует один лучший способ выполнения любой работы, этот способ возможно определить путем тщательных исследований и в мотивации людей главную роль играют финансовые факторы. Эти методы встречают существенные возражения. Например, способ достижения максимальной технологической эффективности часто противоречит максимизации удовлетворения, получаемого работниками от их работы. Кроме того, работники часто сами предпочитают принимать участие в принятии решений, а не получать их в готовом виде. Таким образом, мы получаем противоречие: при росте эффективности снижается мотивация и наоборот.
Ни одна из этих ситуаций не является допустимой.
Схожие статьи:
БольУмение слушать в акте общения
Почему существуют организации
Продажа восьми внутренних потребностей
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Строение и функции нервной системы
Воздействие состава группы
Рекомендации по оптимизации памяти
Бизнес с точки зрения лидера
Кто есть друг?
Исследование Т-групп
Переговоры
Ощущения. Методы исследования ощущений
Развитие личностной рефлексии
Группы телесной терапии
Психология формы в рекламе
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Сознание как онтогенез речи
Структурная схема планирования
Общество и бизнес
Меняющийся рельеф и перспектива
Групповые формы делового общения
Общая характеристика навыков
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Общение с подчиненными
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Компьютерная психодиагностика
Методы исследования эмоций
Приемы эффективоного общения по телефону
Развитие психики
Классификация ощущений
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Характерология
Неуставное поведение военнослужащих
Мой сын наркоман?
Т-группы
Гештальттерапия вкратце
Основные процедуры психодрамы
Проблемы психодрамы
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Лидер как администратор
Изучение Я-концепции
Внимание
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Основные процедуры Т-групп
Физиологическая основа темперамента
Контроль эмоциональной сферы
Функции стратегического планирования
Белое вещество полушарий
Интеллект и механизмы мозга
Динамика чувств человека
Альтернатива к теории Джемса и Ланге