Статьи →  Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке


Рэнсис Лайкерт и его коллеги в Мичиганском университете разработали альтернативную систему, сравнивая группы с высокой производительностью труда и группы с низкой производительностью в различных организациях. Они считали, что разницу в производительности может объяснить стиль лидерства. Аналогично континууму по теориям “Х” и “Y” МакГрегора, руководители групп с высокой и низкой производительностью классифицировались по континууму, находящемуся в пределах от одной крайности - сосредоточенные на работе (теория “Х”) , до другой - сосредоточенные на человеке (теория “Y”).

РУКОВОДИТЕЛЬ, сосредоточенный НА РАБОТЕ, также известный как руководитель, ориентированный на задачу, прежде всего, заботится о проектировании задачи и разработке системы вознаграждений для повышения производительности труда. Классическим примером руководителя, сосредоточенного на работе служит Фредерик У. Тейлор. Тейлор строил задачу по техническим принципам эффективности и вознаграждал рабочих, которые перевыполняли квоту, тщательно рассчитанную на основе измерения потенциального выпуска продукции.


В противоположность этому, первейшей заботой руководителя , СОСРЕДОТОЧЕННОГО НА ЧЕЛОВЕКЕ, являются люди. Он сосредоточивает внимание на повышении производительности труда путем совершенствования человеческих отношений: делает упор на взаимопомощи, позволяет работникам максимально участвовать в принятии решений, избегает мелочной опеки и устанавливает для подразделения высокий уровень производительности труда. Он активно считается с нуждами подчиненных, помогает им решать проблемы и поощряет их профессиональный рост.

На основании своих исследований, Лайкерт сделал вывод, что стиль руководства неизменно будет ориентированным либо на работу, либо на человека. Не встретилось ни одного руководителя, кто бы проявлял оба эти качества в значительной степени и одновременно. Результаты также показали, что стиль руководства, сосредоточенный на человеке, почти во всех случаях способствовал повышению производительности труда.


Схожие статьи:

Стиль компромисса
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Восприятие
Теория Джемса-Ланге
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Изображение в рекламе
С чего начиналась групповая психотерапия
Наблюдение как метод получения психологической информации
Танцевальная терапия вкратце
Правила культурного общения
Особенности Я-концепции в ранней юности
Понятие и структура малых групп в психологии
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Некоторые эффекты и законы памяти
Почему вероятна стратификация?
Теория эмоций Альфреда Адлера
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Структура личности по Гиппократу
Система стратегического управления
Когнитивная терапия Бека
Сознание и мозг
возникновение и развитие психики в филогенезе
Проверка в условиях розничной торговли
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Основные процедуры психодрамы
Психология в системе современной науки
Психологический эксперимент и его виды
Изучение рынка
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Использование методов глубинной рекламы
Психодрама
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Язык и формирование сознания
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Основные этапы (фазы) конфликта
Переоценка вертикальных линий
Образ Я
Логическая структура мысленного эксперимента
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Определение мышления
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Понятие деятельности
Коммуникационные мотивы
Вкратце о темпераменте
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Невербальное общение
Методы исследования эмоций
Индивидуальные различия памяти у людей
Бизнес и конкуренция
Память и ее развитие
Показатели рынка
Особенности Я-концепции в ранней юности
Типы дружбы
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ


Новости: