Статьи →  Стиль приспособления


Стиль приспособления означат, что вы действуете совместно с другой стороной, но при этом не пытаетесь отстаивать собственные интересы в целях сглаживания атмосферы и восстановления нормальной рабочей атмосферы. Томас и Килменн считают, что этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для другой стороны и не очень существен для вас или кода вы жертвуете собственными интересами в пользу другой стороны.


Стиль приспособления может быть применен в следующих наиболее характерных ситуациях:

важнейшая задача - восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;

предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся;

считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения;

осознаете, что правда не на вашей стороне;

чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить.

Точно так же, как ни один стиль руководства не может быть эффективным во всех без исключения ситуациях, так и ни один из рассмотренных стилей разрешения конфликта не может быть выделен как самый лучший. Надо научиться эффективно использовать каждый из них и сознательно делать тот или иной выбор, учитывая конкретные обстоятельства.



Схожие статьи:

Изображение в рекламе
Общее понятие об ощущениях
Понятие дружбы и её значения
Особенности изучения конфликтов
Классификация ощущений
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Коммуникационная политика
Проблема общности в социальной психологии
Темперамент и методы его изучения
Методы исследования восприятия
Структура личности по Платонову
Интеллект
Группы встреч
Вопросы интервью
Структура акта общения
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Понятие об основных свойствах нервной системы
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
О методах исследований в психологии
Самооценка
Структурные характеристики организаций
Поведенческий подход к лидерству
Рекламный текст
Основные понятия тренинга умений
Методы исследования представлений
Поощрение желания покупателя
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Современные концепции личности
Основные стадии протекания конфликта
Психология света в рекламе
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Воображение как способ получения нового знания
Общие закономерности мышления
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Классификация явлений мышления
Эмоциональная регуляция деятельности
Групповые формы делового общения
Структура конфликта
Модель цикла личного отношения Левинджера
Некоторые эффекты и законы памяти
Основные понятия Т-групп
Деловые беседы и переговоры
Нормы
Стадный инстинкт
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Модели работы мозга
О гордости
Шкалы наименований
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Организация стимулов в рекламе
Привлечение внимания потребителя
Важнейшие функции менеджера
Лидерские качества менеджера


Новости: