www.Azzc.ru

Стиль приспособления означат, что вы действуете совместно с другой стороной, но при этом не пытаетесь отстаивать собственные интересы в целях сглаживания атмосферы и восстановления нормальной рабочей атмосферы. Томас и Килменн считают, что этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для другой стороны и не очень существен для вас или кода вы жертвуете собственными интересами в пользу другой стороны.

Стиль приспособления может быть применен в следующих наиболее характерных ситуациях:

важнейшая задача - восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;

предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся;

считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения;

осознаете, что правда не на вашей стороне;

чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить.

Точно так же, как ни один стиль руководства не может быть эффективным во всех без исключения ситуациях, так и ни один из рассмотренных стилей разрешения конфликта не может быть выделен как самый лучший. Надо научиться эффективно использовать каждый из них и сознательно делать тот или иной выбор, учитывая конкретные обстоятельства.

Схожие статьи:

Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
МОЙ МИР
Сознание и мозг
Определение мышления
Самосознание в психической организации жизни человека
Почему слабопроницаем психоз?
Воля и методы ее изучения
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Модальности самоустановок
Мышление и его стадии
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Социально-психологическая структура группы
Эмоции и чувства
Стереотипы мышления средневекового человека
Человек в пограничной ситуации
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Группы встреч вкратце
Построение доверительных отношений в группах встреч
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Активность сознания
Что называется способностью эффективно управлять?
Индивидуальные особенности направленности сознания
Особенности Я-концепции в ранней юности
Понятие и структура малых групп в психологии
Продажа восьми внутренних потребностей
Причины конфликта
Основные процедуры танцевальной терапии
Типы конфликта
Предмет и задачи психологии
Привлечение внимания покупателя
Восприятие мира и себя в нем
Диалоговое общение
Факторы, определяющие эмоции
Общее понятие о темпераменте
Ситуационный подход к лидерству
Преувеличение острых углов
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Вербальный фактор интеллекта
Возникновение дружбы. Встреча
Критика начальства без последствий для карьеры
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Психологическая характеристика деятельности
Т-группы
Аспекты эмоций
Определение внимания
Переговоры
Задачи современной психологии
Психодрама
Определение памяти
Иллюзии цветового зрения