Статьи →  Стиль приспособления


Стиль приспособления означат, что вы действуете совместно с другой стороной, но при этом не пытаетесь отстаивать собственные интересы в целях сглаживания атмосферы и восстановления нормальной рабочей атмосферы. Томас и Килменн считают, что этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для другой стороны и не очень существен для вас или кода вы жертвуете собственными интересами в пользу другой стороны.


Стиль приспособления может быть применен в следующих наиболее характерных ситуациях:

важнейшая задача - восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;

предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся;

считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения;

осознаете, что правда не на вашей стороне;

чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить.

Точно так же, как ни один стиль руководства не может быть эффективным во всех без исключения ситуациях, так и ни один из рассмотренных стилей разрешения конфликта не может быть выделен как самый лучший. Надо научиться эффективно использовать каждый из них и сознательно делать тот или иной выбор, учитывая конкретные обстоятельства.



Схожие статьи:

Общее представление о памяти человека
Приемы эффективоного общения по телефону
Формирование гуманистической направленности личности
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Биокоммуникация и человек
Некоторые эффекты и законы памяти
Принятие в рекламе
Черты характера
Вкратце о деловом общении
Практические упражнения
Природа человека и социальный конфликт
Дополнительные методики в тренингах умений
возникновение и развитие психики в филогенезе
Цели групп психокоррекции
Идея перфекционизма
Методы изучения речи
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Виды памяти и их особенности
Уровни построения движения
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Житейская история
Двумерная трактовка стилей лидерства
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Особенности Я-концепции в ранней юности
Социально-психологическая структура группы
Внимание, его диагностика и развитие
Нейрофизиологические основы ощущений
Нравственная сторона дружбы
Конфликты и пути их разрешения
Современная экономика и современный менеджер
Качественные методы прогнозирования
Сознание как высшая форма психики
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Лидер как администратор
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Онтогенез и жизненный путь человека
Обратная сторона "интересной жизни"
Воображение как форма преобразования знания
Природа конфликта в организации
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Контроль эмоциональной сферы
Поведенческий подход к лидерству
Основные понятия Т-групп
Рудиментная теория эмоций
Общество и бизнес
Черты характера
Физиологические основы внимания
Развитие личностной рефлексии
Структура психических свойств личности
Рекламный текст
Объекты долгосрочного планирования
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Основные процедуры Т-групп


Новости: