www.Azzc.ru

Стиль приспособления означат, что вы действуете совместно с другой стороной, но при этом не пытаетесь отстаивать собственные интересы в целях сглаживания атмосферы и восстановления нормальной рабочей атмосферы. Томас и Килменн считают, что этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для другой стороны и не очень существен для вас или кода вы жертвуете собственными интересами в пользу другой стороны.

Стиль приспособления может быть применен в следующих наиболее характерных ситуациях:

важнейшая задача - восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;

предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся;

считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения;

осознаете, что правда не на вашей стороне;

чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить.

Точно так же, как ни один стиль руководства не может быть эффективным во всех без исключения ситуациях, так и ни один из рассмотренных стилей разрешения конфликта не может быть выделен как самый лучший. Надо научиться эффективно использовать каждый из них и сознательно делать тот или иной выбор, учитывая конкретные обстоятельства.

Схожие статьи:

Виды дружбы
Факторы, определяющие эмоции
Темперамент и личность
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Что называется способностью эффективно управлять?
Рекламный текст
Проверка в условиях розничной торговли
Побег в болезни
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Анализ внутренних переживаний потребителя
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Воображаемые модели и символы
Классификации стилей управления
Типы конфликтов и их характеристика
возникновение и развитие психики в филогенезе
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Внимание как условие сознательной деятельности
Понятия малой группы и коллектива
Почему стабильно бессознательное?
Тестирование внимания
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Неуспех
Классификация психических явлений
Функции стратегического планирования
Интеллект
Определение восприятия
Преодоление конфликтов посредством общения
Труд
Слежение за результатами
Полустандартизированная беседа
Онтогенез и жизненный путь человека
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Преувеличение острых углов
Стиль, удовлетворение и производительность
Развитие личностной рефлексии
Обставляя в отношениях все так, как желается
Лидерство в групповой психотерапии
Основы энергоинформационной теории
Группы встреч
Общие закономерности мышления
Виды внимания
Образ Я
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Разработка рекламной стратегии
Основные понятия тренинга умений
Человек-масса. Анатомический срез
Масса и первобытная орда
Речь. Виды речи
Общая характеристика навыков
Деловой завтрак, обед, ужин
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Реализация тактики
НАЧНИ С НОЛЯ
Конфликтный функционализм Льюиса Козера