www.Azzc.ru

Как продолжение своих исследований, Лайкерт предложил четыре базовых системы стиля лидерства.

Система 1

Система 2
Система 3
Система 4

Эксплуататорско- авторитарная

Благосклонно- авторитарная
Консультативно- демократическая
Основанная на участии


Лайкерт описывает руководителей, относящихся к системе 1 , как эксплуататорско -авторитарных. Эти руководители имеют характеристики автократа.

Система 2 называется благосклонно-авторитарной. Эти руководители могут поддерживать авторитарные отношения с подчиненными, но они разрешают подчиненным, хотя и ограниченно, участвовать в принятии решений. Мотивация создается вознаграждением и в некоторых случаях - наказанием.

Руководители системы 3, называемой консультативной, проявляют значительное, но не полное доверие к подчиненным. Имеется двустороннее общение и некоторая степень доверия между руководителями и подчиненными. Важные решения принимаются наверху, но многие конкретные решения принимаются подчиненными.

Система 4 подразумевает групповые решения и участие работников в принятии решений. По мнению Лайкерта, она - самая действенная. Эти руководители полностью доверяют подчиненным. Взаимоотношения между руководителем и подчиненными дружеские и взаимно доверительные. Принятие решений в высшей степени децентрализовано. Общение двусторонне и нетрадиционное. Кроме того, они ориентированы на человека, в противоположность руководителям системы 1, ориентированным на работу.

Исследования Лайкерта показали, что самые эффективные руководители низового звена уделяли внимание, прежде всего, человеческим аспектам проблем, стоящих перед их подчиненными, и создавали отношения, основанные на взаимопомощи. Они продуманно разделяли подчиненных на производственные группы и ставили перед ними усложненные задачи. Они использовали групповое руководство вместо традиционных индивидуальных бесед с подчиненными.

Схожие статьи:

Схема исследования конфликтов
Особенности высшей нервной деятельности человека
Когнитивная терапия Бека
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Взгляды и теории отечественных психологов
Этапы развития мирового менеджмента
Характерология
Нейрофизиологические основы внимания
Реализация тактики
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Биокоммуникация и человек
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Исследование мотивов в психологии рекламы
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Житейская история
Изучение Я-концепции
Структурные характеристики организаций
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Воображаемые модели и символы
Влияние личностных качеств на общение
Индивидуальные различия памяти у людей
Особенности планирования
Гештальтпсихология
Сознание как онтогенез речи
Система стратегического управления
Исследование Т-групп
Роли и нормы в группах психокоррекции
Дополнительные методики в тренингах умений
Высшая нервная деятельность человека и животных
О биоэнергетических взаимодействиях
Использование методов глубинной рекламы
Характеристики каналов связи общения
Характеристика мыслительных операций
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Т-группы вкратце
Логическая структура мысленного эксперимента
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Интеллект
Телесная терапия вкратце
Стадный инстинкт
Понятие эмоции
Состав плана сбыта
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Пытаться изменить другого
Суггестивные психотехнологии в рекламе
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Общая характеристика навыков
НАЧНИ С НОЛЯ
Обида
Динамический стереотип
Стиль уклонения