www.Azzc.ru

Как продолжение своих исследований, Лайкерт предложил четыре базовых системы стиля лидерства.

Система 1

Система 2
Система 3
Система 4

Эксплуататорско- авторитарная

Благосклонно- авторитарная
Консультативно- демократическая
Основанная на участии


Лайкерт описывает руководителей, относящихся к системе 1 , как эксплуататорско -авторитарных. Эти руководители имеют характеристики автократа.

Система 2 называется благосклонно-авторитарной. Эти руководители могут поддерживать авторитарные отношения с подчиненными, но они разрешают подчиненным, хотя и ограниченно, участвовать в принятии решений. Мотивация создается вознаграждением и в некоторых случаях - наказанием.

Руководители системы 3, называемой консультативной, проявляют значительное, но не полное доверие к подчиненным. Имеется двустороннее общение и некоторая степень доверия между руководителями и подчиненными. Важные решения принимаются наверху, но многие конкретные решения принимаются подчиненными.

Система 4 подразумевает групповые решения и участие работников в принятии решений. По мнению Лайкерта, она - самая действенная. Эти руководители полностью доверяют подчиненным. Взаимоотношения между руководителем и подчиненными дружеские и взаимно доверительные. Принятие решений в высшей степени децентрализовано. Общение двусторонне и нетрадиционное. Кроме того, они ориентированы на человека, в противоположность руководителям системы 1, ориентированным на работу.

Исследования Лайкерта показали, что самые эффективные руководители низового звена уделяли внимание, прежде всего, человеческим аспектам проблем, стоящих перед их подчиненными, и создавали отношения, основанные на взаимопомощи. Они продуманно разделяли подчиненных на производственные группы и ставили перед ними усложненные задачи. Они использовали групповое руководство вместо традиционных индивидуальных бесед с подчиненными.

Схожие статьи:

Создание взаимопонимания
Структура личности по Платонову
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Количественные методы прогнозирования
Интеллектуальное поведение животных
Физиологические основы внимания
Как стать хозяином своих желаний
Первый день на новой работе
Причины конфликта
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Историческая обусловленность чувств человека
Характер связей и отношений в организации
Структура личности по Гиппократу
Классификация методов современной психологии
Адаптация работающей женщины
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Ролевые отношения
Интеллект человека
Высшая нервная деятельность человека и животных
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Виды внимания
Определение восприятия
Схема исследования конфликтов
Физиологические основы характера
Эмпатия
Воля и методы ее изучения
Особенности Я-концепции в ранней юности
Управление
Хранение информации в психологии рекламы
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Классификации стилей управления
Образы рекламируемых продуктов
Коротко о мышлении
Иллюзии восприятия размера
Цели групп психокоррекции
Диалоговое общение
Физиологические основы характера
Теория эмоций Джемса - Ланге
Дружба
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Изучение рынка
Компьютерная психодиагностика
Основные стадии протекания конфликта
Восприятие мира и себя в нем
Критика начальства без последствий для карьеры
Особенности высшей нервной деятельности человека
Запоминание в психологии рекламы
Роль упражнения в выработке навыков
Вербальный фактор интеллекта
Выражение веселья и радости
Роли, нормы и статус
Общие закономерности мышления
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК