Статьи →  Четыре системы Лайкерта


Как продолжение своих исследований, Лайкерт предложил четыре базовых системы стиля лидерства.

Система 1

Система 2
Система 3
Система 4

Эксплуататорско- авторитарная

Благосклонно- авторитарная
Консультативно- демократическая
Основанная на участии


Лайкерт описывает руководителей, относящихся к системе 1 , как эксплуататорско -авторитарных. Эти руководители имеют характеристики автократа.


Система 2 называется благосклонно-авторитарной. Эти руководители могут поддерживать авторитарные отношения с подчиненными, но они разрешают подчиненным, хотя и ограниченно, участвовать в принятии решений. Мотивация создается вознаграждением и в некоторых случаях - наказанием.

Руководители системы 3, называемой консультативной, проявляют значительное, но не полное доверие к подчиненным. Имеется двустороннее общение и некоторая степень доверия между руководителями и подчиненными. Важные решения принимаются наверху, но многие конкретные решения принимаются подчиненными.

Система 4 подразумевает групповые решения и участие работников в принятии решений. По мнению Лайкерта, она - самая действенная. Эти руководители полностью доверяют подчиненным. Взаимоотношения между руководителем и подчиненными дружеские и взаимно доверительные. Принятие решений в высшей степени децентрализовано. Общение двусторонне и нетрадиционное. Кроме того, они ориентированы на человека, в противоположность руководителям системы 1, ориентированным на работу.

Исследования Лайкерта показали, что самые эффективные руководители низового звена уделяли внимание, прежде всего, человеческим аспектам проблем, стоящих перед их подчиненными, и создавали отношения, основанные на взаимопомощи. Они продуманно разделяли подчиненных на производственные группы и ставили перед ними усложненные задачи. Они использовали групповое руководство вместо традиционных индивидуальных бесед с подчиненными.


Схожие статьи:

Житейская история
Природа конфликтов
Лидер как администратор
Домашняя работа в тренинге умений
Биологическая и информационная теория эмоций
Логическая структура мысленного эксперимента
ИГРОТЕРАПИЯ
Речь
Предмет и задачи психологии
Детский коллектив
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Дополнительные методики в тренингах умений
Типы руководителей
Сознание
Память и ее развитие
Современные концепции личности
Определение внимания
Результаты исследования и их обсуждение
Общая характеристика умений
Гештальттерапия вкратце
Классификация социальных объединений в психологии
Проблема общности в социальной психологии
Взаимодействие навыков
Типы конфликтов и их характеристика
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Взгляды и теории отечественных психологов
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Интеллект человека
Деловые беседы и переговоры
Другие подходы телесной терапии
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Психодрама
Высшая нервная деятельность человека и животных
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Образ Я
Что есть мысль с точки зрения науки?
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Воображение и наглядное моделирование
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
возникновение и развитие психики в филогенезе
Кто есть друг?
Происхождение сознания
Основные процедуры гештальттерапии
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Сознание и мозг
Исследования лидерства К. Левина
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Невербальное общение
Темперамент и личность
Классификация раздражителя в рекламе
Развитие группы. Общие качества группы
Строение и функции нервной системы
Человек-масса. Анатомический срез


Новости: