Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Неприступность
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Самооценка
Понятие личности
Практические упражнения в группах встреч
Общие закономерности мышления
Динамический стереотип
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Эмоции и информация
Народ и народовластие
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Ситуационная модель руководства Фидлера
Эмоциональный заряд информации
Для чего изучать конфликты
Интеллект
Представление
Психологический климат коллектива
Уровни построения движения
Лидерство в групповой психотерапии
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Конфликт потребностей
Психология конфликта
Личность и ее структура
Физиологическая основа темперамента
Терапия искусством (арттерапия) вкратце
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Общая характеристика умений
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Темперамент и личность
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Эмоциональная регуляция деятельности
Логическая структура мысленного эксперимента
Речевая деятельность в общении
Показатели рынка
Группы встреч
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Основные процедуры тренинга умений
Преодоление конфликтов посредством общения
Роли, нормы и статус
Что такое бизнес?
Развитие личностной рефлексии
Биологическая и информационная теория эмоций
Критика начальства без последствий для карьеры
Особенности Я-концепции в ранней юности
Понятие личности
Развитие менеджмента в России
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Гештальттерапия вкратце
Стиль приспособления
Анализ знаковых операций у ребенка
Изучение Я-концепции
Развитие личности
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Как стать хозяином своих желаний


Новости: