Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Реализация тактики
Понятие желания
Вербальный фактор интеллекта
Анекдоты про психологов
Методы изучения речи
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Характер в структуре личности
Суггестивные психотехнологии в рекламе
Основы энергоинформационной теории
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Формула эмоций Симонова
Характерология
Показатели рынка
Ленинградская и Московская школы психологии
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Система стратегического управления
Истоки когнитивной психологии
Основные понятия Т-групп
Ветви психологии
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Определение воображения (представления)
Инстинктивное поведение животных
Информационная теория П.В.Симонова
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Личность и ее структура
Временная дезорганизованность сознания
Понятие о внимании
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Классификация явлений мышления
Контроль эмоциональной сферы
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Понятие дружбы и её значения
Ассоциации как способ запоминания
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Почему доступна перцепция?
Язык общения
возникновение и развитие психики в филогенезе
Шкалы наименований
Психологическое воздействие на потребителей
Методы исследования представлений
Четыре системы Лайкерта
Физиологическая основа темперамента
Препятствия для эффективного взаимодействия
Высшая нервная деятельность человека и животных
Рекламный текст
Особенности планирования
Положения схемы Дарендорфа
Определение памяти
Что такое малая группа?
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Общее понятие о темпераменте
Сознание и мозг
Определение мышления
Борьба с антипатиями в психологии рекламы


Новости: