Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Основные понятия психодрамы
Психология света в рекламе
Характер связей и отношений в организации
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Своеобразие развития психики умственно отсталого ребёнка
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Понятие деятельности
Стереотипы мышления средневекового человека
Основные стадии протекания конфликта
Становление самосознания в ранней юности
Процесс общения (коммуникации)
Развитие личностной рефлексии
Стадный инстинкт
Психологическая характеристика деятельности
Анализ знаковых операций у ребенка
“Фигура” и “фон”
Привлечение внимания потребителя: меры предосторожности
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Проблемы памяти
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Психодрама
Активность сознания
Почему стабильно бессознательное?
Стиль приспособления
Психологическое воздействие на потребителей
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Арсенал стратегического менеджмента
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Социальные процессы
Типы дружбы
Эмоции, эволюция и интеллект
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Общее понятие о темпераменте
Сознание как форма отражения
Определение воображения
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Разнообразие видов групп встреч
Высшая нервная деятельность человека и животных
Исследования лидерства К. Левина
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Принятие в рекламе
Происхождение сознания
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Общие закономерности мышления
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Мотивация партнеров на взаимодействие
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Задачи планирования деятельности фирмы
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Происхождение и развитие психики
Понятие об основных свойствах нервной системы
Проблема культурного развития ребенка
Методы изучения личности


Новости: