Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Проблема общности в социальной психологии
Типы конфликта
Воля и методы ее изучения
Трудный возраст
Основные процедуры гештальттерапии
Общие закономерности мышления
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Основные понятия танцевальной терапии
Сознание как интегративный способ бытия человека
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Анализ знаковых операций у ребенка
Проблемы памяти
Шрифт в рекламе
Приемы эффективоного общения по телефону
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗНАНИЙ О РАННЕМ ДЕТСКОМ АУТИЗМЕ
Новая парадигма естествознания
Мышление
Теория эмоций Альфреда Адлера
Изучение рынка
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Визитные карточки
Общество и бизнес
Происхождение сознания
Психология света в рекламе
Мозг и психика
Возможности для увеличения числа потребителей
Структура общения
Виды навыков
Мотивация деятельности
Природа человека и социальный конфликт
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Темперамент и личность
Преувеличение острых углов
”Целое” и “часть”
Самосознание в психической организации жизни человека
Когнитивные карты
Портретные иллюзии
Психологическое воздействие на граждан
Коротко о памяти
Двумерная трактовка стилей лидерства
Почему стабильно бессознательное?
Понятие и структура малых групп в психологии
Полустандартизированная беседа
Депрессивный гендер
Структура личности по Фрейду
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
Искусственный интеллект
Психофизические шкалы
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Общие психофизиологические закономерности ощущений


Новости: