Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Осмысленное восприятие
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Виды внимания
Меняющийся рельеф и перспектива
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Портретные иллюзии
Мысль - мощный источником информационных программ
Методы исследования представлений
Психологическая характеристика темпераментов
Подведение итогов переговоров
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Преувеличение острых углов
Коротко об эмоциях
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Становление самосознания в ранней юности
Ветви психологии
Продажа восьми внутренних потребностей
Логическая структура мысленного эксперимента
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Современная экономика и современный менеджер
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Поведенческая составляющая Я-концепции
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Танцевальная терапия вкратце
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Основные процедуры гештальттерапии
Язык и мышление
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Группы встреч
Происхождение и развитие психики
Понятие о сознании
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Мозг и психика
Аспекты эмоций
Понятие ощущений
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Методы исследования эмоций
Этапы развития мирового менеджмента
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Мотивация персонала
Другие подходы телесной терапии
Интеллект и механизмы мозга
Как правильно делать замечания
Воля и методы ее изучения
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Индивидуумы и группы
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Мозг и психика
Понятие о внимании
Некоторые эффекты и законы памяти
Темперамент и личность
Общие закономерности мышления


Новости: