Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Эмоции и чувства
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Амнезия
Определение мышления
Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Изучение конфликтов в группах встреч
Черты характера
Стиль уклонения
Применение групповой психокоррекции в организациях
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Характер и темперамент
Арсенал стратегического менеджмента
Коммуникативные умения
Гипнотический подход в рекламе
Типы конфликтов и их характеристика
Активность сознания
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Метод беседы в исследовании личности
Народ и народовластие
Воображаемые модели как форма научного познания
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Подготовка к началу переговоров
Характеристика мыслительных операций
Практика проведения собеседования с персоналом
Обратная сторона "интересной жизни"
Психология дружбы
Понятие Я-концепции
Ощущения. Методы исследования ощущений
Боль
Страх
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Общее представление о памяти человека
Группы встреч
Преодоление конфликтов посредством общения
Результаты исследования. Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Тестирование внимания
Сознание
Привлечение внимания потребителя
Понятие конфликта
Коротко об эмоциях
Определение воображения (представления)
Автократичный лидер
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
Преувеличение острых углов
Телесная терапия вкратце
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Положения схемы Дарендорфа
Беседа как метод получения психологической информации
Основные понятия тренинга умений
Рекомендации по оптимизации памяти
Технические приемы эффективного слушания
Развитие личностной рефлексии
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека


Новости: