Статьи →  Качественные методы прогнозирования


Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.


Схожие статьи:

Характер связей и отношений в организации
Психологические новообразования ранней юности
Структура акта общения
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Эмпатия
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Историческая обусловленность чувств человека
Сознание как форма отражения
НАЧНИ С НОЛЯ
Пытаться изменить другого
Восприятие
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Лидер как администратор
Общая характеристика привычек
Схема исследования конфликтов
Сознание
Индивидуальный аутизм
Общее понятие об ощущениях
Виды памяти и их особенности
Взаимодействие навыков
Теория эмоций Джемса - Ланге
Структурная схема планирования
Преодоление конфликтов посредством общения
Основные свойства внимания
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Вербальный фактор интеллекта
Чувство отвращения
Типы конфликтов и их характеристика
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Понятие конфликта
Адаптация работающей женщины
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Аспекты эмоций
Определение воображения
Индивидуальная личность, индивидуальность
Психолингвистика рекламного текста
Бизнес с точки зрения лидера
Структура личности по Гиппократу
Типы и виды коммуникативных актов
Онтогенез и жизненный путь человека
Общее представление о памяти человека
Понятие об основных свойствах нервной системы
Эмоциональная регуляция деятельности
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Эмоции и восприятие
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Изучение покупателя
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Особенности обработки информации потребителем
Воображение как форма преобразования знания
Общение с подчиненными
Побег в болезни
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Предмет и задачи психологии
Принятие в рекламе


Новости: