Статьи →  Функции стратегического планирования


1. Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, а также планирования цен.

2. Стратегический план обеспечивает каждому подразделению в организации четкие цели, которые увязываются с общими задачами компании.

3. Стратегический план стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений.

4. Стратегический план заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможности и угрозы в окружающей среде.

5. Этот план определяет альтернативные действия или комбинации действия, которые может предпринять организация.

6. Стратегический план создает основу для распределения ресурсов.

7. Стратегический план демонстрирует важность применения процедур оценки деятельности.

Стратегическое планирование все теснее увязывается с маркетингом. Каждая пятая фирма с объемом продаж менее 100 млн. долларов и практически все компании с продажами в 2 млрд. долларов имеют официальные отделы планирования.

Стратегическое планирование должно удовлетворять конкретные потребности и маркетинга и других функциональных областей. Это не всегда просто, так как цели и потребности различный функциональных подразделений отличаются.

Высшее руководство должно добиваться, чтобы каждое функциональное подразделение хотело сбалансировать точки зрения в процессе принятия совместных решений и участвовать в этом процессе.

Американские специалисты подчеркивают, что в отношении решений, касающихся новой продукции, должен достигаться компромисс между возможностями сбыта, способностью старой продукции замещать новую, расходами на производство и НИОКР и риском. Трения между службами неизбежны, но их можно уменьшить: открыто обсуждать различия и стимулировать контакты между отдельными подразделениями; искать людей, соединяющих воедино технические и маркетинговые знания; создавать межфункциональные рабочие группы, комитеты и программы развития управления; разработать цели каждого под- разделения, учитывая задачи других служб (например, оценивать руководителей маркетинговых отделов не по превышению заданий по сбыту, а по точности прогнозов).

Таким образом, процесс стратегического планирования является одним из основополагающих процессов деятельности любой фирмы.

Процесс стратегического планирования включает в себя множество важных разновидностей планирования: планирование ресурсов, планирование производства, планирование сбыта. Другими словами, понятие " стратегический менеджмент" сопроваждает весь путь товара на протяжении его жизненного цикла. Отсюда следует вывод, что правильное стратегическое планирование деятельности фирмы является залогом ее успешной прибыльной деятельности.

Схожие статьи:

Роли и нормы в группах психокоррекции
Взгляды и теории отечественных психологов
Внимание
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Виды валидности
Общее понятие о характере
Ситуационный подход к лидерству
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Группы тренинга умений
Оценка персонала
Постановка задач рекламной деятельности
Основные этапы (фазы) конфликта
Психографика рекламного текста
Формирование убеждения у покупателя
Кто есть друг?
Развитие личностной рефлексии
Специалисты по PR
Основные функции чувств
О биоэнергетических взаимодействиях
Воображение и мысленный эксперимент
Классификация методов современной психологии
Структура общения
Основные процедуры тренинга умений
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Другие подходы телесной терапии
Лидерские качества менеджера
Состав плана сбыта
Расширение осознания в гештальттерапии
Технические приемы эффективного слушания
Психологическая характеристика темпераментов
Память в когнитивной психологии
Конфликты и пути их разрешения
Важнейшие функции менеджера
Труд
Интеллектуальное поведение животных
Возникновение дружбы. Встреча
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Некоторые эффекты и законы памяти
Иллюзии восприятия размера
Эффективность психологических тестов
Динамический стереотип
Статус
Понятия малой группы и коллектива
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Задачи современной психологии
Основные процедуры психодрамы
Методы исследования памяти
Речь. Виды речи
Диалоговое общение
Воля и методы ее изучения
Основные понятия Т-групп
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Иллюзии зрения
Контроль эмоциональной сферы
Что есть мысль с точки зрения науки?


Новости: