Статьи →  Функции стратегического планирования


1. Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, а также планирования цен.

2. Стратегический план обеспечивает каждому подразделению в организации четкие цели, которые увязываются с общими задачами компании.

3. Стратегический план стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений.

4. Стратегический план заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможности и угрозы в окружающей среде.

5. Этот план определяет альтернативные действия или комбинации действия, которые может предпринять организация.

6. Стратегический план создает основу для распределения ресурсов.

7. Стратегический план демонстрирует важность применения процедур оценки деятельности.

Стратегическое планирование все теснее увязывается с маркетингом. Каждая пятая фирма с объемом продаж менее 100 млн. долларов и практически все компании с продажами в 2 млрд. долларов имеют официальные отделы планирования.

Стратегическое планирование должно удовлетворять конкретные потребности и маркетинга и других функциональных областей. Это не всегда просто, так как цели и потребности различный функциональных подразделений отличаются.

Высшее руководство должно добиваться, чтобы каждое функциональное подразделение хотело сбалансировать точки зрения в процессе принятия совместных решений и участвовать в этом процессе.

Американские специалисты подчеркивают, что в отношении решений, касающихся новой продукции, должен достигаться компромисс между возможностями сбыта, способностью старой продукции замещать новую, расходами на производство и НИОКР и риском. Трения между службами неизбежны, но их можно уменьшить: открыто обсуждать различия и стимулировать контакты между отдельными подразделениями; искать людей, соединяющих воедино технические и маркетинговые знания; создавать межфункциональные рабочие группы, комитеты и программы развития управления; разработать цели каждого под- разделения, учитывая задачи других служб (например, оценивать руководителей маркетинговых отделов не по превышению заданий по сбыту, а по точности прогнозов).

Таким образом, процесс стратегического планирования является одним из основополагающих процессов деятельности любой фирмы.

Процесс стратегического планирования включает в себя множество важных разновидностей планирования: планирование ресурсов, планирование производства, планирование сбыта. Другими словами, понятие " стратегический менеджмент" сопроваждает весь путь товара на протяжении его жизненного цикла. Отсюда следует вывод, что правильное стратегическое планирование деятельности фирмы является залогом ее успешной прибыльной деятельности.

Схожие статьи:

Вкратце о деловом общении
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Самосознание и самооценка личности
Модели работы мозга
Принятие в рекламе
Развитие группы. Общие качества группы
Постановка задач рекламной деятельности
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Теория эмоций Джемса - Ланге
Методы изучения речи
Что есть мысль с точки зрения науки?
Бихевиоризм
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Метод беседы в исследовании личности
Интеллект человека
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Лидерские качества менеджера
Конфликты и пути их разрешения
Взгляды и теории отечественных психологов
Теория Джемса-Ланге
Бизнес и конкуренция
Основные процедуры гештальттерапии
Виды мышления
Эпилептоид, кто ты?
Формирование гуманистической направленности личности
Шрифт в рекламе
Высшая нервная деятельность человека и животных
Понятие конфликта
Организация знаний
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Практика проведения собеседования с персоналом
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Классификация ощущений
возникновение и развитие психики в филогенезе
Пытаться изменить другого
Лесть
Стиль компромисса
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Интеллектуальное поведение животных
Типы руководителей
Психология в системе современной науки
Как правильно делать замечания
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Общее представление о памяти человека
Структура психических свойств личности
Обратная сторона "интересной жизни"
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Технические приемы эффективного слушания
Рекламный текст
Воспитание в духе оптимизма
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Индивидуальный аутизм


Новости: