Статьи → Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
Не следует позволять выводить себя из равновесия. Речь идет о нелицемерных замечаниях, цель которых - затруднить выступление. Не следует отвечать агрессивно, отвечать на каждое замечание из зала, однако следует реагировать, если их много, использовать следующие приемы: - ответить так, чтобы поставить спрашивающего в тупик; - повторить вопрос или замечание, преподнося его слушателям для оценки.
Схожие статьи:
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМНекоторые эффекты и законы памяти
Физиологическая основа темперамента
Бизнес с точки зрения исполнителя
Сознание и мозг
Шкалы наименований
Вкратце о темпераменте
Психолингвистика рекламного текста
Человек в пограничной ситуации
Морально-этические стороны дружбы
Классификации стилей управления
Эмоциональный заряд информации
Обратная сторона "интересной жизни"
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Темперамент и личность
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Основные понятия психодрамы
Почему стабильно бессознательное?
Расширение осознания в гештальттерапии
Принятие в рекламе
Характер и темперамент
Рудиментная теория эмоций
Почему человек вступает в группу
Особенности изучения конфликтов
Предмет и структура психологической науки
Мой сын наркоман?
Классификация психических явлений
Классификация раздражителя в рекламе
Анализ знаковых операций у ребенка
Кто правит миром
Практические упражнения
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Речь
Воображение как средство научного открытия
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Понятие конфликта
Зрелость в гештальттерапии
Неуспех
Историческая обусловленность чувств человека
Классификация ощущений
Повторение
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Интеллект
Восприятие мира и себя в нем
Стиль компромисса
Организация знаний
Исследование мотивов в психологии рекламы
Внимание
Понятие об основных свойствах нервной системы
Особенности отдельных видов ощущений
Четыре системы Лайкерта
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Характеристика и базы исследования