Статьи →  Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении


Не следует позволять выводить себя из равновесия. Речь идет о нелицемерных замечаниях, цель которых - затруднить выступление. Не следует отвечать агрессивно, отвечать на каждое замечание из зала, однако следует реагировать, если их много, использовать следующие приемы: - ответить так, чтобы поставить спрашивающего в тупик; - повторить вопрос или замечание, преподнося его слушателям для оценки.
Прием хорош, когда есть уверенность в благосклонном отношении других слушателей. Следует выбрать для ответа того из слушателей, с кем есть зрительный контакт и замечено, что он одобрительно относится и кивает головой; - следует повторить замечание, если позволяет время, заставить противника повторить не все, а отдельные формулировки. Результат будет прозаичным, т.к. трудно повторить замечание быстро и точно; - можно спросить точные данные - это хороший прием для того, чтобы выиграть время; - использовать метод "да, но", избегайте длинных выводов и диалогов; - провокационные замечания нейтрализовать, говоря, что ты предвидел такой вопрос, но уверен, что обсуждать его не будет интересно для всех присутствующих. Предложить тому, кто вас прервал поговорить после один на один; - применять диалектические приемы; - обратиться к благородству присутствующих, если замечание не этично, следует спросить, а как бы вы вели себя в такой же ситуации; - можно попросить спрашивающего подождать, отметив, что тема будет рассмотрена в дальнейшем, но не нужно об этом забывать; - следует избегать высказываний типа "не мешайте, я вас предупреждаю". Сразу после ответа обратите внимание на других слушателей.



Схожие статьи:

Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Структурное интервью
Реакции человека и их характеристики
Характер и методы его изучения
Особенности Я-концепции в ранней юности
Коротко о памяти
Организация стимулов в рекламе
Воображение и постановка задачи
Психические процессы в формировании рекламных образов
Конвергентный филогенез
Наблюдение и эксперимент
Объекты долгосрочного планирования
Психология конфликта
Что такое менеджмент?
Эмоции и восприятие
Типы конфликта
Амнезия
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Контроль эмоциональной сферы
Понятие личности
Общее понятие о характере
Классификации стилей управления
Установки и стереотипы в рекламной практике
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Определение пропорций производства
Ощущения. Методы исследования ощущений
Язык общения
Высшая нервная деятельность человека и животных
Коммуникационные сети
Происхождение сознания
Высшая нервная деятельность человека и животных
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Внимание
Ветви психологии
Проблемы Т-групп
Выражение веселья и радости
Анализ знаковых операций у ребенка
Общие закономерности мышления
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Лидер как администратор
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Зарождение политического PR
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Роль упражнения в выработке навыков
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Определение речи
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Изучение сопротивления в группах встреч
Память
Определение воображения (представления)
Как склонить человека к своей точке зрения
Побег в болезни


Новости: