Статьи →  Структурная схема планирования


В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы тесно взаимосвязаны между собой.

Сам процесс планирования проходит в 4 этапа: - разработка общих целей; - определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2, 5, 10 лет) ; - определение путей и средств их достижения; - контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого.

Структурная схема планирования на предприятии

Процедура разработки плана включает в себя следующие операции:

После завершения разработки планов по отдельным отраслям выявляются несоответствия - завышенные или заниженные показатели, - которые необходимо устранить. Поскольку планы взаимозависимы, возникает необходимость внесения соответствующей корректировки.

Сальдо доходной и расходной частей всех планов включается в бюджет, то есть в план расходов и доходов, поскольку ориентиром является сохранение ликвидности - платежеспособности предприятия. Обычно отдельные планы составляются только по количественным показателям и лишь после их взаимоувязки производится расчет денежных показателей.


Схожие статьи:

Психология конфликта
Сознание как высшая форма психики
Мысль - мощный источником информационных программ
Человек-масса. Анатомический срез
Система стратегического управления
Кратко о чувствах
Продажа восьми внутренних потребностей
Статус
Противоположности в гештальттерапии
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Физиологические основы внимания
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Интеллектуальное поведение животных
Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
Модальности самоустановок
Деловые беседы и переговоры
Зрелость в гештальттерапии
Общие закономерности мышления
Эмоции и действительность
Поощрение желания покупателя
Бизнес и конкуренция
Демократичный руководитель
Управленческая решетка
Не бойтесь брачного договора!
Т-группы
Определение воображения
Темперамент и личность
Гештальтпсихология
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Практические упражнения для гештальтгрупп
Показатели рынка
ОДИНОЧЕСТВО
Проблемы групп встреч
Терминологический аппарат исследования эмоций
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Знания, умения, навыки и привычки
Специалисты по PR
Бизнес с точки зрения исполнителя
Понятие о сознании
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Основные процедуры психодрамы
Психологический эксперимент и его виды
Пытаться изменить другого
Типы дружбы
Опасный гештальт: основные моменты
Развитие группы. Общие качества группы
Физиологическая основа темперамента
Житейская история
Депрессивный гендер
Истоки когнитивной психологии
Мозг и психика
Ситуационный анализ
Психология света в рекламе
Преодоление сопротивления в гештальттерапии


Новости: