Статьи → Структурная схема планирования
Сам процесс планирования проходит в 4 этапа: - разработка общих целей; - определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2, 5, 10 лет) ; - определение путей и средств их достижения; - контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого.
Структурная схема планирования на предприятии
Процедура разработки плана включает в себя следующие операции:
После завершения разработки планов по отдельным отраслям выявляются несоответствия - завышенные или заниженные показатели, - которые необходимо устранить. Поскольку планы взаимозависимы, возникает необходимость внесения соответствующей корректировки.
Сальдо доходной и расходной частей всех планов включается в бюджет, то есть в план расходов и доходов, поскольку ориентиром является сохранение ликвидности - платежеспособности предприятия. Обычно отдельные планы составляются только по количественным показателям и лишь после их взаимоувязки производится расчет денежных показателей.
Схожие статьи:
Противоположности в гештальттерапииРоль упражнения в выработке навыков
Развитие менеджмента в России
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Особенности высшей нервной деятельности человека
Индивидуальные особенности направленности сознания
Методы исследования представлений
Формирование групп
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Т-группы вкратце
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Продажа символов покупателям, стремящимся повысить свое положение в обществе
Психологический эксперимент и его виды
Рекламный текст
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Формирование гуманистической направленности личности
Диалоговое общение
Ленинградская и Московская школы психологии
Общество и бизнес
Темперамент и методы его изучения
Основные процедуры психодрамы
Основные функции чувств
Понятие психологии
Понятие личности
Проблемы гештальттерапии
Телефон как средство коммуникации
Реакции человека и их характеристики
Вопросы интервью
Ассоциации как способ запоминания
Принятие в рекламе
Вкратце о деловом общении
Стереотипы мышления средневекового человека
Деловой завтрак, обед, ужин
Преимущества групповой формы психокоррекции
Продажа восьми внутренних потребностей
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Дружба
Понятие Я-концепции
Биологическая и информационная теория эмоций
Методы исследования восприятия
Переговоры
Технические приемы эффективного слушания
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Бизнес и конкуренция
Природа конфликтов
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Виды памяти и их особенности
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Cоставляющие права и способности управлять
Особенности отдельных видов ощущений