Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Психодрама
Классификация психических явлений
Тестирование интеллекта
Сознание как высшая форма психики
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Компьютерная психодиагностика
Модели работы мозга
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Обида
Разработка рекламной стратегии
Двумерная трактовка стилей лидерства
Измерение и другие методы психологической науки
Системный подход в психологии
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Социальный аспект организаций
Коротко об эмоциях
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Невербальное общение
Опасный гештальт: основные моменты
Классификация явлений мышления
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
”Целое” и “часть”
Особенности общения через переводчика
Групповая психотерапия вкратце
Изучение рынка
Психические процессы в формировании рекламных образов
Анализ движения в танцевальной терапии
Телесная терапия вкратце
Общая характеристика умений
Общество и бизнес
Эмоциональный заряд информации
Положения схемы Дарендорфа
Ветви психологии
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Кратко о чувствах
Нейрофизиологические основы внимания
Телефон как средство коммуникации
Предмет и задачи психологии
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Историческая обусловленность чувств человека
Домашняя работа в тренинге умений
Структура личности по Гиппократу
Типы руководителей
Тестирование внимания
Конвергентный филогенез
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Компоненты коммуникативного акта
Сознание человека и психофизическая реальность
Темперамент
Современные концепции личности
Общая характеристика навыков
Технические приемы эффективного слушания
Ликбез для будущей свекрови
Черты характера
Управленческая решетка


Новости: