Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Индивидуально–изменчивое поведение
Физиологическая основа темперамента
Определение воображения (представления)
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Результаты исследования и их обсуждение
Организация беседы при приеме на работу
Формула эмоций Симонова
Восприятие
Понятие личности
Развитие личностной рефлексии
Привлечение внимания покупателя
Разработка рекламной стратегии
Классификация методов современной психологии
Происхождение и развитие психики
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Динамика чувств человека
Психологические новообразования ранней юности
Интеллект человека
Групповой процесс
Трансактный анализ общения
Группы встреч
Структура общения
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Индивидуальные особенности направленности сознания
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Типы дружбы
Проблема типологии личности
Динамический стереотип
Проблемы гештальттерапии
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Определение речи
Сознание как форма отражения
Психологические особенности партнеров, клиентов
Социальные процессы
Объекты долгосрочного планирования
Основные процедуры групп встреч
Народ и народовластие
Определение мышления
Огруппление мышления
Патопсихологический эксперимент
Язык и формирование сознания
Память
Понятие об основных свойствах нервной системы
Наблюдение как метод получения психологической информации
Понятие желания
Обобщенные оценки коллективной душевной жизни
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Виды мышления
Методика "Изучение высших чувств"
Модели работы мозга


Новости: