Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Эпилептоид, кто ты?
Организация знаний
возникновение и развитие психики в филогенезе
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Память в когнитивной психологии
Эмпатия
Психологические новообразования ранней юности
Эмоции, эволюция и интеллект
Понятие и структура малых групп в психологии
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Невербальное общение
Исследование Т-групп
Виды мышления
Количественные методы прогнозирования
Cоставляющие права и способности управлять
Другие подходы телесной терапии
С чего начиналась групповая психотерапия
Препятствия для эффективного взаимодействия
Основные процедуры танцевальной терапии
Темперамент и личность
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Классификация психических явлений
Создание взаимопонимания
Психолингвистика рекламного текста
Постановка задач рекламной деятельности
Статус
Сознание человека и психофизическая реальность
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Дополнительные методики в тренингах умений
Функции стратегического планирования
Формула эмоций Симонова
Почему стабильно бессознательное?
Физиологические основы внимания
Практические упражнения в группах встреч
Роли и нормы в группах психокоррекции
Психология формы в рекламе
Управление
Психодрама вкратце
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Подготовка к началу переговоров
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Суггестивные психотехнологии в рекламе
Важнейшие функции менеджера
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Что есть мысль с точки зрения науки?
Внимание, его диагностика и развитие
Мыслительные операции
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Характер и темперамент
Народ и народовластие
Внимание как условие сознательной деятельности
Развитие личностной рефлексии


Новости: