Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Типы дружбы
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Нравственная сторона дружбы
Особенности изучения конфликтов
Нейрофизиологические основы внимания
Временная дезорганизованность сознания
Знания, умения, навыки и привычки
Огруппление мышления
Предмет и задачи психологии
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Понятие конфликта
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Психологический климат коллектива
Классификация чувств
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Инстинктивное поведение животных
Цели групп психокоррекции
Эмоции и чувства
Сознание человека и психофизическая реальность
Методы исследования представлений
Роли, нормы и статус
Методы изучения речи
Процесс общения (коммуникации)
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Поведенческий подход к лидерству
Память и ее развитие
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Биологическая и информационная теория эмоций
Тестирование внимания
Что есть мысль с точки зрения науки?
Рудиментная теория эмоций
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Сознание
Структурное интервью
Общие закономерности мышления
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Общее представление об аффективных реакциях
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Трансактный анализ общения
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Личность и ее структура
Познавательные реакции потребителя
Эмпатия
Человек-масса. Анатомический срез
Общество и бизнес
Понятие о внимании
Воспитание в духе оптимизма
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Определение мышления
Общие закономерности мышления
Бихевиоризм
Поведенческая составляющая Я-концепции
Некоторые эффекты и законы памяти
Понятие о сознании


Новости: