Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Методы ведения переговоров
Проблемы психологии индивидуальности
Психологический эксперимент и его виды
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Переговоры
Понятие об основных свойствах нервной системы
Формирование убеждения у покупателя
Конвергентный филогенез
Обставляя в отношениях все так, как желается
Эмоции и оценка
Кратко о чувствах
Характеристика мыслительных операций
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Стиль, удовлетворение и производительность
Методы изучения внимания
Препятствия для эффективного взаимодействия
Виды общения
Обратная сторона "интересной жизни"
Практика проведения собеседования с персоналом
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Сознание
Эмоциональные реакции потребителя
Система психических явлений
Основные стадии протекания конфликта
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Другие подходы телесной терапии
Общее представление о памяти человека
Контроль эмоциональной сферы
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Организация стимулов в рекламе
Портретные иллюзии
Адаптация работающей женщины
Структура личности по Гиппократу
Черты характера
Мотивация персонала
Нормы
Принятие в рекламе
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Психологические соблазны детей
Понятие дружбы и её значения
Понятия малой группы и коллектива
Основные функции чувств
Воображаемые модели как форма научного познания
Организация знаний
Общение с подчиненными
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Особенности Я-концепции в ранней юности
Динамический стереотип
Типическое и индивидуальное в характере
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Ликбез для будущей свекрови
Индивидуальные особенности направленности сознания
Задачи современной психологии
Высшая нервная деятельность человека и животных


Новости: