Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.

4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Схожие статьи:

Сознание как высшая форма психики
Разработка рекламной стратегии
Психологические особенности партнеров, клиентов
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Эмоции и чувства
Мыслительные операции
Психологические новообразования ранней юности
Развитие группы. Общие качества группы
Стадный инстинкт
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Суггестивные психотехнологии в рекламе
О гордости
Особенности Я-концепции в ранней юности
Роль упражнения в выработке навыков
Модальности самоустановок
Осмысленное восприятие
Группы терапии искусством (арттерапии)
Решения ролевых проблем
Физиологические основы внимания
Общение с подчиненными
Воздействие состава группы
Стыд за собственного ребенка
Виды внимания
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Классификация методов современной психологии
Иллюзии цветового зрения
Понятие о сознании
Психология слогана и заголовка текста
Эмоции и действительность
Ситуационная модель руководства Фидлера
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Характеристика и базы исследования
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Понятие об основных свойствах нервной системы
Онтогенез и жизненный путь человека
ОДИНОЧЕСТВО
Организация стимулов в рекламе
Адаптация работающей женщины
Поведенческая составляющая Я-концепции
Сознание
Критика начальства без последствий для карьеры
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Строение и функции нервной системы
Нормы
Сознание и мозг
Задачи планирования деятельности фирмы
Масса и первобытная орда
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Что есть мысль с точки зрения науки?
Понятие Я-концепции
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Этика психокоррекционных групп


Новости: