Статьи → Основные стадии протекания конфликта
Конфликты, несмотря на свою специфику и многообразие имеют в целом общие стадии протекания:
стадию потенциального формирования противоречивых интересов, ценностей, норм;
стадию перехода потенциального конфликта в реальный или стадию осознания участниками конфликта своих верно или ложно понятых интересов;
стадию конфликтных действий;
стадию снятия или разрешения конфликта.
Схожие статьи:
Отражение и информацияИзображение в рекламе
Основные процедуры Т-групп
Цели и постановка целей организации
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Воображение как средство научного открытия
Структура личности по Платонову
Сознание как био-полевая модель
Сохранение и извлечение информации
Патопсихологический эксперимент
Оценка персонала
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Мышление
Возникновение дружбы. Встреча
Методы получения согласия
Учение
Описание методик и стратегических средств разрешения конфликтных ситуаций
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Истоки когнитивной психологии
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Классификации стилей управления
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Бизнес с точки зрения исполнителя
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Общее представление о памяти человека
Особенности общения через переводчика
Иллюзии при движении объекта
Виды общения
8 советов по рациональному использованию телефона
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Мой сын наркоман?
Методика "Изучение высших чувств"
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Темперамент и личность
Мотивация персонала
Методы принятия управленческих решений
Особенности Я-концепции в ранней юности
Карта конфликта
Репетиция поведения в тренингах умений
Теория эмоций Джемса - Ланге
О тщеславии
Управление
ОДИНОЧЕСТВО
Кратко о чувствах
Интеллект
Структурная схема планирования
Теория эмоций Альфреда Адлера
Разновидности рекламы
Визитные карточки
Функции стратегического планирования
Проблемы групп встреч
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Применение групповой психокоррекции в организациях
Зависть
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)