www.Azzc.ru

Еще одна ситуационная модель лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Согласно этому подходу, руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчиненных, “увеличивая личную выгоду достижения подчиненными цели данной работы. Он также может сделать путь к этой выгоде более легким, объясняя средства ее достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворенности на пути к выгоде”. Ниже приведены некоторые приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:

1. Разъяснение того, что ожидается от подчиненного.

2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.

3. Направление усилий подчиненных на достижение цели.

4. Создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.

5. Удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута.

Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.

Позже профессор Хаус включил еще два стиля: стиль, поощряющий участие подчиненных в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.

Схожие статьи:

Проблемы телесной терапии
Самосознание и самооценка личности
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Деловой завтрак, обед, ужин
О методах исследований в психологии
Привлечение внимания покупателя
Ассоциации как способ запоминания
Личность и ее структура
Структура сознания
Темперамент и личность
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Типы и виды коммуникативных актов
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Бизнес с точки зрения исполнителя
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
ОДИНОЧЕСТВО
Коммуникативные умения
Понятие деятельности
Определение воображения (представления)
Учение
Изображение в рекламе
Инсайт в психодраме
Виды внимания
Теория Джемса-Ланге
Природа конфликтов
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Процесс общения (коммуникации)
“Фигура” и “фон”
Определение мышления
Психология в системе современной науки
Структурные характеристики организаций
Типы дружбы
Проблемы памяти
Дополнительные методики в тренингах умений
Установление контакта в группах встреч
11 Общих советов обреченным пройти психологическое тестирование
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Темперамент и личность
Побег в болезни
Общие закономерности мышления
Типы руководителей
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Положения схемы Дарендорфа
Психология национальной идентичности
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Характерология
Человек в пограничной ситуации
Житейская история
Восприятие мира и себя в нем
Психологические основания мыслительных процессов
Классификация ощущений
Характер и темперамент
Психодрама вкратце
Иллюзии зрения
Возрастной стресс: гипотеза и теории