Статьи →  Подход Митчела и Хауса “путь - цель”


Еще одна ситуационная модель лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Согласно этому подходу, руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчиненных, “увеличивая личную выгоду достижения подчиненными цели данной работы. Он также может сделать путь к этой выгоде более легким, объясняя средства ее достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворенности на пути к выгоде”. Ниже приведены некоторые приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:


1. Разъяснение того, что ожидается от подчиненного.

2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.

3. Направление усилий подчиненных на достижение цели.

4. Создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.

5. Удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута.

Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.

Позже профессор Хаус включил еще два стиля: стиль, поощряющий участие подчиненных в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.


Схожие статьи:

ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Шкалы наименований
Воображение как средство научного открытия
Эмоции и информация
Характеристики каналов связи общения
Понятие конфликта
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Психологические новообразования ранней юности
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Преимущества групповой формы психокоррекции
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Зависть
Толкование сновидений в психоанализе
Природа конфликтов
Современные концепции личности
Почему доступна перцепция?
Общая характеристика навыков
Понятие о внимании
Стыд за собственного ребенка
Влияние впечатлений и эмоций на память
Препятствия для эффективного взаимодействия
Система психических явлений
Происхождение сознания
Вопросы интервью
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Методы урегулирования конфликтов
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Труд
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Организация знаний
Что называется способностью эффективно управлять?
Виды мышления
Понятие Я-концепции
Понятие эмоции
Группы: их виды, размеры, структура
Самосознание в психической организации жизни человека
Историческая обусловленность чувств человека
Возможности для увеличения числа потребителей
Лидер как администратор
Исследования лидерства К. Левина
Определение воображения
Психология формы в рекламе
Проблемы гештальттерапии
Активность сознания
Коммуникационные мотивы
Выражение веселья и радости
Классификация характеров
Сознание и мозг
Виды памяти и их особенности
Особенности обработки информации потребителем
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Некоторые эффекты и законы памяти
Общие закономерности мышления


Новости: