www.Azzc.ru

Еще одна ситуационная модель лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Согласно этому подходу, руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчиненных, “увеличивая личную выгоду достижения подчиненными цели данной работы. Он также может сделать путь к этой выгоде более легким, объясняя средства ее достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворенности на пути к выгоде”. Ниже приведены некоторые приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:

1. Разъяснение того, что ожидается от подчиненного.

2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.

3. Направление усилий подчиненных на достижение цели.

4. Создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.

5. Удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута.

Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.

Позже профессор Хаус включил еще два стиля: стиль, поощряющий участие подчиненных в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.

Схожие статьи:

Причины конфликта
Методы изучения личности
Конфликты и пути их разрешения
Телефон как средство коммуникации
Самосознание и самооценка личности
Учение
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Черты характера
Группы: их виды, размеры, структура
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Почему взаимно чувство?
Мотивация партнеров на взаимодействие
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Карта конфликта
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Психология формы в рекламе
Динамика чувств человека
Управление конфликтной ситуацией
Сознание и мозг
Межличностные стили разрешения конфликтов
Коммуникационная политика
Разъяснение требований к работе
Почему человек вступает в группу
Переговоры
Методы получения согласия
Психологические особенности партнеров, клиентов
Система психических явлений
Особенности высшей нервной деятельности человека
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
11 Общих советов обреченным пройти психологическое тестирование
Основные процедуры тренинга умений
Общее представление о памяти человека
Группы танцевальной терапии
О методах исследований в психологии
Наблюдение и эксперимент
Шкалы наименований
Природа конфликта в организации
Приемы эффективоного общения по телефону
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Основные понятия психодрамы
Динамический стереотип
Особенности общения через переводчика
Преувеличение острых углов
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Психологическая характеристика деятельности
Эмоциональные реакции потребителя
Этические проблемы рекламы
Переговоры
Аутизм как интроекция
Как стать хозяином своих желаний
Система воспитания как условие развития личности
Психологические основания мыслительных процессов
Состав плана сбыта
Виды деятельности