www.Azzc.ru

Еще одна ситуационная модель лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Согласно этому подходу, руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчиненных, “увеличивая личную выгоду достижения подчиненными цели данной работы. Он также может сделать путь к этой выгоде более легким, объясняя средства ее достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворенности на пути к выгоде”. Ниже приведены некоторые приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:

1. Разъяснение того, что ожидается от подчиненного.

2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.

3. Направление усилий подчиненных на достижение цели.

4. Создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.

5. Удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута.

Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.

Позже профессор Хаус включил еще два стиля: стиль, поощряющий участие подчиненных в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.

Схожие статьи:

Характеристики каналов связи общения
Проблемы психодрамы
Характер связей и отношений в организации
Методы исследования восприятия
Практические упражнения
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
Система стратегического управления
Природа конфликтов
Межличностные стили разрешения конфликтов
Конфликты и пути их разрешения
Почему слабопроницаем психоз?
Конфликт интересов
Лидер как администратор
Деловой завтрак, обед, ужин
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Классификация социальных объединений в психологии
Некоторые эффекты и законы памяти
Трудный возраст
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Психологическое воздействие на граждан
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Онтогенез и жизненный путь человека
Ощущения. Методы исследования ощущений
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Восприятие
Оценка персонала
Сознание как форма отражения
Шкалы наименований
Особенности Я-концепции в ранней юности
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Эмоции и чувства
Конфликт потребностей
Беседа как метод получения психологической информации
Развитие личностной рефлексии
Белое вещество полушарий
Организация стимулов в рекламе
Методы исследования эмоций
Эмоции и действительность
Понятие конфликта
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Практические упражнения для гештальтгрупп
Стыд за собственного ребенка
Проблема типологии личности
Проблемы гештальттерапии
Структура личности по Фрейду
Вопросы интервью
Общество и бизнес
Репетиция поведения в тренингах умений
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
8 советов по рациональному использованию телефона