www.Azzc.ru

1. Ничего не делайте, продолжайте делать то, что и раньше.

2. Переоцените своего босса. Некоторые боссы в действительности не являются трудными, а вопрос возможно в несовместимости индивидуальностей.

3. Усовершенствуйте свой стиль, иногда самый лучший подход - забыть об изменении вашего босса и усовершенствовать самого себя.

4. Поговорите с вашим боссом, оцените его возможности в разговоре приватном.

5. Поговорите с вашим боссом анонимно.

6. Выберите перевод по службе под начальство другого, которого вы бы хотели иметь начальником.

7. Подойдите к начальнику вашего босса.

8. Смените работу.

9. Сумейте совладать с трудным боссом, если вы пойдете навстречу некоторым нуждам вашего босса, он будет стараться не потерять вас. Посмотрите на людей, которые ладят с боссом.

Схожие статьи:

Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Понятие о сознании
Человек в пограничной ситуации
Реакции человека и их характеристики
Продажа восьми внутренних потребностей
Основные свойства внимания
Ситуационная модель руководства Фидлера
Состав плана сбыта
Физиологические основы характера
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Практические упражнения для гештальтгрупп
Специалисты по PR
Развитие менеджмента в России
Коммуникационные мотивы
Формирование гуманистической направленности личности
Идеологическая роль лидера
Межличностные стили разрешения конфликтов
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Проверка в условиях розничной торговли
Функции защиты в гештальттерапии
Толкование сновидений в психоанализе
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Черты характера
Зрелость в гештальттерапии
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Современная экономика и современный менеджер
Определение памяти
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Язык и формирование высших психологических функций
Ленинградская и Московская школы психологии
Нейрофизиологические основы внимания
Воображение как средство научного открытия
О гордости
Гипнотический подход в рекламе
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Анекдоты про психологов
Преодоление конфликтов посредством общения
Демократичный руководитель
Пытаться изменить другого
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Классификация ощущений
Организация беседы при приеме на работу
Образ Я
Двумерная трактовка стилей лидерства
Парадоксы психологии
Понятие о внимании
О методах исследований в психологии
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Суггестивные психотехнологии в рекламе
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Диалоговое общение
Характер и методы его изучения
Типы конфликтов и их характеристика
Связь воображения с чувственным и рациональным познанием
Рассеянность и внимательность