Статьи →  Типы руководителей


Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.


Схожие статьи:

Танцевальная терапия вкратце
Основные стадии протекания конфликта
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Формирование убеждения у покупателя
Эмпатия как способность к межличностным контактам
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Детский коллектив
Понятие Я-концепции
Карта конфликта
Функции защиты в гештальттерапии
Физиологическая основа темперамента
Конвергентный филогенез
Формирование групп
Влияние впечатлений и эмоций на память
Катарсис в психодраме
Стыд за собственного ребенка
Анализ знаковых операций у ребенка
Невербальное общение
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Конфликты и пути их разрешения
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Психология слогана и заголовка текста
Роли и нормы в группах психокоррекции
Виды памяти и их особенности
Переговоры
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Виды валидности
Гештальтпсихология
Зависть
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Дополнительные методики в тренингах умений
Группы танцевальной терапии
Гипнотический подход в рекламе
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Создание взаимопонимания
Показатели рынка
Общая характеристика привычек
Психолингвистика рекламного текста
Речь
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Характер и методы его изучения
Проблемы памяти
Воображаемые модели и идеализация
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Роль упражнения в выработке навыков
Как склонить человека к своей точке зрения
Проверка в условиях розничной торговли
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Характеристика мыслительных операций
Основные свойства внимания
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба


Новости: