Статьи →  Типы руководителей


Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.


Схожие статьи:

Эмоции, эволюция и интеллект
Воображение и постановка задачи
Понятие об основных свойствах нервной системы
Определение мышления
Мышление и его стадии
Развитие личности
Трансактный анализ общения
Эмоции и оценка
Аутизм как интроекция
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Изучение покупателя
Виды валидности
Поведение с трудным боссом
Наблюдение как метод получения психологической информации
Определение мышления
Коротко о памяти
Понятие дружбы и её значения
Типы конфликтов и их характеристика
Влияние впечатлений и эмоций на память
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Особенности Я-концепции в ранней юности
Боль
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Развитие личностной рефлексии
Психология национальной идентичности
Чувственное отражение и воображение
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Временная дезорганизованность сознания
Понятие желания
Стадный инстинкт
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Современная экономика и современный менеджер
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Сознание как био-полевая модель
Полустандартизированная беседа
Рудиментная теория эмоций
Предмет и задачи психологии
Формирование групп
Шрифт в рекламе
Методы исследования восприятия
Критика начальства без последствий для карьеры
Адаптация работающей женщины
Общая характеристика умений
Cоставляющие права и способности управлять
Теория эмоций Джемса - Ланге
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Сознание
Методы исследования мышления
Структурные характеристики организаций
Основные понятия тренинга умений
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
Понятие личности
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Ролевые отношения


Новости: