www.Azzc.ru

Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.

Схожие статьи:

Морально-этические стороны дружбы
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Взаимодействие навыков
Понятие об основных свойствах нервной системы
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Цели и постановка целей организации
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Проверка в условиях розничной торговли
Речь. Виды речи
О САМОМ ГЛАВНОМ
Виды деятельности
Полустандартизированная беседа
Визитные карточки
Речевая деятельность в общении
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Подготовка к началу переговоров
Эмоциональные реакции потребителя
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Физиологическая основа темперамента
Общая характеристика умений
Аутизм как интроекция
Структурная схема планирования
Особенности Я-концепции в ранней юности
Иллюзии при движении объекта
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Представление
Чувственное отражение и воображение
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Цели в организациях
Гипнотический подход в рекламе
Домашняя работа в тренинге умений
Патопсихологический эксперимент
Группы: их виды, размеры, структура
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Природа человека и социальный конфликт
Личностное самоопределение в ранней юности
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Понятие Я-концепции
Система стратегического управления
Мышление
Вопросы интервью
Ситуационный подход к лидерству
Приемы эффективоного общения по телефону
Структура памяти
Индивидуальный аутизм
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Предмет и задачи психологии
Стиль компромисса
Физиологическая основа темперамента
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Общая характеристика привычек
Типы дружбы