www.Azzc.ru

Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.

Схожие статьи:

Темперамент и личность
Мозг и психика
Особенности общения через переводчика
Психология дружбы
О гордости
Принципы и законы высшей нервной деятельности
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Методы исследования эмоций
Парламентские собрания
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Сохранение и извлечение информации
Нейрофизиологические основы внимания
Методы исследования представлений
Результаты исследования. Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Реакции человека и их характеристики
Группы танцевальной терапии
Разновидности рекламы
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Контроль эмоциональной сферы
Подведение итогов переговоров
Для чего изучать конфликты
Неприступность
Модели работы мозга
психокоррекционная группа
Индивидуальные различия памяти у людей
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Цели в организациях
Психология национальной идентичности
Коммуникативные умения
Сознание и мозг
Проблема типологии личности
Поощрение желания покупателя
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Теория Джемса-Ланге
Поведение с трудным боссом
Организация знаний
Изучение покупателя
Что такое малая группа?
О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Психодрама
Cоставляющие права и способности управлять
Инстинктивное поведение животных
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Физиологические основы характера
Классификация явлений мышления
Современная экономика и современный менеджер
Воображение как одна из форм преобразования содержания наглядных образов
Происхождение и развитие психики
Развитие личностной рефлексии
Нормы
Проблемы гештальттерапии
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
Человек среди людей
Проблемы телесной терапии