Статьи →  Типы руководителей


Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.


Схожие статьи:

Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Типическое и индивидуальное в характере
Лидер как администратор
Структурная интеграция в телесной психотерапии
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Сознание
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Понятие ощущений
Почему стабильно бессознательное?
Предмет и структура психологической науки
Память
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Чувство отвращения
Язык и мышление
Основы энергоинформационной теории
Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Воображаемые модели как форма научного познания
Вопросы материального стимулирования
Вопросы интервью
Временная дезорганизованность сознания
Понятие конфликта
Эмоциональная регуляция деятельности
Виды деятельности
Взаимодействие навыков
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Определение восприятия
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Психология слогана и заголовка текста
Мотивация деятельности
Происхождение и развитие психики
Стадный инстинкт
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Основные процедуры психодрамы
Управленческая решетка
Умение слушать в акте общения
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
Зрелость в гештальттерапии
Разнообразие видов групп встреч
Особенности высшей нервной деятельности человека
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Системный подход в психологии
Демократичный руководитель
Диалоговое общение
Психологическое воздействие на граждан
Кто есть друг?
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
О гордости
Темперамент и личность
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
8 советов по рациональному использованию телефона
Группы тренинга умений
Виды внимания


Новости: