www.Azzc.ru

Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.

Схожие статьи:

Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Общая характеристика умений
Переговоры
Основные процедуры психодрамы
Психологическая характеристика темпераментов
Развитие личности
Теория Джемса-Ланге
Психографика рекламного текста
Особенности Я-концепции в ранней юности
Социальный аспект организаций
Методы изучения внимания
Предмет и задачи психологии
Индивидуальный аутизм
Эмоции и оценка
Первичная терапия в телесной психотерапии
Визитные карточки
Системный подход в психологии
Объекты долгосрочного планирования
Стереотипы мышления средневекового человека
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Понятие эмоций
Телесная терапия вкратце
Структура личности по Кречмеру и Юнгу
Преодоление конфликтов посредством общения
Исследование мотивов в психологии рекламы
Мотивация персонала
Методы ведения переговоров
Аутизм как интроекция
Группы встреч
Классификация методов современной психологии
Как стать хозяином своих желаний
Трансактный анализ общения
Формирование гуманистической направленности личности
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Изучение рынка
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Возможности для увеличения числа потребителей
Приемы эффективоного общения по телефону
Характер в структуре личности
Коротко о памяти
Разъяснение требований к работе
Понятие деятельности
Конфликты и пути их разрешения
Опасный гештальт: основные моменты
Образы рекламируемых продуктов
Стыд за собственного ребенка
Представление
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Общее понятие о психике
Организация беседы при приеме на работу
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Интеллект и механизмы мозга
Что такое бизнес?