www.Azzc.ru

Группы бывают формальными и неформальными. Формальные группы создаются организацией со специфическими задачами по достижению каких-либо конкретных целей. Неформальные группы, напротив не создаются организацией. Напротив, они возникают практически спонтанно, без какой-либо помощи (а иногда и вопреки желанию) организации. Но независимо от формальности или неформальности, люди хотят вступать в группы. В связи с этим возникает вопрос, какие выгоды несет человеку принадлежность к той или иной группе. Можно выделить несколько таких выгод.

Во-первых, люди вступают в группы потому, что им необходимо объединяться друг с другом, потому что они чувствуют необходимость общественного взаимодействия. Во-вторых, группы могут предоставлять информацию о ком-то конкретном и о внешнем мире вообще. В-третьих, группа служит источником вознаграждения.

В-четвертых, находясь в группе легче достигнуть целей, которые были бы недостижимы в одиночку. Наконец, мы часто вступаем в группы потому, что об этом нас просит или приказывает наш начальник.

Развитие групп. Во время периода развития, следующего сразу за образованием группы, ее члены ищут каждый свое место в группе, определяя свое положение по отношению к другим, поведенческие установки и пр. Эта стадия играет ключевую роль в позднейшем функционировании группы по двум главным причинам.

Во-первых, она устанавливает стереотипы поведения для последующей жизнедеятельности группы. Во-вторых, этот процесс делает позднейшее взаимодействие гораздо более легким. После того, как группа сформировалась, необходимо исследовать, как на ее дальнейшее развитие влияют ситуационные факторы.

Схожие статьи:

Практические упражнения в группах встреч
возникновение и развитие психики в филогенезе
Оценка персонала
Когнитивная терапия Бека
Особенности высшей нервной деятельности человека
Понятие об основных свойствах нервной системы
Основные свойства внимания
Преувеличение острых углов
Ленинградская и Московская школы психологии
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
Почему взаимно чувство?
Внимание
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК
Особенности общения через переводчика
Искусственный интеллект
Методы исследования восприятия
Проблема типологии личности
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Карта конфликта
Модели работы мозга
Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
Истоки когнитивной психологии
8 советов по рациональному использованию телефона
Понятие о сознании
Демократичный руководитель
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Шаг к успеху, или как стать общительным
Мотивация партнеров на взаимодействие
Общая характеристика привычек
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Шкалы интервалов
Взаимодействие навыков
Неуспех
Основы планирования экспериментов
Воображение и постановка задачи
Изучение конфликтов в группах встреч
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Неуставное поведение военнослужащих
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Конфликт интересов
Изучение сопротивления в группах встреч
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Реакции человека и их характеристики
психокоррекционная группа
Индивидуумы и группы
Понятие деятельности
Типы руководителей
Эмоции и действительность
Информационная теория П.В.Симонова
Природа конфликта в организации
Что называется способностью эффективно управлять?
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Сохранение и извлечение информации
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Определение речи