Статьи →  Формирование групп


Группы бывают формальными и неформальными. Формальные группы создаются организацией со специфическими задачами по достижению каких-либо конкретных целей. Неформальные группы, напротив не создаются организацией. Напротив, они возникают практически спонтанно, без какой-либо помощи (а иногда и вопреки желанию) организации. Но независимо от формальности или неформальности, люди хотят вступать в группы. В связи с этим возникает вопрос, какие выгоды несет человеку принадлежность к той или иной группе. Можно выделить несколько таких выгод.

Во-первых, люди вступают в группы потому, что им необходимо объединяться друг с другом, потому что они чувствуют необходимость общественного взаимодействия. Во-вторых, группы могут предоставлять информацию о ком-то конкретном и о внешнем мире вообще. В-третьих, группа служит источником вознаграждения.


В-четвертых, находясь в группе легче достигнуть целей, которые были бы недостижимы в одиночку. Наконец, мы часто вступаем в группы потому, что об этом нас просит или приказывает наш начальник.

Развитие групп. Во время периода развития, следующего сразу за образованием группы, ее члены ищут каждый свое место в группе, определяя свое положение по отношению к другим, поведенческие установки и пр. Эта стадия играет ключевую роль в позднейшем функционировании группы по двум главным причинам.

Во-первых, она устанавливает стереотипы поведения для последующей жизнедеятельности группы. Во-вторых, этот процесс делает позднейшее взаимодействие гораздо более легким. После того, как группа сформировалась, необходимо исследовать, как на ее дальнейшее развитие влияют ситуационные факторы.



Схожие статьи:

Личностные опросники. Формулировка вопросов
Что называется способностью эффективно управлять?
Преувеличение острых углов
Хранение информации в психологии рекламы
Развитие личности
Шкалы интервалов
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Психика и среда
Психологические особенности партнеров, клиентов
Определение памяти
Классификация явлений мышления
Групповые формы делового общения
Измерение и другие методы психологической науки
Модели работы мозга
Инстинктивное поведение животных
Деловые беседы и переговоры
Структура конфликта
Репетиция поведения в тренингах умений
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Как правильно делать замечания
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Активность сознания
Бизнес с точки зрения лидера
Определение воображения (представления)
Понятия малой группы и коллектива
Побег в болезни
Методы урегулирования конфликтов
Личностное самоопределение в ранней юности
Ролевые отношения
Неприступность
Народ и народовластие
Развитие личностной рефлексии
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Морально-этические стороны дружбы
психокоррекционная группа
Телефон как средство коммуникации
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Мозг и психика
Идеологическая роль лидера
24 совета руководителю-оратору
ИГРОТЕРАПИЯ
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Деловой завтрак, обед, ужин
Определение мышления
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Изучение сопротивления в группах встреч
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Управление конфликтной ситуацией
Речь
Структура сознания
Характер связей и отношений в организации
Историческая обусловленность чувств человека
Социальный аспект организаций
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Язык и формирование высших психологических функций


Новости: