Статьи →  Случай: столкновение культур


Язон Малер (Jason Mahler) отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи в Тайланде. Целью программы являлось помочь тайским фермерам внедрить новые семена и новые технологии выращивания и сбора урожая. При надлежащем использовании технологии и ударной работе урожаи, по предположению Малера, могли быть удвоены.

Одной из первых областей, назначенных для внедрения программы, был северо-восточный Тайланд, около Кхон-Кена (Khon Kean). Ответственным за этот регион был Джим Хиклер (Jim Hikler) , бывший работник службы помощи из Небраски. У Джима был большой практический опыт и Малер был уверен, что он справится с работой.

Однако после нескольких месяцев работы программы в оффис

Малера в Бангкоке поступили тревожные сигналы. Отчеты от Хиклера были в высшей степени разочаровывающими. Люди не очень-то радовались встрече с ним, они неохотно внедряли новые технологии, и перспектива урожая была мрачная.

Малер решил пригласить

Хиклера в Бангкок для обсуждения проблемы.

Когда Хиклер приехал, стало очевидно, что он расстроен. Он рассказал Малеру, что у него было оборудование, инструменты и семена, которые были ему нужны. Однако он не имел представления, как заставить людей их использовать. Он ожидал, что все в деревне встретят его с энтузиазмом и будут стремиться внедрять его технологии. Вместо этого он встретит вежливый, хотя и пассивный, прием.

Малер дал несколько нелесных отзывов о рабочих качествах жителей деревни, а затем поинтересовался, кто был деревенским лидером. Хиклер ответил, что это был человек по имени Прича

Тхумрунакул (Preecha Thumrunakul). Малер посоветовал вовлечь

Причу в процесс мотивирования людей и достижения успеха. Это выглядело хорошей идеей, и Джим вернулся в Кхон-Кен в реши- мости добиться перемен.

Джим приехал в Кхон-Кен ранним вечером, сразу же отправился к дому Причи и попросил его выйти. Некоторые из жителей дерев- ни, догадывающиеся, что что-то произошло, начали собираться вокруг. Прича, который в это время обедал, наконец, через несколько минут появился. Он вежливо поклонился и спросил о здоровье Джима. Джим проигнорировал эти формальности и сказал ему следующее : "Прича, я только что вернулся из Бангкока. Мой босс очень разочарован отсутствием у нас прогресса и считает, что дела в деревне могли бы идти и получше. В некоторой степени он считает, что ты в ответе за неудачу, и он хочет, чтобы наступили перемены. Таким образом, с этого момента я хочу, чтобы ты убеждал своих людей использовать наши инструменты и машины, и я назначаю тебя ответственным. Если урожай будет низким в этот год, это будет твоя вина." Прича улыбнулся и сказал, что сделает все, что сможет. Он вернулся в дом, и толпа рассеялась.

Джим вернулся домой и послал отчет Малеру. Он был уверен, что теперь дело сдвинется в нужном направлении. Однако в течение нескольких следующих дней он заметил очень мало изменений.

В конце месяца он был вынужден послать еще один разочаровывающий отчет Малеру: "До сих пор почти никакого прогресса. Предлагаю прекратить исполнение проекта."



Схожие статьи:

Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Вербальный фактор интеллекта
Страх
Почему человек вступает в группу
Формирование гуманистической направленности личности
Психические процессы в формировании рекламных образов
Стиль уклонения
Уровни построения движения
Исследование Т-групп
Методы принятия управленческих решений
Своеобразие развития психики умственно отсталого ребёнка
Организация беседы при приеме на работу
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Виды памяти и их особенности
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Общая характеристика привычек
Понятие Я-концепции
Методы изучения внимания
Преувеличение острых углов
Типы дружбы
Деловой завтрак, обед, ужин
Определение внимания
Полустандартизированная беседа
Методы ведения переговоров
Психологическая характеристика темпераментов
Общая характеристика умений
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Определение воображения (представления)
Классы и касты в психологии рекламы
Поведенческий подход к лидерству
11 Общих советов обреченным пройти психологическое тестирование
Особенности высшей нервной деятельности человека
Эпилептоид, кто ты?
Пытаться изменить другого
Психологическое воздействие на граждан
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Психологические основания мыслительных процессов
Т-группы вкратце
Психологическая характеристика деятельности
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Опасный гештальт: основные моменты
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Количественные методы прогнозирования
Становление самосознания в ранней юности
Возможности для увеличения числа потребителей
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Проблемы памяти
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Виды деятельности
Осмысленное восприятие
Предмет и задачи психологии
Коммуникационные сети
Основные процедуры групп встреч
Психофизиология. Проблемы, методы исследования


Новости: