Статьи →  Случай: столкновение культур


Язон Малер (Jason Mahler) отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи в Тайланде. Целью программы являлось помочь тайским фермерам внедрить новые семена и новые технологии выращивания и сбора урожая. При надлежащем использовании технологии и ударной работе урожаи, по предположению Малера, могли быть удвоены.

Одной из первых областей, назначенных для внедрения программы, был северо-восточный Тайланд, около Кхон-Кена (Khon Kean). Ответственным за этот регион был Джим Хиклер (Jim Hikler) , бывший работник службы помощи из Небраски. У Джима был большой практический опыт и Малер был уверен, что он справится с работой.

Однако после нескольких месяцев работы программы в оффис

Малера в Бангкоке поступили тревожные сигналы. Отчеты от Хиклера были в высшей степени разочаровывающими. Люди не очень-то радовались встрече с ним, они неохотно внедряли новые технологии, и перспектива урожая была мрачная.

Малер решил пригласить

Хиклера в Бангкок для обсуждения проблемы.

Когда Хиклер приехал, стало очевидно, что он расстроен. Он рассказал Малеру, что у него было оборудование, инструменты и семена, которые были ему нужны. Однако он не имел представления, как заставить людей их использовать. Он ожидал, что все в деревне встретят его с энтузиазмом и будут стремиться внедрять его технологии. Вместо этого он встретит вежливый, хотя и пассивный, прием.

Малер дал несколько нелесных отзывов о рабочих качествах жителей деревни, а затем поинтересовался, кто был деревенским лидером. Хиклер ответил, что это был человек по имени Прича

Тхумрунакул (Preecha Thumrunakul). Малер посоветовал вовлечь

Причу в процесс мотивирования людей и достижения успеха. Это выглядело хорошей идеей, и Джим вернулся в Кхон-Кен в реши- мости добиться перемен.

Джим приехал в Кхон-Кен ранним вечером, сразу же отправился к дому Причи и попросил его выйти. Некоторые из жителей дерев- ни, догадывающиеся, что что-то произошло, начали собираться вокруг. Прича, который в это время обедал, наконец, через несколько минут появился. Он вежливо поклонился и спросил о здоровье Джима. Джим проигнорировал эти формальности и сказал ему следующее : "Прича, я только что вернулся из Бангкока. Мой босс очень разочарован отсутствием у нас прогресса и считает, что дела в деревне могли бы идти и получше. В некоторой степени он считает, что ты в ответе за неудачу, и он хочет, чтобы наступили перемены. Таким образом, с этого момента я хочу, чтобы ты убеждал своих людей использовать наши инструменты и машины, и я назначаю тебя ответственным. Если урожай будет низким в этот год, это будет твоя вина." Прича улыбнулся и сказал, что сделает все, что сможет. Он вернулся в дом, и толпа рассеялась.

Джим вернулся домой и послал отчет Малеру. Он был уверен, что теперь дело сдвинется в нужном направлении. Однако в течение нескольких следующих дней он заметил очень мало изменений.

В конце месяца он был вынужден послать еще один разочаровывающий отчет Малеру: "До сих пор почти никакого прогресса. Предлагаю прекратить исполнение проекта."



Схожие статьи:

Что такое малая группа?
Виды внимания
психокоррекционная группа
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Физиологические основы внимания
Общее понятие о характере
Вкратце о темпераменте
Слежение за результатами
МОЙ МИР
Воздействие состава группы
Классификация чувств
Народ и народовластие
Меняющийся рельеф и перспектива
Мышление
Система воспитания как условие развития личности
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Особенности Я-концепции в ранней юности
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Шрифт в рекламе
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Практические упражнения для гештальтгрупп
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Эмоциональная регуляция деятельности
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Привлечение внимания потребителя
Сознание как форма отражения
Поведенческий подход к лидерству
Пытаться изменить другого
Различия психики животных и человека
Арсенал стратегического менеджмента
Межличностные стили разрешения конфликтов
Методика "Изучение высших чувств"
Речевая деятельность в общении
Характер в структуре личности
Изучение покупателя
Переоценка вертикальных линий
Что есть мысль с точки зрения науки?
Невербальное общение
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Особенности высшей нервной деятельности человека
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Хранение информации в психологии рекламы
Групповые формы делового общения
Индивидуальные особенности направленности сознания
Психологический эксперимент и его виды
Выражение веселья и радости
Система психических явлений
Дружба
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
О тщеславии
Умение слушать в акте общения
Мотивация деятельности
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу


Новости: