Статьи →  Случай: столкновение культур


Язон Малер (Jason Mahler) отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи в Тайланде. Целью программы являлось помочь тайским фермерам внедрить новые семена и новые технологии выращивания и сбора урожая. При надлежащем использовании технологии и ударной работе урожаи, по предположению Малера, могли быть удвоены.

Одной из первых областей, назначенных для внедрения программы, был северо-восточный Тайланд, около Кхон-Кена (Khon Kean). Ответственным за этот регион был Джим Хиклер (Jim Hikler) , бывший работник службы помощи из Небраски. У Джима был большой практический опыт и Малер был уверен, что он справится с работой.

Однако после нескольких месяцев работы программы в оффис

Малера в Бангкоке поступили тревожные сигналы. Отчеты от Хиклера были в высшей степени разочаровывающими. Люди не очень-то радовались встрече с ним, они неохотно внедряли новые технологии, и перспектива урожая была мрачная.

Малер решил пригласить

Хиклера в Бангкок для обсуждения проблемы.

Когда Хиклер приехал, стало очевидно, что он расстроен. Он рассказал Малеру, что у него было оборудование, инструменты и семена, которые были ему нужны. Однако он не имел представления, как заставить людей их использовать. Он ожидал, что все в деревне встретят его с энтузиазмом и будут стремиться внедрять его технологии. Вместо этого он встретит вежливый, хотя и пассивный, прием.

Малер дал несколько нелесных отзывов о рабочих качествах жителей деревни, а затем поинтересовался, кто был деревенским лидером. Хиклер ответил, что это был человек по имени Прича

Тхумрунакул (Preecha Thumrunakul). Малер посоветовал вовлечь

Причу в процесс мотивирования людей и достижения успеха. Это выглядело хорошей идеей, и Джим вернулся в Кхон-Кен в реши- мости добиться перемен.

Джим приехал в Кхон-Кен ранним вечером, сразу же отправился к дому Причи и попросил его выйти. Некоторые из жителей дерев- ни, догадывающиеся, что что-то произошло, начали собираться вокруг. Прича, который в это время обедал, наконец, через несколько минут появился. Он вежливо поклонился и спросил о здоровье Джима. Джим проигнорировал эти формальности и сказал ему следующее : "Прича, я только что вернулся из Бангкока. Мой босс очень разочарован отсутствием у нас прогресса и считает, что дела в деревне могли бы идти и получше. В некоторой степени он считает, что ты в ответе за неудачу, и он хочет, чтобы наступили перемены. Таким образом, с этого момента я хочу, чтобы ты убеждал своих людей использовать наши инструменты и машины, и я назначаю тебя ответственным. Если урожай будет низким в этот год, это будет твоя вина." Прича улыбнулся и сказал, что сделает все, что сможет. Он вернулся в дом, и толпа рассеялась.

Джим вернулся домой и послал отчет Малеру. Он был уверен, что теперь дело сдвинется в нужном направлении. Однако в течение нескольких следующих дней он заметил очень мало изменений.

В конце месяца он был вынужден послать еще один разочаровывающий отчет Малеру: "До сих пор почти никакого прогресса. Предлагаю прекратить исполнение проекта."



Схожие статьи:

Основные понятия тренинга умений
Воображение и наглядное моделирование
Понятие эмоций
Инсайт в психодраме
Темперамент
Организация беседы при приеме на работу
Т-группы вкратце
Об историческом развитии познавательных процессов
Черты характера
Характеристика мыслительных операций
Вкратце о деловом общении
Управление
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Боль
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Методы исследования памяти
Психологические основания мыслительных процессов
Лидер как администратор
Диалоговое общение
Интеллектуальное поведение животных
Психологическое воздействие на граждан
Толкование сновидений в психоанализе
Ленинградская и Московская школы психологии
Человек, общество и бизнес
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Характеристика и базы исследования
Мой сын наркоман?
Поведенческий подход к лидерству
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Группы встреч вкратце
Демократичный руководитель
Рекламный текст
Что такое бизнес?
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Танцевальная терапия вкратце
Качественные методы прогнозирования
Сознание как высшая форма психики
Функции защиты в гештальттерапии
Нейрофизиологические основы внимания
Черты характера
Патопсихологический эксперимент
Характер и темперамент
Рассеянность и внимательность
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Социально-психологическая структура группы
Индивидуальный аутизм
Межличностные стили разрешения конфликтов
Изучение рынка
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Классификация явлений мышления
Биокоммуникация и человек
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН


Новости: