www.Azzc.ru

Но все же важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом —значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое главное. Это способствует заключению выгодных сделок и многому другому.

Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работников, защищать интересы тех и других на справедливой основе, устранять неспособных с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.

Схожие статьи:

Индивидуальная личность, индивидуальность
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Эмоции и чувства
Основные понятия Т-групп
Темперамент
Решения ролевых проблем
Классификация явлений мышления
Характерология
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Восприятие
Воображение как средство научного открытия
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Социальный аспект организаций
Компоненты коммуникативного акта
Виды общения
Аутизм как интроекция
Личностное самоопределение в ранней юности
Понятие личности
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Вкратце о деловом общении
Характер в структуре личности
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Группы терапии искусством (арттерапии)
Виды внимания
Особенности отдельных видов ощущений
Сознание как высшая форма психики
“Фигура” и “фон”
Понятие Я-концепции
Система стратегического управления
Психологические особенности партнеров, клиентов
Искусственный интеллект
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Установление контакта в группах встреч
Стиль, удовлетворение и производительность
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Основы планирования экспериментов
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Основные этапы (фазы) конфликта
Специалисты по PR
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Лидерство в групповой психотерапии
Черты характера
Страх
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Сознание
Полустандартизированная беседа
Методы исследования эмоций
Житейская история
Психология национальной идентичности
Коммуникативные умения
Препятствия для эффективного взаимодействия
Модель цикла личного отношения Левинджера
Характер и темперамент
Личность и ее структура
Критика начальства без последствий для карьеры