www.Azzc.ru

Но все же важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом —значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое главное. Это способствует заключению выгодных сделок и многому другому.

Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работников, защищать интересы тех и других на справедливой основе, устранять неспособных с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.

Схожие статьи:

Черты характера
Методы изучения внимания
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Типическое и индивидуальное в характере
Ветви психологии
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Особенности Я-концепции в ранней юности
Невербальное общение
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Мысль - мощный источником информационных программ
Методы урегулирования конфликтов
Логическая структура мысленного эксперимента
Управленческая решетка
Система психических явлений
Понятие о внимании
Виды навыков
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Типы и виды коммуникативных актов
Воображение как способ получения нового знания
От первого взгляда до убежденного адепта, шаг за шагом
Понятие об основных свойствах нервной системы
Изучение Я-концепции
Качественные методы прогнозирования
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Что такое бизнес?
Социальный аспект организаций
Новая парадигма естествознания
Природа человека и социальный конфликт
Вопросы интервью
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Представление
Поведенческий подход к лидерству
Как склонить человека к своей точке зрения
Индивидуальный аутизм
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Понятия малой группы и коллектива
Структура психических свойств личности
Психографика рекламного текста
Методы исследования эмоций
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Типы конфликтов и их характеристика
О методах исследований в психологии
Дополнительные методики в тренингах умений
Основные процедуры танцевальной терапии
Кто правит миром
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Подготовка к началу переговоров
Роли, нормы и статус
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Терапия искусством (арттерапия) вкратце
История исследования малых групп
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу