www.Azzc.ru

Начиная с 1945 г. группа ученых, работавшая под эгидой Бюро по исследованиям в области бизнеса в университете штата Огайо, проводила комплексное исследование и выявила серьезную ошибку в концепции разделения руководителей на тех, кто сосредоточен или только на работе, или только на человеке. Их главной находкой стало: люди могут вести себя так, что это будет одновременно ориентацией и на работу, и на человека. Они разработали систему, согласно которой поведение руководителя классифицировалось по двум параметрам: структуре и вниманию к подчиненным. Структура подразумевает такое поведение, когда руководитель планирует и организует деятельность группы и свои взаимоотношения с ней. Внимание к подчиненным подразумевает поведение, которое влияет на людей, апеллируя к потребностям более высокого уровня, строя взаимоотношения на основе взаимного доверия, уважения, тепла и контакта между руководителем и подчиненными. Очень важно отметить, что уважение - это не внешнее проявление типа “похлопывания по спине”. Несколько самых распространенных типов поведения, подразумевающих внимание к подчиненным, приведены ниже: Структура

Распределяет производственные роли между подчиненными

Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению

Планирует и составляет графики работ

Разрабатывает подходы к выполнению работ

Передает свое беспокойство о выполнении задания

Внимание к подчиненным

Участвует в двустороннем общении

Допускает участие подчиненных в принятии решений

Общается в одобрительной и неугрожающей манере

Дает возможность людям удовлетворить свои потребности, связанные с работой


Было выявлено, что люди могут вести себя с разной степенью внимания к подчиненным и структурированию проблем; четыре возможных комбинации этих элементов в руководстве представлены ниже: Высокая
Низкая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Низкая
Низкая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным


Низкая
Высокая


Структурирование

Несмотря на то, что самая высокая производительность ассоциировалась с руководителем, который владеет и тем и другим стилем поведения, более поздние исследования показали, что эта классификация применима не ко всем ситуациям.

Схожие статьи:

Шкалы интервалов
Понятие эмоций
Психологические основания мыслительных процессов
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Побег в болезни
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Понятие о внимании
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
Использование методов глубинной рекламы
Классификация психических явлений
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
С чего начиналась групповая психотерапия
Основные процедуры групп встреч
Последствия конфликта
Психические процессы в формировании рекламных образов
Катарсис в психодраме
психокоррекционная группа
Танцевальная терапия вкратце
Труд
Создание взаимопонимания
Учение
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Виды памяти и их особенности
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Психологическое воздействие на потребителей
Группы встреч вкратце
Формирование убеждения у покупателя
Эмоции и чувства
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Повторение
Практические упражнения в группах встреч
Случай: столкновение культур
Классификация раздражителя в рекламе
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Вкратце о деловом общении
Формирование гуманистической направленности личности
Мозг и психика
Виды валидности
Задачи современной психологии
Показатели рынка
Характеристики каналов связи общения
Роль упражнения в выработке навыков
Препятствия для эффективного взаимодействия
Группы танцевальной терапии
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Проверка в условиях розничной торговли
Аспекты эмоций
Воображаемые модели как форма научного познания
Практика проведения собеседования с персоналом
Современные концепции личности
Предмет и задачи психологии
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Что такое малая группа?