Статьи →  Двумерная трактовка стилей лидерства


Начиная с 1945 г. группа ученых, работавшая под эгидой Бюро по исследованиям в области бизнеса в университете штата Огайо, проводила комплексное исследование и выявила серьезную ошибку в концепции разделения руководителей на тех, кто сосредоточен или только на работе, или только на человеке. Их главной находкой стало: люди могут вести себя так, что это будет одновременно ориентацией и на работу, и на человека. Они разработали систему, согласно которой поведение руководителя классифицировалось по двум параметрам: структуре и вниманию к подчиненным. Структура подразумевает такое поведение, когда руководитель планирует и организует деятельность группы и свои взаимоотношения с ней. Внимание к подчиненным подразумевает поведение, которое влияет на людей, апеллируя к потребностям более высокого уровня, строя взаимоотношения на основе взаимного доверия, уважения, тепла и контакта между руководителем и подчиненными. Очень важно отметить, что уважение - это не внешнее проявление типа “похлопывания по спине”. Несколько самых распространенных типов поведения, подразумевающих внимание к подчиненным, приведены ниже: Структура


Распределяет производственные роли между подчиненными

Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению

Планирует и составляет графики работ

Разрабатывает подходы к выполнению работ

Передает свое беспокойство о выполнении задания

Внимание к подчиненным

Участвует в двустороннем общении

Допускает участие подчиненных в принятии решений

Общается в одобрительной и неугрожающей манере

Дает возможность людям удовлетворить свои потребности, связанные с работой


Было выявлено, что люди могут вести себя с разной степенью внимания к подчиненным и структурированию проблем; четыре возможных комбинации этих элементов в руководстве представлены ниже: Высокая
Низкая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Низкая
Низкая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным


Низкая
Высокая


Структурирование

Несмотря на то, что самая высокая производительность ассоциировалась с руководителем, который владеет и тем и другим стилем поведения, более поздние исследования показали, что эта классификация применима не ко всем ситуациям.


Схожие статьи:

Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
О биоэнергетических взаимодействиях
Последствия конфликта
Эффективность психологических тестов
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗНАНИЙ О РАННЕМ ДЕТСКОМ АУТИЗМЕ
Масса и первобытная орда
Понятие личности
Как правильно делать замечания
Эмоции, порождаемые социальной средой
Интеллектуальное поведение животных
Классификация чувств
Развитие личностной рефлексии
Кто правит миром
Проверка в условиях розничной торговли
Коротко об эмоциях
Формирование групп
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Структура психических свойств личности
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Показатели рынка
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Психологические соблазны детей
Общие закономерности мышления
Темперамент и личность
Бихевиоризм
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Группы тренинга умений
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Происхождение и развитие психики
Классификации стилей управления
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Экспериментальная психология
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Об историческом развитии познавательных процессов
Чувственное отражение и воображение
Проблема культурного развития ребенка
Структура личности по Кречмеру и Юнгу
Общение по телефону
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Четыре системы Лайкерта
Проблемы групп встреч
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Психика и среда
Межличностные стили разрешения конфликтов
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Особенности общения через переводчика
Народ и народовластие
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Изучение сопротивления в группах встреч


Новости: