Статьи →  Двумерная трактовка стилей лидерства


Начиная с 1945 г. группа ученых, работавшая под эгидой Бюро по исследованиям в области бизнеса в университете штата Огайо, проводила комплексное исследование и выявила серьезную ошибку в концепции разделения руководителей на тех, кто сосредоточен или только на работе, или только на человеке. Их главной находкой стало: люди могут вести себя так, что это будет одновременно ориентацией и на работу, и на человека. Они разработали систему, согласно которой поведение руководителя классифицировалось по двум параметрам: структуре и вниманию к подчиненным. Структура подразумевает такое поведение, когда руководитель планирует и организует деятельность группы и свои взаимоотношения с ней. Внимание к подчиненным подразумевает поведение, которое влияет на людей, апеллируя к потребностям более высокого уровня, строя взаимоотношения на основе взаимного доверия, уважения, тепла и контакта между руководителем и подчиненными. Очень важно отметить, что уважение - это не внешнее проявление типа “похлопывания по спине”. Несколько самых распространенных типов поведения, подразумевающих внимание к подчиненным, приведены ниже: Структура


Распределяет производственные роли между подчиненными

Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению

Планирует и составляет графики работ

Разрабатывает подходы к выполнению работ

Передает свое беспокойство о выполнении задания

Внимание к подчиненным

Участвует в двустороннем общении

Допускает участие подчиненных в принятии решений

Общается в одобрительной и неугрожающей манере

Дает возможность людям удовлетворить свои потребности, связанные с работой


Было выявлено, что люди могут вести себя с разной степенью внимания к подчиненным и структурированию проблем; четыре возможных комбинации этих элементов в руководстве представлены ниже: Высокая
Низкая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Низкая
Низкая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным


Низкая
Высокая


Структурирование

Несмотря на то, что самая высокая производительность ассоциировалась с руководителем, который владеет и тем и другим стилем поведения, более поздние исследования показали, что эта классификация применима не ко всем ситуациям.


Схожие статьи:

Группы телесной терапии
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Психологические соблазны детей
Управление
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Воображение как одна из форм преобразования содержания наглядных образов
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Решение о разработке рекламного сообщения
Трудный возраст
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Человек в пограничной ситуации
Возникновение дружбы. Встреча
Интеллект и механизмы мозга
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Cоставляющие права и способности управлять
Неуставное поведение военнослужащих
Осмысленное восприятие
Методика "Изучение высших чувств"
Речь
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Образы рекламируемых продуктов
Конфликт интересов
Отражение и информация
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Иллюзии цветового зрения
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Стадный инстинкт
Установки и стереотипы в рекламной практике
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Понятие о внимании
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Основные понятия тренинга умений
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Речь. Виды речи
Типы руководителей
Темперамент и личность
Понятие личности
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Общее понятие о характере
Проблемы групп встреч
Дружба
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Психология дружбы
Основные процедуры групп встреч
Типы дружбы
Определение воображения (представления)
Эмоции, эволюция и интеллект
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Временная дезорганизованность сознания
Личностное самоопределение как психологическая проблема


Новости: