Статьи →  Двумерная трактовка стилей лидерства


Начиная с 1945 г. группа ученых, работавшая под эгидой Бюро по исследованиям в области бизнеса в университете штата Огайо, проводила комплексное исследование и выявила серьезную ошибку в концепции разделения руководителей на тех, кто сосредоточен или только на работе, или только на человеке. Их главной находкой стало: люди могут вести себя так, что это будет одновременно ориентацией и на работу, и на человека. Они разработали систему, согласно которой поведение руководителя классифицировалось по двум параметрам: структуре и вниманию к подчиненным. Структура подразумевает такое поведение, когда руководитель планирует и организует деятельность группы и свои взаимоотношения с ней. Внимание к подчиненным подразумевает поведение, которое влияет на людей, апеллируя к потребностям более высокого уровня, строя взаимоотношения на основе взаимного доверия, уважения, тепла и контакта между руководителем и подчиненными. Очень важно отметить, что уважение - это не внешнее проявление типа “похлопывания по спине”. Несколько самых распространенных типов поведения, подразумевающих внимание к подчиненным, приведены ниже: Структура


Распределяет производственные роли между подчиненными

Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению

Планирует и составляет графики работ

Разрабатывает подходы к выполнению работ

Передает свое беспокойство о выполнении задания

Внимание к подчиненным

Участвует в двустороннем общении

Допускает участие подчиненных в принятии решений

Общается в одобрительной и неугрожающей манере

Дает возможность людям удовлетворить свои потребности, связанные с работой


Было выявлено, что люди могут вести себя с разной степенью внимания к подчиненным и структурированию проблем; четыре возможных комбинации этих элементов в руководстве представлены ниже: Высокая
Низкая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Высокая степень внимания к подчиненным

Низкая
Низкая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным

Высокая степень структурирования

Низкая степень внимания к подчиненным


Низкая
Высокая


Структурирование

Несмотря на то, что самая высокая производительность ассоциировалась с руководителем, который владеет и тем и другим стилем поведения, более поздние исследования показали, что эта классификация применима не ко всем ситуациям.


Схожие статьи:

Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Общее представление о памяти человека
Система воспитания как условие развития личности
Понятие конфликта
Структура конфликта
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Эмоции, эволюция и интеллект
Искусственный интеллект
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Почему человек вступает в группу
NLP в рекламе
Психолингвистика рекламного текста
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Становление самосознания в ранней юности
Психодрама
Общее понятие о психике
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Иллюзии зрения
Структура акта общения
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Понятия малой группы и коллектива
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Самосознание в психической организации жизни человека
Этика психокоррекционных групп
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Нравственная сторона дружбы
Роли и нормы в группах психокоррекции
Психологическое воздействие на потребителей
Материальное и идеальное
Психологические основания мыслительных процессов
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Цели в организациях
Гипнотический подход в рекламе
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Методы исследования восприятия
Танцевальная терапия вкратце
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Характер в структуре личности
Модель цикла личного отношения Левинджера
Теория эмоций Джемса - Ланге
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Поведение с трудным боссом
Осмысленное восприятие
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Определение воображения
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Речь
Классы и касты в психологии рекламы
Личностное самоопределение в ранней юности
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер


Новости: