www.Azzc.ru

Существует много общего в характеристиках группового процесса разных видов групп встреч. И хотя есть различия, обязанные своим происхождением индивидуальным особенностям руководителей групп, основные принципы организации групп встреч, расмотренные выше, служат основой для деятельности руководителей. Руководители групп пытаются помочь членам группы "сотворить" значимый эмоциональный опыт, используя целый комплекс различных методик и упражнений.

Так как тревожность, страхи и другие негативные чувства участников сильно затрудняют положительное развитие группового процесса, руководители обычно пытаются создать атмосферу доверия и близости, демонстрируя свою собственную способность доверять и рисковать. Руководители предоставляют лишь небольшое количество дидактической и теоретической информации. Будучи профессионалами, компетентными в групповой динамике, они ищут области конфликта, амбивалентности чувств, уязвимости и направляют свои усилия на эти области для того, чтобы поощрить членов группы к дальнейшему исследованию личностно значимого материала. Опытный руководитель группы знает, когда надо подтолкнуть к конфронтации, а когда - вывести из нее для сохранения личностной целостности индивидуума. Такое вмешательство руководителя направлено как на развитие межличностных контактов, так и на изучение сопротивлений групповому процессу отдельных участников.

Членов группы обычно просят соблюдать несколько универсальных базовых правил: организовывать открытое и честное общение, уделять особое внимание телесным ощущениям, больше обращать внимания на чувства, а не на мысли и оставаться, насколько это возможно, верными принципу "здесь и теперь", то есть не апеллировать к своему прошлому опыту и рассудочным описаниям (Schutz, 1967). Участников информируют о том, что они отвечают за себя сами и что их опыт в группе и есть то, что они сами выбрали. Такие распространенные в обыденной жизни средства снятия напряжения, как кофе, сигареты и т. п., часто мешают членам группы набраться смелости и выявить причины своего дискомфорта наиболее терапевтичным способом.

Большинство методик и упражнений, вводимых руководителем, приводят участников к эмоциональному познанию собственной жизни или даже эмоциональному катарсису, за которым следует личностная интеграция и понимание уже на более высоком уровне. Выбор конкретного упражнения зависит и от уровня работоспособности группы, и от стадии группового процесса.

Схожие статьи:

Анализ мотивов и его использование в рекламе
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Коротко об ощущениях
Наблюдение как метод получения психологической информации
Сознание как интегративный способ бытия человека
Шаг к успеху, или как стать общительным
Задачи планирования деятельности фирмы
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Классификация раздражителя в рекламе
Основные свойства внимания
Стиль приспособления
Психологическая характеристика деятельности
Основные процедуры психодрамы
Группы: их виды, размеры, структура
Эмоциональный заряд информации
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Репетиция поведения в тренингах умений
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Психология дружбы
Анализ знаковых операций у ребенка
Отражение и информация
Проверка в условиях розничной торговли
Инсайт в психодраме
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Противоположности в гештальттерапии
NLP в рекламе
Методы исследования эмоций
Психология национальной идентичности
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Вопросы материального стимулирования
Что такое менеджмент?
Истоки когнитивной психологии
Язык общения
Методы ведения переговоров
Структура сознания
Иллюзии при движении объекта
Меняющийся рельеф и перспектива
Толкование сновидений в психоанализе
Эмоции и информация
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Рекомендации по оптимизации памяти
Определение речи
Память в когнитивной психологии
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
Обставляя в отношениях все так, как желается
Психографика рекламного текста
Схема исследования конфликтов
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Не бойтесь брачного договора!
Образ Я
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Восприятие
Личностные опросники. Формулировка вопросов
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Некоторые эффекты и законы памяти