www.Azzc.ru

Существует много общего в характеристиках группового процесса разных видов групп встреч. И хотя есть различия, обязанные своим происхождением индивидуальным особенностям руководителей групп, основные принципы организации групп встреч, расмотренные выше, служат основой для деятельности руководителей. Руководители групп пытаются помочь членам группы "сотворить" значимый эмоциональный опыт, используя целый комплекс различных методик и упражнений.

Так как тревожность, страхи и другие негативные чувства участников сильно затрудняют положительное развитие группового процесса, руководители обычно пытаются создать атмосферу доверия и близости, демонстрируя свою собственную способность доверять и рисковать. Руководители предоставляют лишь небольшое количество дидактической и теоретической информации. Будучи профессионалами, компетентными в групповой динамике, они ищут области конфликта, амбивалентности чувств, уязвимости и направляют свои усилия на эти области для того, чтобы поощрить членов группы к дальнейшему исследованию личностно значимого материала. Опытный руководитель группы знает, когда надо подтолкнуть к конфронтации, а когда - вывести из нее для сохранения личностной целостности индивидуума. Такое вмешательство руководителя направлено как на развитие межличностных контактов, так и на изучение сопротивлений групповому процессу отдельных участников.

Членов группы обычно просят соблюдать несколько универсальных базовых правил: организовывать открытое и честное общение, уделять особое внимание телесным ощущениям, больше обращать внимания на чувства, а не на мысли и оставаться, насколько это возможно, верными принципу "здесь и теперь", то есть не апеллировать к своему прошлому опыту и рассудочным описаниям (Schutz, 1967). Участников информируют о том, что они отвечают за себя сами и что их опыт в группе и есть то, что они сами выбрали. Такие распространенные в обыденной жизни средства снятия напряжения, как кофе, сигареты и т. п., часто мешают членам группы набраться смелости и выявить причины своего дискомфорта наиболее терапевтичным способом.

Большинство методик и упражнений, вводимых руководителем, приводят участников к эмоциональному познанию собственной жизни или даже эмоциональному катарсису, за которым следует личностная интеграция и понимание уже на более высоком уровне. Выбор конкретного упражнения зависит и от уровня работоспособности группы, и от стадии группового процесса.

Схожие статьи:

Особенности Я-концепции в ранней юности
Основные понятия танцевальной терапии
Теория эмоций Альфреда Адлера
Почему существуют организации
Развитие личностной рефлексии
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Язык и мышление
Анализ движения в танцевальной терапии
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Сознание
С чего начиналась групповая психотерапия
Проблема общности в социальной психологии
Эпилептоид, кто ты?
Зрелость в гештальттерапии
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Положения схемы Дарендорфа
Типы дружбы
Учение
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Понятие об основных свойствах нервной системы
Цели и постановка целей организации
Формирование гуманистической направленности личности
Теория Джемса-Ланге
Классификация методов современной психологии
Основные понятия тренинга умений
Мышление
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Классификация ощущений
Двумерная трактовка стилей лидерства
Методы исследования памяти
Четыре системы Лайкерта
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Проблемы групп встреч
Проблемы психологии индивидуальности
Визитные карточки
Эволюция и психика
Общая характеристика привычек
Формирование убеждения у покупателя
Развитие психики
Характер и темперамент
Виды мышления
Нормы
Когнитивная терапия Бека
Морально-этические стороны дружбы
Основные функции чувств
Определение мышления
Внимание, его диагностика и развитие
Своеобразие развития психики умственно отсталого ребёнка
психокоррекционная группа
Воображение и наглядное моделирование
Демократичный руководитель
Индивидуальная личность, индивидуальность
Эмпатия как способность к межличностным контактам
Инстинктивное поведение животных