Статьи →  Дополнительные методики в тренингах умений


Описывал, какую активную роль играет руководитель группы уверенности в себе в ориентации участников на тему, определении проблем, осуществлении специальных процедур изменения и в оценке их эффективности. Руководитель опирается на моделирование, десенсибилизацию, когнитивное переструктурирование и репетицию поведения, а также облегчает групповое поведение путем предоставления участникам открытой и честной обратной связи и подкрепления поведения участников в направлении достижения их целей. Опытные руководители стараются также изменить групповые нормы, стили коммуникации и паттерны поведения, для того чтобы поощрять участников помогать друг другу и дать им более или менее равные возможности в работе. Постепенно психотерапевт может становиться в меньшей степени руководителем, а в большей - консультантом, в то время как участники берут на себя ответственность за собственное развитие и применение своих умений вне группы.
Руководители групп используют ряд специфических методик, уникальных для тренинга уверенности в себе. Например, методика "испорченная пластинка" - отстаивание своей позиции, несмотря на давление и критику со стороны других, добивающихся уступки или компромисса. Не прибегая к обороне или объяснениям, участники могут повторять свои требования или отстаивать свою точку зрения.

Более противоречивой является методика "наведения тумана", предложенная Мануэлем Смитом (Smith, 1975]. Применяется она в ситуациях, когда рекомендуется дать пассивный ответ на настойчивую критику или придирки. Участник, играющий роль "наводящего туман", признает, что высказанные ему претензии могут иметь какой-то резон, но в то же время прямо не касается вопроса и не соглашается полностью с критикующим. Например, когда мать говорит: "Ты никогда не знаешь, как одеться со вкусом", участник может ответить: "Может быть, ты права, мама, я не очень знаю, как одеваться модно". Дальше мать продолжает: "Когда ребята видят тебя, держу пари, они думают, что ты бродяга" - участник отвечает: "Может быть, ты и права". Сложность этой методики заключается в том, что, хотя она может предотвратить конфликт, это в основном манипулирующая и неискренняя коммуникация, ничего не дающая для улучшения дальнейших взаимоотношений между людьми.

Эти методики могут использоваться в группах тренинга уверенности в себе в качестве упражнений для овладения соответствующим умением или для решений конкретных проблем. Руководитель группы может создавать и использовать многие другие методики в дополнение к стандартным процедурам.



Схожие статьи:

принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Воображаемые модели и символы
Показатели рынка
Кратко о чувствах
Самосознание в психической организации жизни человека
Образ Я
Учение
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Кто правит миром
Биокоммуникация и человек
Структурное интервью
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Терминологический аппарат исследования эмоций
Рекламный текст
Структура личности по Фрейду
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Неуспех
Влияние личностных качеств на общение
Определение речи
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Практические упражнения
Нормы
Влияние впечатлений и эмоций на память
Модели работы мозга
Т-группы
Изучение сопротивления в группах встреч
Коммуникационная политика
Определение восприятия
Понятие Я-концепции
Танцевальная терапия вкратце
Адаптация работающей женщины
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Объекты долгосрочного планирования
Продажа восьми внутренних потребностей
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Происхождение сознания
Групповая психотерапия вкратце
Психология национальной идентичности
Психология слогана и заголовка текста
Конвергентный филогенез
Историческая обусловленность чувств человека
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Особенности изучения конфликтов
Возрастной эгоцентризм: методология и особенности
Общение с подчиненными
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Катарсис в психодраме
Поведенческий подход к лидерству
Психология конфликта
Рекомендации по оптимизации памяти
Практические упражнения для гештальтгрупп
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Серое вещество полушарий
Запоминание в психологии рекламы


Новости: