www.Azzc.ru

Еще одна ситуационная модель лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Согласно этому подходу, руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчиненных, “увеличивая личную выгоду достижения подчиненными цели данной работы. Он также может сделать путь к этой выгоде более легким, объясняя средства ее достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворенности на пути к выгоде”. Ниже приведены некоторые приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:

1. Разъяснение того, что ожидается от подчиненного.

2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.

3. Направление усилий подчиненных на достижение цели.

4. Создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.

5. Удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута.

Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.

Позже профессор Хаус включил еще два стиля: стиль, поощряющий участие подчиненных в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.

Схожие статьи:

Классификации стилей управления
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Понятие личности
Воображение как способ получения нового знания
Преодоление конфликтов посредством общения
Темперамент и методы его изучения
Коммуникационные мотивы
Уровни построения движения
Рассеянность и внимательность
Личность и ее структура
Катарсис в психодраме
Основные понятия психодрамы
Развитие поведения на ранних этапах филогенеза
Методы исследования представлений
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Воображение и постановка задачи
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Об историческом развитии познавательных процессов
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Психологические новообразования ранней юности
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Строение и функции нервной системы
Методы урегулирования конфликтов
Речь. Виды речи
Гештальтпсихология
Характер связей и отношений в организации
Наблюдение и эксперимент
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
8 советов по рациональному использованию телефона
Ликбез для будущей свекрови
Поощрение желания покупателя
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Неуставное поведение военнослужащих
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Особенности отдельных видов ощущений
Человек в пограничной ситуации
Лидерство в групповой психотерапии
Психодрама вкратце
Задачи современной психологии
Т-группы вкратце
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Что называется способностью эффективно управлять?
История исследования малых групп
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Гипнотический подход в рекламе
Различия психики животных и человека
Разновидности рекламы
Виды памяти и их особенности
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Группы танцевальной терапии
Психология формы в рекламе
Психологические новообразования ранней юности
”Целое” и “часть”