Статьи → Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Управленческое решение —это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Любое управленческое решение проходит через три стадии:
1. Уяснение проблемы
1) Сбор информации.
2) Анализ полученной информации.
3) Выяснение актуальности.
4) Выяснение, определение условий при которых эта проблема будет решена.
2. Составление плана решения.
1) Разработка альтернативных вариантов решения.
2) Сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами.
3) Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям.
4) Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности.
5) Составление программ решения.
6) Разработка и составление детального плана решения.
3. Выполнение решения.
1) Доведение решений до конкретных исполнителей.
2) Разработка мер поощрений и наказаний.
3) Контроль за выполнением решений.

Схожие статьи:
Трансактный анализ общенияПочему доступна перцепция?
Что есть мысль с точки зрения науки?
Воля и методы ее изучения
Зависть
Мозг и психика
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Уровни построения движения
Характер связей и отношений в организации
Цели групп психокоррекции
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Т-группы
Запоминание в психологии рекламы
Особенности высшей нервной деятельности человека
Общее представление об аффективных реакциях
Эмоции и действительность
Танцевальная терапия вкратце
Разнообразие видов групп встреч
История исследования малых групп
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Методы исследования мышления
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Классификации стилей управления
Как склонить человека к своей точке зрения
Взаимодействие навыков
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Боль
Индивидуумы и группы
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Задатки и способности
Группы тренинга умений
Черты характера
Диалоговое общение
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Свойства внимания
Огруппление мышления
Самооценка
Стиль уклонения
МОЙ МИР
Интеллект
Классификация чувств
Преувеличение острых углов
Мотивация деятельности
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Истоки когнитивной психологии
Характер и темперамент
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Побег в болезни
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Понятие Я-концепции
