www.Azzc.ru

Управленческое решение —это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Любое управленческое решение проходит через три стадии:

1. Уяснение проблемы

1) Сбор информации.

2) Анализ полученной информации.

3) Выяснение актуальности.

4) Выяснение, определение условий при которых эта проблема будет решена.

2. Составление плана решения.

1) Разработка альтернативных вариантов решения.

2) Сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами.

3) Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям.

4) Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности.

5) Составление программ решения.

6) Разработка и составление детального плана решения.

3. Выполнение решения.

1) Доведение решений до конкретных исполнителей.

2) Разработка мер поощрений и наказаний.

3) Контроль за выполнением решений.

Схожие статьи:

Почему доступна перцепция?
Эмпатия как способность к межличностным контактам
Человек среди людей
Разъяснение требований к работе
Компоненты коммуникативного акта
Преувеличение острых углов
Группы тренинга умений
Познавательные реакции потребителя
Установки и стереотипы в рекламной практике
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Основные понятия танцевальной терапии
Компьютерная психодиагностика
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Человек, общество и бизнес
Эмоции и оценка
Конфликт потребностей
возникновение и развитие психики в филогенезе
Эволюция и психика
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Эмоциональная регуляция деятельности
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Трансактный анализ общения
Природа конфликта в организации
Высшая нервная деятельность человека и животных
Неприступность
Использование методов глубинной рекламы
Ситуационный подход к лидерству
Конфликт интересов
Решения ролевых проблем
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Не бойтесь брачного договора!
Лидерство в групповой психотерапии
Воображение как форма преобразования знания
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Основные понятия тренинга умений
Задачи современной психологии
Внимание как условие сознательной деятельности
Цели в организациях
Язык и формирование высших психологических функций
Определение пропорций производства
Телесная терапия вкратце
Теория Джемса-Ланге
Продажа символов покупателям, стремящимся повысить свое положение в обществе
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Почему взаимно чувство?
Управленческая решетка
Адаптация работающей женщины
Происхождение сознания
Виды деятельности
Демократичный руководитель
Привлечение внимания потребителя
О методах исследований в психологии
Ситуационный анализ
Факторы, определяющие эмоции