www.Azzc.ru

Существует много общего в характеристиках группового процесса разных видов групп встреч. И хотя есть различия, обязанные своим происхождением индивидуальным особенностям руководителей групп, основные принципы организации групп встреч, расмотренные выше, служат основой для деятельности руководителей. Руководители групп пытаются помочь членам группы "сотворить" значимый эмоциональный опыт, используя целый комплекс различных методик и упражнений.

Так как тревожность, страхи и другие негативные чувства участников сильно затрудняют положительное развитие группового процесса, руководители обычно пытаются создать атмосферу доверия и близости, демонстрируя свою собственную способность доверять и рисковать. Руководители предоставляют лишь небольшое количество дидактической и теоретической информации. Будучи профессионалами, компетентными в групповой динамике, они ищут области конфликта, амбивалентности чувств, уязвимости и направляют свои усилия на эти области для того, чтобы поощрить членов группы к дальнейшему исследованию личностно значимого материала. Опытный руководитель группы знает, когда надо подтолкнуть к конфронтации, а когда - вывести из нее для сохранения личностной целостности индивидуума. Такое вмешательство руководителя направлено как на развитие межличностных контактов, так и на изучение сопротивлений групповому процессу отдельных участников.

Членов группы обычно просят соблюдать несколько универсальных базовых правил: организовывать открытое и честное общение, уделять особое внимание телесным ощущениям, больше обращать внимания на чувства, а не на мысли и оставаться, насколько это возможно, верными принципу "здесь и теперь", то есть не апеллировать к своему прошлому опыту и рассудочным описаниям (Schutz, 1967). Участников информируют о том, что они отвечают за себя сами и что их опыт в группе и есть то, что они сами выбрали. Такие распространенные в обыденной жизни средства снятия напряжения, как кофе, сигареты и т. п., часто мешают членам группы набраться смелости и выявить причины своего дискомфорта наиболее терапевтичным способом.

Большинство методик и упражнений, вводимых руководителем, приводят участников к эмоциональному познанию собственной жизни или даже эмоциональному катарсису, за которым следует личностная интеграция и понимание уже на более высоком уровне. Выбор конкретного упражнения зависит и от уровня работоспособности группы, и от стадии группового процесса.

Схожие статьи:

Воображаемые модели как форма научного познания
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Поведение с трудным боссом
Человек среди людей
Виды валидности
Структура акта общения
Управление конфликтной ситуацией
Состав плана сбыта
Случай: столкновение культур
Эмоции и чувства
Происхождение и развитие психики
Приемы эффективоного общения по телефону
Характер связей и отношений в организации
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Психологическая характеристика темпераментов
Методы исследования мышления
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Сознание как высшая форма психики
Восприятие
Характер и темперамент
Правила культурного общения
О методах исследований в психологии
Общее понятие о характере
Что называется способностью эффективно управлять?
Гештальттерапия вкратце
Коммуникационная политика
Организация стимулов в рекламе
Измерение и другие методы психологической науки
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Типы конфликта
Коммуникационные сети
Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
Коротко об ощущениях
Толкование сновидений в психоанализе
Структурное интервью
Неуспех
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Воображение и наглядное моделирование
Бизнес с точки зрения неудачника
Деловые беседы и переговоры
Поощрение желания покупателя
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Преувеличение острых углов
Система психических явлений
Детский коллектив
НАЧНИ С НОЛЯ
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Задатки и способности
Искусственный интеллект
Вопросы интервью
Интеллект человека
Психология формы в рекламе
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления