www.Azzc.ru

Краткосрочное планирование может быть рассчитано на год, полгода, месяц, и так далее. Краткосрочный план на год включает объем производства, планирование прибыли и другое. Краткосрочное планирование тесно связывает планы различных партнеров и поставщиков, и поэтому эти планы могут либо согласовываться, либо от- дельные моменты плана являются общими для компании - производи- теля и ее партнеров.

Особое значение для предприятия имеет краткосрочный финансовый план. Он позволяет анализировать и контролировать ликвидность с учетом всех остальных планов, а заложенные в нем резервы дают информацию о необходимых ликвидных средствах.

Краткосрочное финансовое планирование складывается из следующих планов:
1. Очередного финансового плана: доходы с оборота текущие расходы (сырье, зарплата) выигрыш или потери от текущей деятельности

2. Финансового плана нейтральной области деятельности предприятия: доходы (продажа старого оборудования) расходы выигрыши или потери от нейтральной деятельности

3. Кредитного плана;

4. Плана капитальных вложений;

5. Плана по обеспечению ликвидности. Он охватывает выигрыши или потери предшествующих планов: сумма выигрышей и потерь имеющиеся ликвидные средства резерв ликвидных средств

Кроме того, краткосрочный план включает в себя: - план товарооборота; - план по сырью; - производственный план; - план по труду; - план движения запасов готовой продукции; - план по реализации прибыли; - кредитный план; - план капиталовложений и другое.

Этапы составления краткосрочного плана:

1. Анализ ситуации и проблемы.

2. Прогнозирование будущих условий деятельности.

3. Постановка задач.

4. Выбор оптимального варианта.

5. Составление плана.

6. Корректировка и увязка.

7. Конкретизация плана.

8. Выполнение плана.

9. Анализ и контроль.

Схожие статьи:

Изучение покупателя
Воображение и мысленный эксперимент
Проблемы памяти
Исследования лидерства К. Левина
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Управление конфликтной ситуацией
Динамика чувств человека
Огруппление мышления
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Классификация явлений мышления
Общие закономерности мышления
Понятие конфликта
Привлечение внимания потребителя
Оценка персонала
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Эмоции и оценка
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Понятие о сознании
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Структурная схема планирования
Личные детерминанты понимания в рекламе
Понятие эмоции
Становление самосознания в ранней юности
МОЙ МИР
Конвергентный филогенез
Представление
Процесс общения (коммуникации)
психокоррекционная группа
Характеристика и базы исследования
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Преимущества групповой формы психокоррекции
Виды мышления
Предмет и задачи психологии
Лидер как администратор
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Развитие личностной рефлексии
Исследования и разработки на предприятии
Уровни построения движения
Классификация психических явлений
Отражение и информация
Деловой завтрак, обед, ужин
Чувственное отражение и воображение
ИГРОТЕРАПИЯ
Последствия конфликта
Задатки и способности
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Виды внимания
Рассеянность и внимательность
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Общее представление о памяти человека
Понятие о внимании
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Некоторые эффекты и законы памяти
Классификация ощущений
Язык и мышление