www.Azzc.ru

«Визитная карточка» компании, то есть ее лицо, обращенное к обществу (клиентам, потребителям, партнерам, властям, критикам т.п.) , складывается из многих составляющих – от графической концепции фирменного стиля до запаха дезинфицирующего средства в туалете. Отнюдь не последнюю роль в формировании имиджа компании играет и звуко -музыкальная сторона. Ее владения простираются от музыки, запрограммированной для звучания в телефонной трубке в режиме «hold», до широкомасштабных спонсорских акций в области культуры. Звуковой образ компании, иначе говоря, то, что специалисты называют аудиостилем , представляет собой реально существующее явление, и рекламные агентства или отделы крупных компаний так или иначе вынуждены заниматься его разработкой.

Несмотря на то, что посредством слуха человек воспринимает всего около 20% поступающей к нему информации, звук – это именно тот фактор, воздействия которого человек не может избежать. Так можно не смотреть на экран телевизора во время рекламной паузы или вообще уйти в другую комнату, но не возможно при этом не слышать звукового ряда (текстового или музыкального) ; либо во время презентации или коктейля можно за деловой беседой проигнорировать фигуры из воздушных шариков на потолке или особенности сервировки стола, но невозможно избежать «ненавязчивого» музыкального фона. И в том и другом случае звукомузыкальный ряд воздействует на реципиента на подсознательном уровне. Именно поэтому и заказчик, и разработчик аудиостиля должны достаточно отчетливо представлять себе, что именно должен в той или иной ситуации услышать реципиент (какой стиль, жанр, какая музыка, в каком характере, с каким текстом и т.п.).

Музыка (и звук вообще) является мощным средством воздействия на сознание и подсознание человека, на его поведенческие моменты и, через это, даже на определенные социальные процессы.

Разработка аудиостиля компании лежит в точке пересечения многих дисциплин, главным образом, музыковедения, психологии и рекламы. К сожалению, психологический аспект звука продолжает оставаться «закрытой книгой» для большинства отечественных рекламистов , поэтому даже те немногие из них, кто уже всерьез задумывается над необходимостью разработки аудиостиля, не могут предложить своим клиентам ничего сложнее концепции «банкирам – классику, торговцам – попсу».

Аудиостиль компании состоит из двух основных компонентов – стабильного и мобильного. Стабильный компонент представляет собой совокупность звукомузыкальных единиц, создающих цельный устойчивый звучащий образ компании; мобильный компонент – это мероприятия и акции, проводимые компанией.

Основой стабильного компонента аудиостиля компании может служить определенное музыкальное произведение или специально написанная композиция, непосредственно ассоциирующаяся с компанией либо с определенным брендом, торговой маркой, типом продукции, личностью руководителя и т.п. Эта композиция, в свою очередь, состоит из достаточно самостоятельных элементов, которые могут быть использованы по отдельности. К ним относятся: общий характер звучания– тембровые, фактурные, жанровые, стилевые моменты; определенное, хорошо узнаваемое, мелодическое построение («песенка») , возможно связанное с рекламным слоганом или текстом, либо озвученным названием компании, бренда и т.п.; вычлененный из этого построения краткий мотив, используемый в качестве «позывных» в различных ситуациях (в кратких рекламных роликах на радио и телевидении, для привлечения внимания к объявлениям в магазине, метро и т.п.)

Построение музыкального ряда фирменных мероприятий (презентаций, праздников, деловых и научно-практических конференций, выставок и т.п.) – не менее важная и сложная задача, чем разработка аудиостиля в целом. К примеру, при необходимости подчеркнуть стабильность фирмы и престиж проводимого мероприятия обычно используется «классическая» музыка, так как классическое искусство является символом (и синонимом) крепких традиций, устойчивости, богатства и блеска. Негромкая динамика и не привлекающий внимание тип выразительности используется при необходимости создания музыкального фона для данного мероприятия.

Схожие статьи:

Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Оценка персонала
Показатели рынка
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Классификация психических явлений
Виды мышления
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Особенности Я-концепции в ранней юности
Роль упражнения в выработке навыков
Теория Джемса-Ланге
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Восприятие мира и себя в нем
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Память и ее развитие
Различия психики животных и человека
Виды дружбы
Ассоциации как способ запоминания
Аспекты эмоций
Структурная схема планирования
8 советов по рациональному использованию телефона
Методы принятия управленческих решений
Методы ведения переговоров
Принятие в рекламе
Важнейшие функции менеджера
О САМОМ ГЛАВНОМ
Проблемы психологии индивидуальности
Эпилептоид, кто ты?
Мотивация деятельности
Активность сознания
С чего начиналась групповая психотерапия
Коротко об ощущениях
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Аутизм как интроекция
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Психодрама
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Домашняя работа в тренинге умений
возникновение и развитие психики в филогенезе
Чувственное отражение и воображение
Поведение с трудным боссом
Коротко о мышлении
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Разработка рекламной стратегии
Физиологическая основа темперамента
Некоторые эффекты и законы памяти
Формирование убеждения у покупателя
Управление
Этика психокоррекционных групп
Задачи современной психологии
Несколько советов по рациональному использованию телефона