www.Azzc.ru

1. Правило корректности критики: использовать ситуацию контакта тет-а-тет, простроить ситуацию контакта так, чтобы ее упорядочивал начальник ( например: у вас есть время, чтобы обсудить вопрос о вчерашнем событии ... )

При этом конкретно в поступках и организации общения не допускать посягательства на интимно-личностную сферу человека, избегать жесткого оценивания действий или персоны начальника, отрицательное воздействие на профессиональный статус и авторитет, формирование группового мнения против начальника.
2. Включение психологического механизма идентификации, найти сначала профессиональную или личностную сферу, в которой вы можете ему продемонстрировать, что “мы с тобой одной крови”.



3. Прибегнуть к тактике определения общности интересов в проблеме, которой касается критика. В том числе объясните каковы критерии ваших действий и чего вы хотите добиться.



4. Непосредственный процесс передачи информации: обращая внимание на ошибки людей, лучше сделать это в косвенной форме; можно использовать критику-рикошет (критика поступков вымышленного или абстрактного лица); выдвигать свое мнение нужно в порядке обсуждения, не навязывая его; говорите о деле, не критикуйте самого человека; при возможности в том числе употребляйте самокритику как совместную ответственность за происходящее, умейте сохранять устойчивый эмоциональный фон.

Схожие статьи:

Основные стадии протекания конфликта
Амнезия
Качественные методы прогнозирования
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Управленческая решетка
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Страх
Преимущества групповой формы психокоррекции
Сознание как био-полевая модель
Рекомендации по оптимизации памяти
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Определение внимания
Характеристики каналов связи общения
Природа конфликтов
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Основные процедуры гештальттерапии
Система воспитания как условие развития личности
Психологическое воздействие на граждан
Что такое бизнес?
Физиологические основы характера
Практика проведения собеседования с персоналом
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Полустандартизированная беседа
СТИМУЛЯЦИЯ РЕЧЕВОГО РАЗВИТИЯ
Схема исследования конфликтов
Чувство отвращения
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Историческая обусловленность чувств человека
Структура личности по Платонову
Реализация тактики
Различия психики животных и человека
Почему вероятна стратификация?
Индивидуальная личность, индивидуальность
Неуспех
Портретные иллюзии
Типы руководителей
Лесть
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Диалоговое общение
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Шаг к успеху, или как стать общительным
Вкратце о темпераменте
Объекты долгосрочного планирования
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Понятие психологии
Современная экономика и современный менеджер
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Познавательные реакции потребителя
Мозг и психика
Статус
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)