www.Azzc.ru

Стиль уклонения реализуется обычно, когда затрагиваемая проблема не столь важна для вас, вы не отстаиваете свои права, не сотрудничаете ни с кем для выработки решения и не хотите тратить время и силы на ее решение. Этот стиль рекомендуется также в тех случаях, когда одна из сторон обладает большей властью или чувствует, что не права, или считает, что нет серьезных оснований для продолжения контактов.

Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях:

источник разногласий тривиален и несущественен для вас по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на него силы;

знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу;

у вас мало власти для решения проблемы желательным для вас способом;

хотите выиграть время, чтобы изучить ситуацию и получить дополнительную информацию прежде чем принять какое-либо решение;

пытаться решить проблему немедленно опасно, так как вскрытие и открытое обсуждение конфликта могут только ухудшить ситуацию;

подчиненные сами могут успешно урегулировать конфликт;

у вас был трудный день, а решение этой проблемы может принести дополнительные неприятности.

Не следует думать, что этот стиль является бегством от проблемы или уклонением от ответственности. В действительности уход или отсрочка может быть вполне подходящий реакцией на конфликтную ситуацию, так как за это время она может разрешиться сама собой, или вы сможете заняться ею позже, когда будете обладать достаточной информацией и желанием разрешить ее.

Схожие статьи:

Психология слогана и заголовка текста
Психологические особенности партнеров, клиентов
Бизнес с точки зрения лидера
Реализация тактики
Психолингвистика рекламного текста
Общее представление о памяти человека
Внимание, его диагностика и развитие
Кратко о чувствах
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Структурная интеграция в телесной психотерапии
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Разновидности рекламы
Физиологические основы внимания
Анализ внутренних переживаний потребителя
Практика проведения собеседования с персоналом
Вопросы материального стимулирования
Физиологические основы характера
Подготовка и порядок ведения переговоров
Наблюдение как метод получения психологической информации
Общее понятие о характере
Эмоции, эволюция и интеллект
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Мотивация партнеров на взаимодействие
Кто правит миром
Формула эмоций Симонова
Общая характеристика навыков
Последствия конфликта
Структура личности по Фрейду
Физиологические основы характера
Гештальтпсихология
Филосовский комплекс: гипотеза и теории
Конфликты и пути их разрешения
Самосознание и самооценка личности
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Методы изучения внимания
Психологическая характеристика деятельности
Шкалы интервалов
Природа человека и социальный конфликт
Дружба
Детский коллектив
Индивидуальная личность, индивидуальность
Четыре системы Лайкерта
Типическое и индивидуальное в характере
Историческая обусловленность чувств человека
Подведение итогов переговоров
Инсайт в психодраме
Стыд за собственного ребенка
Воображение и гипотезы
Черты характера
Чувство отвращения
Воображение как способ получения нового знания