www.Azzc.ru

10 трудных боссов:

1. Задира - громок, тверд, грозен. Сильное желание контролировать других. Для них жизнь - борьба за влияние. Они боятся собственного несовершенства и любой формы близости. Когда имеешь дело с этим типом босса, надо стать прямо смотреть и говорить открыто, называть его по имени и попытаться решить с ним проблему. Контролируйте собственный страх, который его подстрекает, не показывайте волнение и дайте задире излить свой гнев. Когда он затихнет - перехватывайте инициативу.

2. Медлительный - более дружелюбен, доброжелателен. Недостатки: откладывают решение любой ценой и обходятся утверждениями общего характера; откладывают выполнение задач; избегают быть откровенными и ранить чьи-то чувства. В общении с таким человеком дайте ему знать, что можно ошибаться. Будьте гибким, но не соглашайтесь на меньшее. Поддерживайте его после того, как он принял решение, объясните ему как это помогает вам.

3. Боец. Для него цель - восстановление справедливости. Он боится своего собственного гнева и проявления эмоций, а также искуственности в любой форме. При общении с ним попытайтесь противостоять ему конструктивно, попросите личной встречи, не позволяйте отклонений или срывов. Сосредоточьтесь на необходимых вопросах, попытайтесь направить его энергию в нужное русло.

4. Льстец. Постоянно улыбается, дружелюбен. Нуждается в одобрении. Не давайте ему брать нереальные обязательства, поддерживайте его ответственность и требуйте факты. Дайте ему понять, что честность - это самая лучшая политика.

5. Пессимист. Несчастен от жизни, себя и от других. Убежден, что все завершится неудачей. Выслушайте его, поправьте и отнеситесь конструктивно к его заботам. Изложите факты, возьмитесь за работу сами.

6. Всезнайка. Знает много, но проблема в том, что он действительно будет все знать. Нетерпелив, не способен скучать, во всем винит других, боится резкого падения его собственных стандартов совершенства. Не воюйте, не обвиняйте, не конфликтуйте с ним, не возражайте тому, в чем он считает себя знатоком, подведите его к решению проблемы: спрашивайте, выражайте признательность, затем предложите свои альтернативы.

7. Интроверт. Скрытен, из него трудно что-то вытащить. Чувствителен и боится раскрыться, может много предложить, но не может выразить мысли, боится задеть чувства других и выглядеть человеком, оказавшим нажим. Попытайтесь добиться, чтобы он больше говорил. Примите дружескую позицию, дайте возможность говорить.

8. Некомпетентный. Многого не понимает и т.д. При разговоре используйте факты, а не эмоции для доказательства своей точки зрения. Помогайте ему найти альтернативную карьеру.

9. Лентяй. Личные привычки граничат с отвращением. Поддержите его, когда он случайно проявит аккуратность поведения и помогите достигнуть большего порядка в личной и проф. жизни.

10. Ненормальный. Прогуливает, врет, пристает. Боится ответственности. Если он попытается лгать, чтобы защитить себя, нужно иметь надежные документы.

Схожие статьи:

Адаптация работающей женщины
Гештальттерапия вкратце
Построение доверительных отношений в группах встреч
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
Воображение как одна из форм преобразования содержания наглядных образов
Поведенческий подход к лидерству
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Описание методик и стратегических средств разрешения конфликтных ситуаций
Эмпатия как способность к межличностным контактам
Понятие конфликта
Характер связей и отношений в организации
Общение с подчиненными
Понятие конфликта
Четыре системы Лайкерта
Мысль - мощный источником информационных программ
Метод беседы в исследовании личности
Первый день на новой работе
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Выражение веселья и радости
Общество и бизнес
Система психических явлений
Преимущества групповой формы психокоррекции
Основы энергоинформационной теории
Автократичный лидер
Сознание как био-полевая модель
Случай: столкновение культур
Парадоксы психологии
Препятствия для эффективного взаимодействия
Влияние впечатлений и эмоций на память
Общие закономерности мышления
Истоки когнитивной психологии
Шкалы интервалов
Поведение с трудным боссом
возникновение и развитие психики в филогенезе
Сознание
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Опасный гештальт: основные моменты
Понятие личности
Страх
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Решения ролевых проблем
Самосознание в психической организации жизни человека
Почему слабопроницаем психоз?
Состав плана сбыта
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
Что такое менеджмент?
Виды памяти и их особенности
Побег в болезни
Физиологическая основа темперамента
Эмоции и действительность
Эмоциональная регуляция деятельности
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
Морально-этические стороны дружбы
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Понятие дружбы и её значения