www.Azzc.ru

10 трудных боссов:

1. Задира - громок, тверд, грозен. Сильное желание контролировать других. Для них жизнь - борьба за влияние. Они боятся собственного несовершенства и любой формы близости. Когда имеешь дело с этим типом босса, надо стать прямо смотреть и говорить открыто, называть его по имени и попытаться решить с ним проблему. Контролируйте собственный страх, который его подстрекает, не показывайте волнение и дайте задире излить свой гнев. Когда он затихнет - перехватывайте инициативу.

2. Медлительный - более дружелюбен, доброжелателен. Недостатки: откладывают решение любой ценой и обходятся утверждениями общего характера; откладывают выполнение задач; избегают быть откровенными и ранить чьи-то чувства. В общении с таким человеком дайте ему знать, что можно ошибаться. Будьте гибким, но не соглашайтесь на меньшее. Поддерживайте его после того, как он принял решение, объясните ему как это помогает вам.

3. Боец. Для него цель - восстановление справедливости. Он боится своего собственного гнева и проявления эмоций, а также искуственности в любой форме. При общении с ним попытайтесь противостоять ему конструктивно, попросите личной встречи, не позволяйте отклонений или срывов. Сосредоточьтесь на необходимых вопросах, попытайтесь направить его энергию в нужное русло.

4. Льстец. Постоянно улыбается, дружелюбен. Нуждается в одобрении. Не давайте ему брать нереальные обязательства, поддерживайте его ответственность и требуйте факты. Дайте ему понять, что честность - это самая лучшая политика.

5. Пессимист. Несчастен от жизни, себя и от других. Убежден, что все завершится неудачей. Выслушайте его, поправьте и отнеситесь конструктивно к его заботам. Изложите факты, возьмитесь за работу сами.

6. Всезнайка. Знает много, но проблема в том, что он действительно будет все знать. Нетерпелив, не способен скучать, во всем винит других, боится резкого падения его собственных стандартов совершенства. Не воюйте, не обвиняйте, не конфликтуйте с ним, не возражайте тому, в чем он считает себя знатоком, подведите его к решению проблемы: спрашивайте, выражайте признательность, затем предложите свои альтернативы.

7. Интроверт. Скрытен, из него трудно что-то вытащить. Чувствителен и боится раскрыться, может много предложить, но не может выразить мысли, боится задеть чувства других и выглядеть человеком, оказавшим нажим. Попытайтесь добиться, чтобы он больше говорил. Примите дружескую позицию, дайте возможность говорить.

8. Некомпетентный. Многого не понимает и т.д. При разговоре используйте факты, а не эмоции для доказательства своей точки зрения. Помогайте ему найти альтернативную карьеру.

9. Лентяй. Личные привычки граничат с отвращением. Поддержите его, когда он случайно проявит аккуратность поведения и помогите достигнуть большего порядка в личной и проф. жизни.

10. Ненормальный. Прогуливает, врет, пристает. Боится ответственности. Если он попытается лгать, чтобы защитить себя, нужно иметь надежные документы.

Схожие статьи:

Зарождение политического PR
Зрелость в гештальттерапии
Основные этапы (фазы) конфликта
Поведенческий подход к лидерству
Индивидуальная личность, индивидуальность
Терминологический аппарат исследования эмоций
Психологическая характеристика деятельности
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Человек, общество и бизнес
Чувство отвращения
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Случай: столкновение культур
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Катарсис в психодраме
Вкратце о деловом общении
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Системный подход в психологии
Язык и формирование высших психологических функций
Система психических явлений
Не бойтесь брачного договора!
Строение и функции нервной системы
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Иллюзии восприятия размера
Индивидуальные различия памяти у людей
Бихевиоризм
Особенности высшей нервной деятельности человека
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция
Обида
Классификации стилей управления
Своеобразие развития психики умственно отсталого ребёнка
Методы исследования памяти
Управленческая решетка
Шрифт в рекламе
Методы получения согласия
Понятие психологии
Предмет и задачи психологии
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Изучение Я-концепции
Неприступность
Воображение и наглядное моделирование
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Установки и стереотипы в рекламной практике
Логическая структура мысленного эксперимента
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Невербальное общение
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Проблемы памяти
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Статус
Общее понятие о характере
Исследования и разработки на предприятии
Структура конфликта