www.Azzc.ru

По направленности конфликты делятся на "горизонтальные", "вертикальные" и "смешанные". К "горизонтальным" относятся такие конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг другу. К "вертикальным" конфликтам относятся те из них, в которых участвуют лица, находящиеся в подчинении один у другого. В смешанных конфликтах представлены и "вертикальные" и "горизонтальные" составляющие. По значению для организации конфликты делятся на конструктивные и деструктивные. Конструктивным конфликт бывает тогда, когда оппоненты не выходят за рамки этических норм, деловых отношений и разумных аргументов. Неконструктивный конфликт возникает в двух случаях: когда одна из сторон упорно и жестко настаивает на своей позиции и не желает учитывать интересы другой стороны; когда один из оппонентов прибегает к нравственно осуждаемым методам борьбы, стремится психологически подавить партнёра, дискредитируя и унижая его. По характеру причин конфликты делятся на объективные и субъективные. Первые порождены объективными причинами, вторые - субъективными.

Схожие статьи:

Ленинградская и Московская школы психологии
Стиль, удовлетворение и производительность
Высшая нервная деятельность человека и животных
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Реализация тактики
Определение восприятия
Иллюзии цветового зрения
Человек в пограничной ситуации
Основные понятия тренинга умений
Понятие Я-концепции
О методах исследований в психологии
Природа конфликта в организации
Коммуникационные сети
Нравственная сторона дружбы
Современные концепции личности
Установление контакта в группах встреч
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Активность сознания
Метод беседы в исследовании личности
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Эмоции и информация
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Типическое и индивидуальное в характере
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Управление конфликтной ситуацией
Физиологическая основа темперамента
Рекомендации по оптимизации памяти
Исследования лидерства К. Левина
Общество и бизнес
Сознание человека и психофизическая реальность
Динамический стереотип
ОДИНОЧЕСТВО
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Изучение конфликтов в группах встреч
Эффективность психологических тестов
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Психологическая характеристика деятельности
Разнообразие видов групп встреч
Оценка персонала
Нейрофизиологические основы ощущений
Стиль компромисса
Мотивация деятельности
Групповая психотерапия вкратце
Практические упражнения для гештальтгрупп
Типы конфликта
Интеллект человека
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Развитие личностной рефлексии
Теория Джемса-Ланге
Интеллект и механизмы мозга
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Важнейшие функции менеджера