www.Azzc.ru

Возможно несколько функциональных последствий конфликта. Одно из них заключается в том, что проблема может быть решена таким путём, который приемлем для всех сторон, и в результате люди будут больше чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений - враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.

Кроме того, конфликт может уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчинённые не высказывают идей, которые по их мнению, не соответствуют идеям их руководителей. Через конфликты члены группы могут проработать проблемы в исполнении ещё до того, как решение начнёт выполняться.

Дисфункциональные последствия.
Если конфликтом не управляли или управляли неэффективно, то могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, мешающие достижению целей.

· Неудовлетворённость, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

· Меньшая степень сотрудничества в будущем.

· Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами в организации.

· Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных.

· Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами.

· Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.

· Смещение акцента : придание «победе» в конфликте большего значения, чем решению реальной проблемы.

Схожие статьи:

ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Интеллектуальное поведение животных
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Критика начальства без последствий для карьеры
Методы изучения речи
Установление контакта в группах встреч
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Случай: столкновение культур
Инстинктивное поведение животных
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Почему человек вступает в группу
Понятие о сознании
Психика и среда
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Виды общения
Динамика чувств человека
Информационная теория П.В.Симонова
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Понятие желания
Серое вещество полушарий
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Кто правит миром
Стиль приспособления
Общественное сознание и его преобразовательная сила
24 совета руководителю-оратору
Коммуникационные сети
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Оценка персонала
Методы изучения внимания
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Структурное интервью
Психологический эксперимент и его виды
ЛОЖЬ ВО ГРЕХ ИЛИ ВО СПАСЕНИЕ
Нейрофизиологические основы внимания
Человек среди людей
Цели и постановка целей организации
Воображаемые модели как форма научного познания
Физиологические основы внимания
Модель цикла личного отношения Левинджера
Практические упражнения в группах встреч
Демократичный руководитель
Кратко о чувствах
Домашняя работа в тренинге умений
Психологическое воздействие на потребителей
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Сознание как онтогенез речи
Понятие об основных свойствах нервной системы
Бизнес с точки зрения неудачника
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека