www.Azzc.ru

Возможно несколько функциональных последствий конфликта. Одно из них заключается в том, что проблема может быть решена таким путём, который приемлем для всех сторон, и в результате люди будут больше чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений - враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.

Кроме того, конфликт может уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчинённые не высказывают идей, которые по их мнению, не соответствуют идеям их руководителей. Через конфликты члены группы могут проработать проблемы в исполнении ещё до того, как решение начнёт выполняться.

Дисфункциональные последствия.
Если конфликтом не управляли или управляли неэффективно, то могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, мешающие достижению целей.

· Неудовлетворённость, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

· Меньшая степень сотрудничества в будущем.

· Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами в организации.

· Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных.

· Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами.

· Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.

· Смещение акцента : придание «победе» в конфликте большего значения, чем решению реальной проблемы.

Схожие статьи:

Бизнес с точки зрения лидера
Решение о разработке рекламного сообщения
Мотивация деятельности
Исследования лидерства К. Левина
О САМОМ ГЛАВНОМ
Привлечение внимания потребителя
Объекты долгосрочного планирования
Особенности Я-концепции в ранней юности
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Влияние впечатлений и эмоций на память
Статус
Задатки и способности
Виды внимания
Развитие менеджмента в России
NLP в рекламе
Применение групповой психокоррекции в организациях
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Эмоции, эволюция и интеллект
Группы: их виды, размеры, структура
Образ Я
Черты характера
Задачи современной психологии
Разновидности рекламы
Нейрофизиологические основы ощущений
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Физиологическая основа темперамента
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Наблюдение и эксперимент
Арсенал стратегического менеджмента
Продажа символов покупателям, стремящимся повысить свое положение в обществе
Вкратце о темпераменте
Проблема типологии личности
Особенности обработки информации потребителем
Виды валидности
Цели в организациях
Причины конфликта
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
История исследования малых групп
Проблемы Т-групп
Изучение конфликтов в группах встреч
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Результаты исследования. Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Группы тренинга умений
Общество и бизнес
Психология света в рекламе
Психология слогана и заголовка текста
Решения ролевых проблем
Психологическая характеристика темпераментов
Психологическая характеристика темпераментов
Взаимодействие навыков
Бизнес с точки зрения исполнителя
Почему человек вступает в группу