www.Azzc.ru

Группы бывают формальными и неформальными. Формальные группы создаются организацией со специфическими задачами по достижению каких-либо конкретных целей. Неформальные группы, напротив не создаются организацией. Напротив, они возникают практически спонтанно, без какой-либо помощи (а иногда и вопреки желанию) организации. Но независимо от формальности или неформальности, люди хотят вступать в группы. В связи с этим возникает вопрос, какие выгоды несет человеку принадлежность к той или иной группе. Можно выделить несколько таких выгод.

Во-первых, люди вступают в группы потому, что им необходимо объединяться друг с другом, потому что они чувствуют необходимость общественного взаимодействия. Во-вторых, группы могут предоставлять информацию о ком-то конкретном и о внешнем мире вообще. В-третьих, группа служит источником вознаграждения.

В-четвертых, находясь в группе легче достигнуть целей, которые были бы недостижимы в одиночку. Наконец, мы часто вступаем в группы потому, что об этом нас просит или приказывает наш начальник.

Развитие групп. Во время периода развития, следующего сразу за образованием группы, ее члены ищут каждый свое место в группе, определяя свое положение по отношению к другим, поведенческие установки и пр. Эта стадия играет ключевую роль в позднейшем функционировании группы по двум главным причинам.

Во-первых, она устанавливает стереотипы поведения для последующей жизнедеятельности группы. Во-вторых, этот процесс делает позднейшее взаимодействие гораздо более легким. После того, как группа сформировалась, необходимо исследовать, как на ее дальнейшее развитие влияют ситуационные факторы.

Схожие статьи:

Искусственный интеллект
Язык и мышление
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Случай: столкновение культур
“Фигура” и “фон”
Проблема общности в социальной психологии
Эмоции и действительность
Создание взаимопонимания
Изучение конфликтов в группах встреч
Внимание, его диагностика и развитие
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Гнев
Стиль, удовлетворение и производительность
Поведенческий подход к лидерству
Житейская история
Домашняя работа в тренинге умений
Психодрама вкратце
Лидерство в групповой психотерапии
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
8 советов по рациональному использованию телефона
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Телефон как средство коммуникации
Решения ролевых проблем
Свойства внимания
Преимущества групповой формы психокоррекции
Выражение веселья и радости
Речь. Виды речи
Классификация ощущений
Строение и функции нервной системы
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Типы конфликта
Правила культурного общения
Мозг и психика
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Объекты долгосрочного планирования
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Особенности общения через переводчика
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Трудный возраст
Эмоции и информация
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Черты характера
Общее понятие об ощущениях
Зарождение политического PR
Социально-психологическая структура группы
Эпилептоид, кто ты?
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Стиль приспособления
Структура акта общения
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Шкалы интервалов