Статьи → Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
1. Анализ. Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде.
2. Подготовка. Проблемы: - кто будет проводить беседы; - когда будет проведена прощальная беседа; - где она будет проводиться; - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.
Главное проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них.
3. Исполнение. Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений.
4. Размышление. После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.
Схожие статьи:
Что такое бизнес?Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Роль упражнения в выработке навыков
Свойства внимания
Воображение и наглядное моделирование
Самосознание в психической организации жизни человека
Психодрама вкратце
Индивидуально–изменчивое поведение
Воображаемые модели как форма научного познания
Психологическая характеристика темпераментов
Вкратце о темпераменте
Эмоции, порождаемые социальной средой
Основные процедуры психодрамы
Процесс общения (коммуникации)
Межличностные стили разрешения конфликтов
Особенности планирования
Методы изучения личности
Цели групп психокоррекции
Стадный инстинкт
Развитие группы. Общие качества группы
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗНАНИЙ О РАННЕМ ДЕТСКОМ АУТИЗМЕ
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Реакции человека и их характеристики
Организация знаний
Установление контакта в группах встреч
Личностное самоопределение в ранней юности
Продажа восьми внутренних потребностей
Типы руководителей
Язык общения
Управление
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Определение внимания
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Влияние впечатлений и эмоций на память
Хранение информации в психологии рекламы
Компьютерная психодиагностика
Исследования и разработки на предприятии
Измерение и оценка в тренинге умений
Слежение за результатами
Особенности Я-концепции в ранней юности
Ощущения. Методы исследования ощущений
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Психологические основания мыслительных процессов
Исследования лидерства К. Левина
психокоррекционная группа
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Показатели рынка
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Групповые формы делового общения
Психология слогана и заголовка текста
Восприятие мира и себя в нем
Проблема типологии личности
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Разработка рекламной стратегии