Статьи →  Положения схемы Дарендорфа


1. Чем более члены подгрупп в организации могут осознать свои интересы и образовать конфликтную группу, тем с большей вероят­ностью произойдет конфликт.

2.Чем больше распределение авторитета связано с распределением других вознаграждений, тем острее конфликт.

3. Чем меньше мобильность между подчиненными и господствующими группами, тем острее конфликт.

4. Чем больше обнищание подчиненных переключается с абсолютно­го на относительный уровень сравнения, тем более насильственным яв­ляется конфликт.

5. Чем меньше конфликтные группы способны приходить к соглашениям, тем более насильственный конфликт.

6. Чем острее конфликт, тем больше он вызовет структурных из­менений и реорганизаций.

7. Чем более насильственным является конфликта тем выше темпы структурных изменений и реорганизаций.



Схожие статьи:

Структура сознания
Основные процедуры танцевальной терапии
Индивидуальные различия памяти у людей
Группы тренинга умений
Качественные методы прогнозирования
Разъяснение требований к работе
Проблемы телесной терапии
Метод беседы в исследовании личности
Индивидуальная личность, индивидуальность
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Материальное и идеальное
Методика "Изучение высших чувств"
Цели и постановка целей организации
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
8 советов по рациональному использованию телефона
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Восприятие мира и себя в нем
Борьба с подсознательным сопротивлением покупателей
Препятствия для эффективного взаимодействия
Технические приемы эффективного слушания
Иллюзии зрения
Высшая нервная деятельность человека и животных
Анализ знаковых операций у ребенка
Оценка персонала
Первый день на новой работе
Мозг и психика
Проверка в условиях розничной торговли
Переговоры
Некоторые эффекты и законы памяти
Черты характера
Индивидуумы и группы
Природа конфликтов
Мысль - мощный источником информационных программ
Лидер как администратор
Исследование Т-групп
Проблемы психологии индивидуальности
Нейрофизиологические основы ощущений
Методы принятия управленческих решений
Классификация психических явлений
Внимание
Определение воображения (представления)
Эпилептоид, кто ты?
Толкование сновидений в психоанализе
Преувеличение острых углов
Человек среди людей
Свойства внимания
Схема исследования конфликтов
Белое вещество полушарий
Внимание, его диагностика и развитие
Как правильно делать замечания
Виды внимания
Трудный возраст
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
Лидерские качества менеджера


Новости: