www.Azzc.ru

10 трудных боссов:

1. Задира - громок, тверд, грозен. Сильное желание контролировать других. Для них жизнь - борьба за влияние. Они боятся собственного несовершенства и любой формы близости. Когда имеешь дело с этим типом босса, надо стать прямо смотреть и говорить открыто, называть его по имени и попытаться решить с ним проблему. Контролируйте собственный страх, который его подстрекает, не показывайте волнение и дайте задире излить свой гнев. Когда он затихнет - перехватывайте инициативу.

2. Медлительный - более дружелюбен, доброжелателен. Недостатки: откладывают решение любой ценой и обходятся утверждениями общего характера; откладывают выполнение задач; избегают быть откровенными и ранить чьи-то чувства. В общении с таким человеком дайте ему знать, что можно ошибаться. Будьте гибким, но не соглашайтесь на меньшее. Поддерживайте его после того, как он принял решение, объясните ему как это помогает вам.

3. Боец. Для него цель - восстановление справедливости. Он боится своего собственного гнева и проявления эмоций, а также искуственности в любой форме. При общении с ним попытайтесь противостоять ему конструктивно, попросите личной встречи, не позволяйте отклонений или срывов. Сосредоточьтесь на необходимых вопросах, попытайтесь направить его энергию в нужное русло.

4. Льстец. Постоянно улыбается, дружелюбен. Нуждается в одобрении. Не давайте ему брать нереальные обязательства, поддерживайте его ответственность и требуйте факты. Дайте ему понять, что честность - это самая лучшая политика.

5. Пессимист. Несчастен от жизни, себя и от других. Убежден, что все завершится неудачей. Выслушайте его, поправьте и отнеситесь конструктивно к его заботам. Изложите факты, возьмитесь за работу сами.

6. Всезнайка. Знает много, но проблема в том, что он действительно будет все знать. Нетерпелив, не способен скучать, во всем винит других, боится резкого падения его собственных стандартов совершенства. Не воюйте, не обвиняйте, не конфликтуйте с ним, не возражайте тому, в чем он считает себя знатоком, подведите его к решению проблемы: спрашивайте, выражайте признательность, затем предложите свои альтернативы.

7. Интроверт. Скрытен, из него трудно что-то вытащить. Чувствителен и боится раскрыться, может много предложить, но не может выразить мысли, боится задеть чувства других и выглядеть человеком, оказавшим нажим. Попытайтесь добиться, чтобы он больше говорил. Примите дружескую позицию, дайте возможность говорить.

8. Некомпетентный. Многого не понимает и т.д. При разговоре используйте факты, а не эмоции для доказательства своей точки зрения. Помогайте ему найти альтернативную карьеру.

9. Лентяй. Личные привычки граничат с отвращением. Поддержите его, когда он случайно проявит аккуратность поведения и помогите достигнуть большего порядка в личной и проф. жизни.

10. Ненормальный. Прогуливает, врет, пристает. Боится ответственности. Если он попытается лгать, чтобы защитить себя, нужно иметь надежные документы.

Схожие статьи:

Виды памяти и их особенности
Сохранение и извлечение информации
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Виды деятельности
Система гипотез, проверяемых в психологическом эксперименте
Эмпатия
Воля и методы ее изучения
Т-группы вкратце
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Основные понятия психодрамы
Самооценка
Человек, общество и бизнес
Понятия малой группы и коллектива
Продажа символов покупателям, стремящимся повысить свое положение в обществе
Психология в системе современной науки
Теория эмоций Джемса - Ланге
Онтогенез и жизненный путь человека
Вопросы интервью
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Сознание
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Методы изучения личности
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Определение мышления
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Схема исследования конфликтов
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Природа конфликтов
Характеристики каналов связи общения
Высшая нервная деятельность человека и животных
Социальный аспект организаций
Практические упражнения для гештальтгрупп
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
О тщеславии
Индивидуальный аутизм
Формула эмоций Симонова
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Сочувствие и поддержка в группах встреч
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Основные функции чувств
Неуставное поведение военнослужащих
Характеристика мыслительных операций
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Разъяснение требований к работе
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Теория эмоций Чарльза Дарвина
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Исследования лидерства К. Левина
Классификация явлений мышления