Статьи →  Тактика деловых взаимоотношений с начальником


10 трудных боссов:

1. Задира - громок, тверд, грозен. Сильное желание контролировать других. Для них жизнь - борьба за влияние. Они боятся собственного несовершенства и любой формы близости. Когда имеешь дело с этим типом босса, надо стать прямо смотреть и говорить открыто, называть его по имени и попытаться решить с ним проблему. Контролируйте собственный страх, который его подстрекает, не показывайте волнение и дайте задире излить свой гнев. Когда он затихнет - перехватывайте инициативу.


2. Медлительный - более дружелюбен, доброжелателен. Недостатки: откладывают решение любой ценой и обходятся утверждениями общего характера; откладывают выполнение задач; избегают быть откровенными и ранить чьи-то чувства. В общении с таким человеком дайте ему знать, что можно ошибаться. Будьте гибким, но не соглашайтесь на меньшее. Поддерживайте его после того, как он принял решение, объясните ему как это помогает вам.

3. Боец. Для него цель - восстановление справедливости. Он боится своего собственного гнева и проявления эмоций, а также искуственности в любой форме. При общении с ним попытайтесь противостоять ему конструктивно, попросите личной встречи, не позволяйте отклонений или срывов. Сосредоточьтесь на необходимых вопросах, попытайтесь направить его энергию в нужное русло.

4. Льстец. Постоянно улыбается, дружелюбен. Нуждается в одобрении. Не давайте ему брать нереальные обязательства, поддерживайте его ответственность и требуйте факты. Дайте ему понять, что честность - это самая лучшая политика.

5. Пессимист. Несчастен от жизни, себя и от других. Убежден, что все завершится неудачей. Выслушайте его, поправьте и отнеситесь конструктивно к его заботам. Изложите факты, возьмитесь за работу сами.

6. Всезнайка. Знает много, но проблема в том, что он действительно будет все знать. Нетерпелив, не способен скучать, во всем винит других, боится резкого падения его собственных стандартов совершенства. Не воюйте, не обвиняйте, не конфликтуйте с ним, не возражайте тому, в чем он считает себя знатоком, подведите его к решению проблемы: спрашивайте, выражайте признательность, затем предложите свои альтернативы.

7. Интроверт. Скрытен, из него трудно что-то вытащить. Чувствителен и боится раскрыться, может много предложить, но не может выразить мысли, боится задеть чувства других и выглядеть человеком, оказавшим нажим. Попытайтесь добиться, чтобы он больше говорил. Примите дружескую позицию, дайте возможность говорить.

8. Некомпетентный. Многого не понимает и т.д. При разговоре используйте факты, а не эмоции для доказательства своей точки зрения. Помогайте ему найти альтернативную карьеру.

9. Лентяй. Личные привычки граничат с отвращением. Поддержите его, когда он случайно проявит аккуратность поведения и помогите достигнуть большего порядка в личной и проф. жизни.

10. Ненормальный. Прогуливает, врет, пристает. Боится ответственности. Если он попытается лгать, чтобы защитить себя, нужно иметь надежные документы.



Схожие статьи:

Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Последствия конфликта
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК
Расширение осознания в гештальттерапии
Особенности изучения конфликтов
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Индивидуумы и группы
Материальное и идеальное
Понятие психологии
Общее понятие о характере
Иллюзии восприятия размера
Почему стабильно бессознательное?
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗНАНИЙ О РАННЕМ ДЕТСКОМ АУТИЗМЕ
Основные свойства внимания
Физиологическая основа темперамента
Психологический эксперимент и его виды
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Познавательные реакции потребителя
Темперамент и личность
Формирование групп
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Стадный инстинкт
Сознание как высшая форма психики
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Сознание как интегративный способ бытия человека
Не бойтесь брачного договора!
Когнитивная терапия Бека
Серое вещество полушарий
Этика психокоррекционных групп
Поведенческая составляющая Я-концепции
Проблемы телесной терапии
Классификация явлений мышления
Проблемы Т-групп
Основные процедуры психодрамы
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Ситуационный анализ
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Проблемы психологии индивидуальности
Гнев
Модальности самоустановок
Продажа восьми внутренних потребностей
Разновидности рекламы
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Реакции человека и их характеристики
Разработка рекламной стратегии
Шкалы наименований
Задачи современной психологии
Информационная теория П.В.Симонова
Понятие о сознании
Организация беседы при приеме на работу
Исследования лидерства К. Левина
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Белое вещество полушарий
Экспериментальная психология


Новости: