Статьи →  Тактика деловых взаимоотношений с начальником


10 трудных боссов:

1. Задира - громок, тверд, грозен. Сильное желание контролировать других. Для них жизнь - борьба за влияние. Они боятся собственного несовершенства и любой формы близости. Когда имеешь дело с этим типом босса, надо стать прямо смотреть и говорить открыто, называть его по имени и попытаться решить с ним проблему. Контролируйте собственный страх, который его подстрекает, не показывайте волнение и дайте задире излить свой гнев. Когда он затихнет - перехватывайте инициативу.


2. Медлительный - более дружелюбен, доброжелателен. Недостатки: откладывают решение любой ценой и обходятся утверждениями общего характера; откладывают выполнение задач; избегают быть откровенными и ранить чьи-то чувства. В общении с таким человеком дайте ему знать, что можно ошибаться. Будьте гибким, но не соглашайтесь на меньшее. Поддерживайте его после того, как он принял решение, объясните ему как это помогает вам.

3. Боец. Для него цель - восстановление справедливости. Он боится своего собственного гнева и проявления эмоций, а также искуственности в любой форме. При общении с ним попытайтесь противостоять ему конструктивно, попросите личной встречи, не позволяйте отклонений или срывов. Сосредоточьтесь на необходимых вопросах, попытайтесь направить его энергию в нужное русло.

4. Льстец. Постоянно улыбается, дружелюбен. Нуждается в одобрении. Не давайте ему брать нереальные обязательства, поддерживайте его ответственность и требуйте факты. Дайте ему понять, что честность - это самая лучшая политика.

5. Пессимист. Несчастен от жизни, себя и от других. Убежден, что все завершится неудачей. Выслушайте его, поправьте и отнеситесь конструктивно к его заботам. Изложите факты, возьмитесь за работу сами.

6. Всезнайка. Знает много, но проблема в том, что он действительно будет все знать. Нетерпелив, не способен скучать, во всем винит других, боится резкого падения его собственных стандартов совершенства. Не воюйте, не обвиняйте, не конфликтуйте с ним, не возражайте тому, в чем он считает себя знатоком, подведите его к решению проблемы: спрашивайте, выражайте признательность, затем предложите свои альтернативы.

7. Интроверт. Скрытен, из него трудно что-то вытащить. Чувствителен и боится раскрыться, может много предложить, но не может выразить мысли, боится задеть чувства других и выглядеть человеком, оказавшим нажим. Попытайтесь добиться, чтобы он больше говорил. Примите дружескую позицию, дайте возможность говорить.

8. Некомпетентный. Многого не понимает и т.д. При разговоре используйте факты, а не эмоции для доказательства своей точки зрения. Помогайте ему найти альтернативную карьеру.

9. Лентяй. Личные привычки граничат с отвращением. Поддержите его, когда он случайно проявит аккуратность поведения и помогите достигнуть большего порядка в личной и проф. жизни.

10. Ненормальный. Прогуливает, врет, пристает. Боится ответственности. Если он попытается лгать, чтобы защитить себя, нужно иметь надежные документы.



Схожие статьи:

Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Описание методик и стратегических средств разрешения конфликтных ситуаций
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Психологические основания мыслительных процессов
Эффективность психологических тестов
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Разъяснение требований к работе
Исследования и разработки на предприятии
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Гештальтпсихология
Становление самосознания в ранней юности
Ощущения. Методы исследования ощущений
Формирование характера у детей и пути его воспитания
Психолингвистика рекламного текста
Группы тренинга умений
Деловые беседы и переговоры
Тестирование памяти
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Характер и методы его изучения
Теория эмоций Чарльза Дарвина
О гордости
Материальное и идеальное
Умение слушать в акте общения
Нейрофизиологические основы ощущений
Понятие личности
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Понятие психологии
Эмоциональный заряд информации
Высшая нервная деятельность человека и животных
Онтогенез и жизненный путь человека
Самооценка
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Бизнес с точки зрения исполнителя
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Т-группы вкратце
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Коротко об ощущениях
Проблема типологии личности
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Мыслительные операции
Представление
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
О методах исследований в психологии
Исследование мотивов в психологии рекламы
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Темперамент и личность
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Сознание человека и психофизическая реальность
Виды дружбы
Построение доверительных отношений в группах встреч
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ


Новости: