Статьи →  Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)


10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.


2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.



Схожие статьи:

Общая характеристика навыков
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Организация беседы при приеме на работу
Инстинктивное поведение животных
Темперамент и личность
Основные понятия Т-групп
Групповой процесс
Воображение как способ получения нового знания
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Важнейшие функции менеджера
О САМОМ ГЛАВНОМ
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Понятие конфликта
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Коммуникационная политика
Вопросы материального стимулирования
Практические упражнения
Эпилептоид, кто ты?
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Кризис психологии (10-30-е гг. XX в.)
Образы рекламируемых продуктов
Положения схемы Дарендорфа
Измерение и другие методы психологической науки
Классификация явлений мышления
Воображение и наглядное моделирование
Терминологический аппарат исследования эмоций
Группы: их виды, размеры, структура
Методы урегулирования конфликтов
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Ролевые отношения
Характерология
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Характер в структуре личности
Понятие и структура малых групп в психологии
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Проблемы гештальттерапии
Изучение сопротивления в группах встреч
Развитие личностной рефлексии
Неуставное поведение военнослужащих
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Мозг и психика
Бизнес с точки зрения лидера
Виды деятельности
Случай: столкновение культур
Состав плана сбыта
Анекдоты про психологов
Слежение за результатами
Бизнес с точки зрения исполнителя
Адаптация работающей женщины
Классификация психических явлений
Количественные методы прогнозирования
Ценностный конфликт


Новости: