Статьи → Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
10 важных моментов:
1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.
2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.
3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.
4. Не сообщайте противоречивую информацию.
5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.
6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.
7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.
8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.
9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.
10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.
Схожие статьи:
Адаптация работающей женщиныЭмоции, эволюция и интеллект
Разновидности рекламы
Гештальттерапия вкратце
Виды общения
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗНАНИЙ О РАННЕМ ДЕТСКОМ АУТИЗМЕ
Вкратце о темпераменте
Проблема типологии личности
Переговоры
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Парадоксы психологии
Деловые беседы и переговоры
Некоторые эффекты и законы памяти
НАЧНИ С НОЛЯ
возникновение и развитие психики в филогенезе
Характер связей и отношений в организации
Системный подход в психологии
Ситуационная модель руководства Фидлера
Разнообразие видов групп встреч
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Определение общения
Понятие конфликта
Общая характеристика умений
Система воспитания как условие развития личности
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Структурные характеристики организаций
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Обратная сторона "интересной жизни"
Общее понятие об ощущениях
Общая характеристика привычек
Эпилептоид, кто ты?
Физиологические основы характера
Система стратегического управления
Психика и среда
Конфликт интересов
Результаты исследования и их обсуждение
Личностное самоопределение в ранней юности
Психологическая характеристика деятельности
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Темперамент и методы его изучения
Виды памяти и их особенности
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Поведенческая составляющая Я-концепции
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Развитие личностной рефлексии
Определение пропорций производства
Психодрама
Основные понятия психодрамы
Основные процедуры Т-групп
Система психических явлений
Развитие поведения на ранних этапах филогенеза
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Классы и касты в психологии рекламы
Уровни построения движения