Статьи →  Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)


10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.


2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.



Схожие статьи:

Зависть
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Структурная схема планирования
Некоторые эффекты и законы памяти
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Классификация раздражителя в рекламе
Бизнес с точки зрения исполнителя
Поведенческая составляющая Я-концепции
Ролевые отношения
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Цели и постановка целей организации
Невербальное общение
Классификация психических явлений
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Самосознание и самооценка личности
Темперамент и личность
Возникновение дружбы. Встреча
Понятие личности
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Классификация ощущений
Система стратегического управления
Коммуникационные сети
Эмоции, порождаемые социальной средой
Привлечение внимания покупателя
Тестирование памяти
Методы исследования памяти
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Общая характеристика привычек
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
Классификация ощущений
Почему человек вступает в группу
Поощрение желания покупателя
Биологическая и информационная теория эмоций
Процесс общения (коммуникации)
Понятие конфликта
Телесная терапия вкратце
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Общие закономерности мышления
Предмет и задачи психологии
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Катарсис в психодраме
О методах исследований в психологии
Воображение как средство научного открытия
Виды деятельности
Понятие об основных свойствах нервной системы
Типы дружбы
Характер и темперамент
Разнообразие видов групп встреч
Общение с подчиненными
Воображаемые модели и идеализация
Сознание и мозг


Новости: