Статьи →  Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)


10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.


2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.



Схожие статьи:

Психологические особенности партнеров, клиентов
Изучение рынка
Интеллект
Классификации стилей управления
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Суггестивные психотехнологии в рекламе
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Психологические новообразования ранней юности
Личные детерминанты понимания в рекламе
Виды памяти и их особенности
Как стать хозяином своих желаний
Поведенческий подход к лидерству
Цели в организациях
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Исследование Т-групп
Общение с подчиненными
Социальный аспект организаций
Речь
Полустандартизированная беседа
Осмысленное восприятие
Продажа восьми внутренних потребностей
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Мой сын наркоман?
Группы терапии искусством (арттерапии)
Понятие Я-концепции
Телефон как средство коммуникации
Методы принятия управленческих решений
Установки и стереотипы в рекламной практике
Как склонить человека к своей точке зрения
Природа человека и социальный конфликт
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
НАЧНИ С НОЛЯ
Мотивация партнеров на взаимодействие
Инсайт в психодраме
Измерение и оценка в тренинге умений
Катарсис в психодраме
Ценностный конфликт
Экспериментальная психология
Историческая обусловленность чувств человека
Определение пропорций производства
Общество и бизнес
О методах исследований в психологии
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Огруппление мышления
Сознание
Управленческая решетка
Человек, общество и бизнес
Как правильно делать замечания
Филосовский комплекс: гипотеза и теории
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Мыслительные операции
Общее понятие о психике
Черты характера


Новости: