Статьи →  Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)


10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.


2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.



Схожие статьи:

Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
8 советов по рациональному использованию телефона
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Особенности Я-концепции в ранней юности
Парадоксы психологии
Мотивация персонала
Модальности самоустановок
Виды внимания
Депрессивный гендер
Воображаемые модели и символы
Темперамент и личность
Компьютерная психодиагностика
Развитие менеджмента в России
Кто есть друг?
Общение с подчиненными
Тестирование памяти
Решения ролевых проблем
Т-группы вкратце
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Коротко об ощущениях
Меняющийся рельеф и перспектива
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Мышление и его стадии
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Принципы и законы высшей нервной деятельности
Практика проведения собеседования с персоналом
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Невербальное общение
Подготовка и порядок ведения переговоров
Психические процессы в формировании рекламных образов
Определение пропорций производства
Гипнотический подход в рекламе
Методы ведения переговоров
Особенности изучения конфликтов
Структура психических свойств личности
Эмпатия
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Психология слогана и заголовка текста
Самооценка
Амнезия
Личность и ее структура
Карта конфликта
Диалоговое общение
Мышление
Нравственная сторона дружбы
Проблемы Т-групп
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Индивидуальные различия памяти у людей
Понятие деятельности
Стадный инстинкт
Психологическая характеристика темпераментов
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Понятия малой группы и коллектива
Система психических явлений
Методы исследования мышления


Новости: