Статьи →  Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)


10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.


2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.



Схожие статьи:

Общее представление о памяти человека
Тестирование памяти
Проблемы групп встреч
Состав плана сбыта
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Черты характера
Общая характеристика навыков
психокоррекционная группа
Проблема типологии личности
Арсенал стратегического менеджмента
Внимание, его диагностика и развитие
Чувственное отражение и воображение
Первичная терапия в телесной психотерапии
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Депрессивный гендер
”Целое” и “часть”
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Классификация ощущений
Коротко об эмоциях
Эмоциональная регуляция деятельности
Понятие о внимании
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Меняющийся рельеф и перспектива
Возникновение дружбы. Встреча
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Общие закономерности мышления
Характерология
Сознание человека и психофизическая реальность
Как правильно делать замечания
Карта конфликта
Морально-этические стороны дружбы
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
Проблемы Т-групп
Методы изучения внимания
Системный подход в психологии
Проблемы гештальттерапии
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция
Психологические новообразования ранней юности
Цели групп психокоррекции
Виды внимания
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Изучение покупателя
Воображение как средство научного открытия
Мозг и психика
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Язык и мышление
Аутизм как интроекция
Ситуационный анализ
Зарождение политического PR
Невербальное общение
Структура личности по Платонову
Основные процедуры Т-групп
Исследование Т-групп
Определение общения


Новости: