Статьи →  Структура краткосрочного плана деятельности фирмы


Краткосрочное планирование может быть рассчитано на год, полгода, месяц, и так далее. Краткосрочный план на год включает объем производства, планирование прибыли и другое. Краткосрочное планирование тесно связывает планы различных партнеров и поставщиков, и поэтому эти планы могут либо согласовываться, либо от- дельные моменты плана являются общими для компании - производи- теля и ее партнеров.

Особое значение для предприятия имеет краткосрочный финансовый план. Он позволяет анализировать и контролировать ликвидность с учетом всех остальных планов, а заложенные в нем резервы дают информацию о необходимых ликвидных средствах.

Краткосрочное финансовое планирование складывается из следующих планов:

1. Очередного финансового плана: доходы с оборота текущие расходы (сырье, зарплата) выигрыш или потери от текущей деятельности

2. Финансового плана нейтральной области деятельности предприятия: доходы (продажа старого оборудования) расходы выигрыши или потери от нейтральной деятельности

3. Кредитного плана;

4. Плана капитальных вложений;

5. Плана по обеспечению ликвидности. Он охватывает выигрыши или потери предшествующих планов: сумма выигрышей и потерь имеющиеся ликвидные средства резерв ликвидных средств

Кроме того, краткосрочный план включает в себя: - план товарооборота; - план по сырью; - производственный план; - план по труду; - план движения запасов готовой продукции; - план по реализации прибыли; - кредитный план; - план капиталовложений и другое.

Этапы составления краткосрочного плана:

1. Анализ ситуации и проблемы.

2. Прогнозирование будущих условий деятельности.

3. Постановка задач.

4. Выбор оптимального варианта.

5. Составление плана.

6. Корректировка и увязка.

7. Конкретизация плана.

8. Выполнение плана.

9. Анализ и контроль.


Схожие статьи:

Для чего изучать конфликты
Стыд за собственного ребенка
Информационная теория П.В.Симонова
Гипнотический подход в рекламе
Организация знаний
Социальный аспект организаций
Подготовка к началу переговоров
Основные понятия танцевальной терапии
Восприятие
Конфликты и пути их разрешения
Меняющийся рельеф и перспектива
Иллюзии цветового зрения
Уровни построения движения
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Классификация характеров
Вкратце о темпераменте
Стиль, удовлетворение и производительность
Бизнес с точки зрения исполнителя
Понятие дружбы и её значения
Возникновение дружбы. Встреча
психокоррекционная группа
Психология дружбы
Физиологическая основа темперамента
Развитие личностной рефлексии
Коротко об эмоциях
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Репетиция поведения в тренингах умений
С чего начиналась групповая психотерапия
Зависть
Практика проведения собеседования с персоналом
Природа человека и социальный конфликт
Масса и первобытная орда
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Анекдоты про психологов
Арсенал стратегического менеджмента
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Темперамент и личность
Наблюдение как метод получения психологической информации
Проблемы групп встреч
Ситуационная модель руководства Фидлера
Диалоговое общение
Влияние впечатлений и эмоций на память
Слежение за результатами
Сознание как интегративный способ бытия человека
Реализация тактики
Ликбез для будущей свекрови
Типы руководителей
Ленинградская и Московская школы психологии
Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
Память
Общее представление о памяти человека
Методы принятия управленческих решений
Мотивация персонала
Индивидуальные различия памяти у людей
Положения схемы Дарендорфа


Новости: