Статьи →  Критика начальства без последствий для карьеры


1. Правило корректности критики: использовать ситуацию контакта тет-а-тет, простроить ситуацию контакта так, чтобы ее упорядочивал начальник ( например: у вас есть время, чтобы обсудить вопрос о вчерашнем событии ... )

При этом конкретно в поступках и организации общения не допускать посягательства на интимно-личностную сферу человека, избегать жесткого оценивания действий или персоны начальника, отрицательное воздействие на профессиональный статус и авторитет, формирование группового мнения против начальника.

2. Включение психологического механизма идентификации, найти сначала профессиональную или личностную сферу, в которой вы можете ему продемонстрировать, что “мы с тобой одной крови”.



3. Прибегнуть к тактике определения общности интересов в проблеме, которой касается критика. В том числе объясните каковы критерии ваших действий и чего вы хотите добиться.



4. Непосредственный процесс передачи информации: обращая внимание на ошибки людей, лучше сделать это в косвенной форме; можно использовать критику-рикошет (критика поступков вымышленного или абстрактного лица); выдвигать свое мнение нужно в порядке обсуждения, не навязывая его; говорите о деле, не критикуйте самого человека; при возможности в том числе употребляйте самокритику как совместную ответственность за происходящее, умейте сохранять устойчивый эмоциональный фон.


Схожие статьи:

Общие закономерности мышления
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Портретные иллюзии
Определение мышления
Общее представление о памяти человека
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Терапия искусством (арттерапия) вкратце
Преимущества групповой формы психокоррекции
Визитные карточки
Мышление
Воображение и наглядное моделирование
Роли, нормы и статус
Реклама в местах продажи (магазины и пр.)
Эмоции и действительность
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Автократичный лидер
Индивидуальные различия памяти у людей
Трансактный анализ общения
Функции стратегического планирования
Количественные методы прогнозирования
О тщеславии
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Построение доверительных отношений в группах встреч
Приемы эффективоного общения по телефону
Проверка в условиях розничной торговли
Противоположности в гештальттерапии
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Понятие психологии
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Обставляя в отношениях все так, как желается
Строение и функции нервной системы
Человек в пограничной ситуации
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
МОЙ МИР
Поведение с трудным боссом
Материальное и идеальное
Общая характеристика навыков
Почему человек вступает в группу
Влияние впечатлений и эмоций на память
Репетиция поведения в тренингах умений
Проблемы гештальттерапии
Воображение и гипотезы
Цели в организациях
Образ Я
Оценка персонала
Общие закономерности мышления
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Особенности планирования
Психологическая характеристика темпераментов
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Общение с подчиненными
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Управление
Сознание как онтогенез речи


Новости: