Статьи →  Критика начальства без последствий для карьеры


1. Правило корректности критики: использовать ситуацию контакта тет-а-тет, простроить ситуацию контакта так, чтобы ее упорядочивал начальник ( например: у вас есть время, чтобы обсудить вопрос о вчерашнем событии ... )

При этом конкретно в поступках и организации общения не допускать посягательства на интимно-личностную сферу человека, избегать жесткого оценивания действий или персоны начальника, отрицательное воздействие на профессиональный статус и авторитет, формирование группового мнения против начальника.

2. Включение психологического механизма идентификации, найти сначала профессиональную или личностную сферу, в которой вы можете ему продемонстрировать, что “мы с тобой одной крови”.



3. Прибегнуть к тактике определения общности интересов в проблеме, которой касается критика. В том числе объясните каковы критерии ваших действий и чего вы хотите добиться.



4. Непосредственный процесс передачи информации: обращая внимание на ошибки людей, лучше сделать это в косвенной форме; можно использовать критику-рикошет (критика поступков вымышленного или абстрактного лица); выдвигать свое мнение нужно в порядке обсуждения, не навязывая его; говорите о деле, не критикуйте самого человека; при возможности в том числе употребляйте самокритику как совместную ответственность за происходящее, умейте сохранять устойчивый эмоциональный фон.


Схожие статьи:

Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Понятие деятельности
Вербальный фактор интеллекта
Особенности обработки информации потребителем
Неуспех
Установление целей маркетинга
Цели и постановка целей организации
Предмет и структура психологической науки
Последствия конфликта
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Групповая психотерапия вкратце
Зарождение политического PR
О гордости
Структурная схема планирования
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Активность сознания
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Почему человек вступает в группу
Темперамент и методы его изучения
Бихевиоризм
Общее представление об аффективных реакциях
Структура личности по Платонову
Понятие эмоций
Как склонить человека к своей точке зрения
Звук и аудиостиль в психологии рекламы
Беседа как метод получения психологической информации
Стадный инстинкт
Самооценка
Идея перфекционизма
Сохранение и извлечение информации
Сознание как онтогенез речи
Классы и касты в психологии рекламы
Эмоции, эволюция и интеллект
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
Анализ внутренних переживаний потребителя
Определение пропорций производства
Динамика чувств человека
Особенности Я-концепции в ранней юности
Разнообразие видов групп встреч
Пытаться изменить другого
Межличностные стили разрешения конфликтов
Разъяснение требований к работе
Возрастной эгоцентризм: методология и особенности
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Психодрама вкратце
Индивидуальные различия памяти у людей
Поведенческий подход к лидерству
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Т-группы вкратце
Постановка задач рекламной деятельности
Формула эмоций Симонова
Гештальттерапия вкратце
Тестирование внимания
Психопатии и акцентуации характера у подростков


Новости: