Статьи →  Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)


1. Анализ. Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде.

2. Подготовка. Проблемы: - кто будет проводить беседы; - когда будет проведена прощальная беседа; - где она будет проводиться; - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.


Главное проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них.

3. Исполнение. Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений.

4. Размышление. После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.



Схожие статьи:

Измерение и другие методы психологической науки
Бизнес с точки зрения лидера
Другие подходы телесной терапии
Важнейшие функции менеджера
Память и ее развитие
Рекомендации по оптимизации памяти
психокоррекционная группа
Характер и методы его изучения
Самосознание и самооценка личности
Неуставное поведение военнослужащих
Структура личности по Гиппократу
Обида
Основные понятия тренинга умений
Автократичный лидер
Исследование Т-групп
Группы терапии искусством (арттерапии)
Модель цикла личного отношения Левинджера
Решения ролевых проблем
Активность сознания
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Характер связей и отношений в организации
Использование методов глубинной рекламы
Когнитивная терапия Бека
Рассеянность и внимательность
”Целое” и “часть”
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Определение мышления
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Вкратце о деловом общении
Трансактный анализ общения
Сознание
Разнообразие видов групп встреч
Анализ знаковых операций у ребенка
Психолингвистика рекламного текста
Практические упражнения для гештальтгрупп
Поведенческий подход к лидерству
Компоненты коммуникативного акта
Язык общения
Нормы
Некоторые эффекты и законы памяти
Общая характеристика привычек
Стадный инстинкт
Инсайт в психодраме
Понятие эмоции
Взаимодействие навыков
Особенности изучения конфликтов
Структура сознания
Стереотипы мышления средневекового человека
Основные процедуры тренинга умений
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Строение и функции нервной системы
Формирование убеждения у покупателя
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления


Новости: