Статьи →  Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)


1. Анализ. Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде.

2. Подготовка. Проблемы: - кто будет проводить беседы; - когда будет проведена прощальная беседа; - где она будет проводиться; - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.


Главное проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них.

3. Исполнение. Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений.

4. Размышление. После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.



Схожие статьи:

КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Танцевальная терапия вкратце
Изучение рынка
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Невербальное общение
Психологические новообразования ранней юности
Анализ знаковых операций у ребенка
Исследования и разработки на предприятии
Ветви психологии
Иллюзии при движении объекта
Особенности изучения конфликтов
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Понятие Я-концепции
Установление контакта в группах встреч
С чего начиналась групповая психотерапия
Другие подходы телесной терапии
Определение воображения
Эмоциональная регуляция деятельности
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Повторение
Рекомендации по оптимизации памяти
Постановка задач рекламной деятельности
Т-группы вкратце
Тестирование памяти
Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Структура акта общения
Бизнес с точки зрения лидера
Групповые формы делового общения
Коротко о памяти
Память и ее развитие
Телесная терапия вкратце
МОЙ МИР
Оценка персонала
Формирование групп
психокоррекционная группа
Использование методов глубинной рекламы
Воображение и наглядное моделирование
Основные функции чувств
Нормы
Становление самосознания в ранней юности
Психология формы в рекламе
Теория Джемса-Ланге
Реакции человека и их характеристики
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Выражение веселья и радости
Анекдоты про психологов
Ценностный конфликт
Особенности высшей нервной деятельности человека
Чувство отвращения
Цели групп психокоррекции
Мотивация партнеров на взаимодействие
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Чувственное отражение и воображение
О САМОМ ГЛАВНОМ


Новости: