Статьи →  Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)


1. Анализ. Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде.

2. Подготовка. Проблемы: - кто будет проводить беседы; - когда будет проведена прощальная беседа; - где она будет проводиться; - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.


Главное проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них.

3. Исполнение. Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений.

4. Размышление. После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.



Схожие статьи:

Народ и народовластие
Характер в структуре личности
Высшая нервная деятельность человека и животных
Подготовка и порядок ведения переговоров
Переоценка вертикальных линий
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Общее представление об аффективных реакциях
Коммуникационные мотивы
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Методы изучения внимания
Стиль приспособления
Воображение как способ получения нового знания
Терминологический аппарат исследования эмоций
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Классификация социальных объединений в психологии
Изучение конфликтов в группах встреч
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Первый день на новой работе
Эмоции и информация
Система воспитания как условие развития личности
Этические проблемы рекламы
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Группы телесной терапии
Строение и функции нервной системы
Психофизические шкалы
Понятие деятельности
Бизнес с точки зрения лидера
Коммуникационные сети
Проблема культурного развития ребенка
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Социальный аспект организаций
Определение памяти
Влияние личностных качеств на общение
Депрессивный гендер
Индивидуально–изменчивое поведение
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Вкратце о деловом общении
Исследования и разработки на предприятии
Препятствия для эффективного взаимодействия
Психологическое воздействие на граждан
Мотивация деятельности
Восприятие мира и себя в нем
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Основные понятия Т-групп
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Неприступность
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Учение
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Что есть мысль с точки зрения науки?
Определение пропорций производства
Интеллект и механизмы мозга
Вербальный фактор интеллекта
Нейрофизиологические основы внимания
Изучение Я-концепции


Новости: