Статьи →  Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)


1. Анализ. Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде.

2. Подготовка. Проблемы: - кто будет проводить беседы; - когда будет проведена прощальная беседа; - где она будет проводиться; - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.


Главное проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них.

3. Исполнение. Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений.

4. Размышление. После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.



Схожие статьи:

О биоэнергетических взаимодействиях
Понятие Я-концепции
Обида
Рассеянность и внимательность
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Особенности общения через переводчика
Продажа восьми внутренних потребностей
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Решение о разработке рекламного сообщения
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Стиль уклонения
Почему взаимно чувство?
Четыре системы Лайкерта
Коммуникационные мотивы
Как стать хозяином своих желаний
Физиологические основы характера
Общие закономерности мышления
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Задатки и способности
Опасный гештальт: основные моменты
Эмоции и информация
Сознание как форма отражения
Понятие конфликта
Проблемы гештальттерапии
Расширение осознания в гештальттерапии
Воображение и мысленный эксперимент
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
Зависть
Черты характера
Структурное интервью
Роли, нормы и статус
О САМОМ ГЛАВНОМ
Система стратегического управления
Физиологические основы характера
Поведенческий подход к лидерству
Почему слабопроницаем психоз?
Сохранение и извлечение информации
Интеллект и механизмы мозга
Изображение в рекламе
Классификации стилей управления
Методы изучения личности
Характер в структуре личности
Формирование гуманистической направленности личности
Общее понятие о психике
Учение
Факторы, определяющие эмоции
Неуставное поведение военнослужащих
Шкалы интервалов
Язык и формирование сознания
Типы конфликтов и их характеристика
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Социальные процессы
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)


Новости: