Статьи → Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;
— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;
— к руководителю по отношению к подчиненным;
— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.
К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.
Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:
Менеджер-управляющий.
От него в частности требуется:
— наличие общих знаний в области управления предприятием;
— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;
— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;
— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.
Схожие статьи:
Методы исследования восприятияОценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Определение общения
Социальные процессы
Формирование групп
Нейрофизиологические основы ощущений
Общее понятие о психике
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Определение мышления
Определение пропорций производства
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Исследования и разработки на предприятии
Патопсихологический эксперимент
Темперамент и личность
Беседа как метод получения психологической информации
Психологические основания мыслительных процессов
Физиологические основы характера
Современные концепции личности
Белое вещество полушарий
Чувство отвращения
Случай: столкновение культур
Типы конфликтов и их характеристика
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Установление целей маркетинга
Двумерная трактовка стилей лидерства
Группы встреч вкратце
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Поощрение желания покупателя
Когнитивные карты
Классификация методов современной психологии
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Поведенческий подход к лидерству
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Психологический климат коллектива
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
Стиль приспособления
Группы встреч
Общая характеристика навыков
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Функции стратегического планирования
Характерология
Ситуационная модель руководства Фидлера
Эмоции и информация
Гнев
Что называется способностью эффективно управлять?
Ощущения. Методы исследования ощущений
Коротко об эмоциях
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба