Статьи →  Менеджер и требования, предъявляемые к нему


Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;

— к руководителю по отношению к подчиненным;

— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.


К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

— наличие общих знаний в области управления предприятием;

— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.


Схожие статьи:

Разъяснение требований к работе
Привлечение внимания покупателя
Коммуникационная политика
Коротко о мышлении
Типы конфликтов и их характеристика
Амнезия
Пытаться изменить другого
Общее понятие о психике
Самосознание и самооценка личности
Последствия конфликта
Вкратце о темпераменте
Предмет и структура психологической науки
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Учение
Нейрофизиологические основы внимания
Характеристика мыслительных операций
Не бойтесь брачного договора!
Самооценка
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Проблемы Т-групп
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Состав плана сбыта
Иллюзии, связанные с особенностями строения глаза
Классификация явлений мышления
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Гипнотический подход в рекламе
Личность и ее структура
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Психологический эксперимент и его виды
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Переоценка вертикальных линий
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Задачи современной психологии
Как склонить человека к своей точке зрения
Структурная интеграция в телесной психотерапии
24 совета руководителю-оратору
Психологическое воздействие на потребителей
Этика психокоррекционных групп
Индивидуальные различия памяти у людей
Мотивация персонала
Подход Митчела и Хауса “путь - цель”
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Факторы, определяющие эмоции
Эмоции и восприятие
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Практические упражнения в группах встреч
Особенности отдельных видов ощущений
Методы исследования памяти
Некоторые эффекты и законы памяти
Воображаемые модели как форма научного познания
Что такое бизнес?


Новости: