Статьи →  Менеджер и требования, предъявляемые к нему


Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;

— к руководителю по отношению к подчиненным;

— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.


К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

— наличие общих знаний в области управления предприятием;

— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.


Схожие статьи:

Методы исследования памяти
Практические упражнения в группах встреч
Рудиментная теория эмоций
Разновидности рекламы
Бизнес и конкуренция
Определение воображения (представления)
Мозг и психика
Формирование групп
Слежение за результатами
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Почему взаимно чувство?
Трансактный анализ общения
НАЧНИ С НОЛЯ
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Понятие ощущений
Психодрама
Самооценка
Понятие желания
Функции стратегического планирования
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Привлечение внимания покупателя
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Речь. Виды речи
Как правильно делать замечания
Умение слушать в акте общения
Переговоры
“Фигура” и “фон”
Как склонить человека к своей точке зрения
Психологическое воздействие на потребителей
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Развитие группы. Общие качества группы
Образы рекламируемых продуктов
Система воспитания как условие развития личности
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Психолингвистика рекламного текста
О биоэнергетических взаимодействиях
Конфликт интересов
Депрессивный гендер
Воля и методы ее изучения
Показатели рынка
Понятие эмоции
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Положения схемы Дарендорфа
Подготовка и порядок ведения переговоров
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Основные функции чувств
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Формирование убеждения у покупателя
Лидер как администратор
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ


Новости: