www.Azzc.ru

Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;

— к руководителю по отношению к подчиненным;

— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

— наличие общих знаний в области управления предприятием;

— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.

Схожие статьи:

Воля и методы ее изучения
Структура сознания
Становление психологии как самостоятельной науки. Современное состояние психологии (60-е гг. XIX в. – настоящее время)
Современные концепции личности
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Понятие деятельности
Деловые беседы и переговоры
Проблемы психодрамы
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Не бойтесь брачного договора!
Стиль уклонения
Понятие об основных свойствах нервной системы
Индивидуальный аутизм
Огруппление мышления
Исследование Т-групп
Воздействие состава группы
Группы телесной терапии
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Проблемы телесной терапии
Основные стадии протекания конфликта
Воображение как способ получения нового знания
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Построение доверительных отношений в группах встреч
Препятствия для эффективного взаимодействия
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Воображение и наглядное моделирование
Организация стимулов в рекламе
Процесс общения (коммуникации)
Нейрофизиологические основы внимания
Виды мышления
Шаг к успеху, или как стать общительным
Общение с подчиненными
Индивидуумы и группы
Свойства внимания
Привлечение внимания потребителя
Ситуационный анализ
Формирование групп
Преимущества групповой формы психокоррекции
Практические упражнения для гештальтгрупп
Человек в пограничной ситуации
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ХОЛДИНГ-ТЕРАПИИ
Динамика чувств человека
Разъяснение требований к работе
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Рудиментная теория эмоций
Методы исследования эмоций
Мой сын наркоман?
Виды дружбы
Шрифт в рекламе
Личностное самоопределение в ранней юности
Новая парадигма естествознания
Основные принципы психологического развития в онтогенезе