www.Azzc.ru

1. Планирование времени для предстоящей встречи (ознакомление с анкетными данными, время для разговора, время для обдумывания и принятия решения) - 1 - 1,5 ч.

2. В каких условиях будет проходить беседа. При этом следует учесть: - обеспечение конфиденциальности, чтобы человек мог говорить свободно и откровенно; - исключение всех факторов, отвлекающих от беседы (тел. Звонки, появление сотрудников и т.д.).

3. Обеспечение наиболее благоприятной для собеседника обстановки (удобное место, доброжелательность и вежливость в общении).

При подготовке к беседе и составлении ее вопросника, который не должен быть большим, необходимо четко сформулировать основные вопросы. Руководитель должен подумать, как установить взаимное доверие при собеседовании, если человек сильно нервничает, переживает, особенно, если на одну должность существуют несколько претендентов.

Схожие статьи:

Самооценка
Чувство отвращения
Интеллект и механизмы мозга
Количественные методы прогнозирования
Воображаемые модели и символы
Преувеличение острых углов
Толкование сновидений в психоанализе
Исследование Т-групп
8 советов по рациональному использованию телефона
Эмоции, порождаемые социальной средой
Индивидуальная личность, индивидуальность
Цели в организациях
Классификация чувств
Деловые беседы и переговоры
Общая характеристика привычек
Понятие ощущений
Структура памяти
Общение с подчиненными
Неуспех
Сознание человека и психофизическая реальность
Модальности самоустановок
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Полустандартизированная беседа
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Проблема культурного развития ребенка
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Решение о разработке рекламного сообщения
Восприятие
NLP в рекламе
Взаимодействие навыков
Виды дружбы
Общие закономерности мышления
Особенности изучения конфликтов
Классификация явлений мышления
Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
Индивидуальные различия памяти у людей
Психологические основания мыслительных процессов
О биоэнергетических взаимодействиях
Общее понятие о темпераменте
Управленческая решетка
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Приемы эффективоного общения по телефону
Тренинги на предприятии. Что это такое?
Анализ движения в танцевальной терапии
Стиль компромисса
Идея перфекционизма
24 совета руководителю-оратору
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Черты характера
Типическое и индивидуальное в характере
Эмоциональная регуляция деятельности
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Типы руководителей